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摘要：随着我国经济水平的不断提升，各个地区的地铁建设也获得了快速的发展。但是在节假日客流量相对较大的时候，其地铁组织效率还有待进一步优化。本文主要分析提高地铁节假日换乘大客流组织效率的策略，从而使其呈现出良好的发展趋势，为广大群众节假日的出行提供便利的条件。
关键词：地铁;节假日;换乘站;大客流;组织效率
1.影响地铁节假日换乘站大客流组织效率的因素
目前地铁已经成为人们日常出行的重要交通工具，在人民的日常生活中扮演着非常重要的角色。但是由于各种因素的影响，我国地铁节假日换乘站大客流的组织效率并不是十分理想，这对人民群众的节假日出行造成了巨大的影响。在当前阶段，影响地铁节假日换乘站大客流组织效率的因素重要包括以下几个方面，其具体情况如下表所示：
2.提高地铁节假日换乘站大客流组织效率的策略
2.1做好工作人员的协调工作
节假日期间地铁换乘站的人员流动十分密集，其疏散不当会严重影响人们的出行效率，甚至对人民群众的身体和财产安全造成负面的影响。因此相关部门必须在节假日期间，进一步加强工作人员的管理工作，切实明确工作人员的职责范围，从而为换乘站大客流组织工作的顺利开展奠定夯实的基础。在此过程中，相关部门应设置一定数量的志愿者服务站，切实解决人们换乘过程中存在的问题，进一步提高人们的换乘速度，并根据地铁换乘站的实际情况，进一步加强现场的实时监控工作，使得管理人员对换乘站的整体情况有一个全面的了解，并在拥堵严重的区域安排工作人员开展疏导工作，进一步降低该区域的拥堵情况。除此之外，工作人员还要对换乘站严重拥堵的情况进行深入分析，从而根据其实际情况寻找行之有效的解决措施。
2.2优化地铁换乘站的相关设备
地铁换乘站的基础设施的正常运行，是提高地铁节假日换乘站大客流组织效率的重要保障。因此相关部门要不断完善地铁换乘站的基础设施，切实优化其基础设施的管理工作。在地铁节假日换乘站大客流组织过程中，工作人员要借助换乘站广播设备的力量，进一步提高广播的播放频率，为人们提供正确的换乘方向和换乘线路，从而切实减少人们在地铁换乘站的逗留时间，进一步提高地铁节假日换乘站大客流组织效率。与此同时，相关部门还可以在地铁的换乘站设置适宜的LED电子显示屏，切实加强换乘站的人员引导工作，进一步缓解地铁节假日换乘站的客流压力。除此之外，当地铁节假日换乘站的客流十分密集时，工作人员也可以根据换乘站的实际情况，在必要的时候适时关闭地铁换乘站的闸机，等到地铁换乘站的客流量得到有效的缓解之后，再重新开放地铁换乘站的闸机恢复其正常运行。
2.3遵循换乘站大客流组织原则
在地铁换乘站的工作实践中，工作人员已经根据往年节假日地铁换乘站的客流情况，总结出了一些地铁节假日换乘站大客流组织原则，其具体细节如下表所示：
2.4强化进出站的客运组织管理
在开展地铁节假日换乘站大客流组织工作的过程中，相关部门应结合地铁节假日换乘站的实际情况，进一步加强进出站的客运组织管理。首先，工作过人员应该将换乘站的出入口空间充分利用起来，并采用分批进站的方式达到限制客流的目的。其次，工作人员要结合自身的工作实践中，寻找行之有效的方法进一步降低客流量的交叉以及对流现象，使得乘客换乘能够有序进行，同时也为乘客的人身和财产安全提供强有力的保障。最后，工作人员在结束大客流组织工作之后，要对其换乘站的物资进行二次利用，并将多余的客运物资进行集中式管理，从而进一步降低客运物资对大客流组织工作产生的不良影响。与此同时，相关部门还应结合换乘站的乘客数据，制定科学合理的紧急预案制度，从而沉着应对地铁节假日换乘站大客流组织工作中的突发情况，为广大群众的节假日顺利出行奠定夯实的基础。
结语：
在我国地铁建设不断深入的现代社会，地铁已经成为了人们日常出行的重要工具。但是地铁节假日换乘站的客流量会出现大幅度增长，这也使得工作人员的组织工作面临巨大的考验，因而工作人员要对节假日地铁换乘站的客流有一个较为全面的认识，从而结合自身的工作实践，做好工作人员的协调工作，优化地鐵换乘站的相关设备，遵循换乘站大客流组织原则，强化进出站的客运组织管理，从而为节假日地铁乘客的有序换乘奠定夯实的基础。
参考文献：
[1]吴丽娜. 地铁节假日换乘站大客流组织模式分析[J]. 电子乐园， 2018（3）：0198-0198.
[2]王超. 地铁节假日换乘站大客流组织模式阐述[J]. 数码设计（上）， 2018， 000（005）：87-88.
南京地铁运营有限责任公司 江苏省 南京市 210000
关键词：地铁;节假日;换乘站;大客流;组织效率
1.影响地铁节假日换乘站大客流组织效率的因素
目前地铁已经成为人们日常出行的重要交通工具，在人民的日常生活中扮演着非常重要的角色。但是由于各种因素的影响，我国地铁节假日换乘站大客流的组织效率并不是十分理想，这对人民群众的节假日出行造成了巨大的影响。在当前阶段，影响地铁节假日换乘站大客流组织效率的因素重要包括以下几个方面，其具体情况如下表所示：
2.提高地铁节假日换乘站大客流组织效率的策略
2.1做好工作人员的协调工作
节假日期间地铁换乘站的人员流动十分密集，其疏散不当会严重影响人们的出行效率，甚至对人民群众的身体和财产安全造成负面的影响。因此相关部门必须在节假日期间，进一步加强工作人员的管理工作，切实明确工作人员的职责范围，从而为换乘站大客流组织工作的顺利开展奠定夯实的基础。在此过程中，相关部门应设置一定数量的志愿者服务站，切实解决人们换乘过程中存在的问题，进一步提高人们的换乘速度，并根据地铁换乘站的实际情况，进一步加强现场的实时监控工作，使得管理人员对换乘站的整体情况有一个全面的了解，并在拥堵严重的区域安排工作人员开展疏导工作，进一步降低该区域的拥堵情况。除此之外，工作人员还要对换乘站严重拥堵的情况进行深入分析，从而根据其实际情况寻找行之有效的解决措施。
2.2优化地铁换乘站的相关设备
地铁换乘站的基础设施的正常运行，是提高地铁节假日换乘站大客流组织效率的重要保障。因此相关部门要不断完善地铁换乘站的基础设施，切实优化其基础设施的管理工作。在地铁节假日换乘站大客流组织过程中，工作人员要借助换乘站广播设备的力量，进一步提高广播的播放频率，为人们提供正确的换乘方向和换乘线路，从而切实减少人们在地铁换乘站的逗留时间，进一步提高地铁节假日换乘站大客流组织效率。与此同时，相关部门还可以在地铁的换乘站设置适宜的LED电子显示屏，切实加强换乘站的人员引导工作，进一步缓解地铁节假日换乘站的客流压力。除此之外，当地铁节假日换乘站的客流十分密集时，工作人员也可以根据换乘站的实际情况，在必要的时候适时关闭地铁换乘站的闸机，等到地铁换乘站的客流量得到有效的缓解之后，再重新开放地铁换乘站的闸机恢复其正常运行。
2.3遵循换乘站大客流组织原则
在地铁换乘站的工作实践中，工作人员已经根据往年节假日地铁换乘站的客流情况，总结出了一些地铁节假日换乘站大客流组织原则，其具体细节如下表所示：
2.4强化进出站的客运组织管理
在开展地铁节假日换乘站大客流组织工作的过程中，相关部门应结合地铁节假日换乘站的实际情况，进一步加强进出站的客运组织管理。首先，工作过人员应该将换乘站的出入口空间充分利用起来，并采用分批进站的方式达到限制客流的目的。其次，工作人员要结合自身的工作实践中，寻找行之有效的方法进一步降低客流量的交叉以及对流现象，使得乘客换乘能够有序进行，同时也为乘客的人身和财产安全提供强有力的保障。最后，工作人员在结束大客流组织工作之后，要对其换乘站的物资进行二次利用，并将多余的客运物资进行集中式管理，从而进一步降低客运物资对大客流组织工作产生的不良影响。与此同时，相关部门还应结合换乘站的乘客数据，制定科学合理的紧急预案制度，从而沉着应对地铁节假日换乘站大客流组织工作中的突发情况，为广大群众的节假日顺利出行奠定夯实的基础。
结语：
在我国地铁建设不断深入的现代社会，地铁已经成为了人们日常出行的重要工具。但是地铁节假日换乘站的客流量会出现大幅度增长，这也使得工作人员的组织工作面临巨大的考验，因而工作人员要对节假日地铁换乘站的客流有一个较为全面的认识，从而结合自身的工作实践，做好工作人员的协调工作，优化地鐵换乘站的相关设备，遵循换乘站大客流组织原则，强化进出站的客运组织管理，从而为节假日地铁乘客的有序换乘奠定夯实的基础。
参考文献：
[1]吴丽娜. 地铁节假日换乘站大客流组织模式分析[J]. 电子乐园， 2018（3）：0198-0198.
[2]王超. 地铁节假日换乘站大客流组织模式阐述[J]. 数码设计（上）， 2018， 000（005）：87-88.
南京地铁运营有限责任公司 江苏省 南京市 210000