【摘 要】
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零售的实质是要给顾客提供商品的服务。我们希望在任何时间、任何地点以任何方式给顾客提供保质保量的服务。以前的方法是开一个店让顾客来,而现在我们需要把这些店推送到顾客的身边。 从全渠道角度来思考零售,要注意以下几点: 第一,也是最重要的一点,就是把渠道变成顾客的观点。渠道不是最重要的,所有的行为都应该围绕顾客。因此所有的渠道都要用来抢顾客。如果不抢,别的渠道就把你的顾客抢走了。这个时代顾客的主权是
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零售的实质是要给顾客提供商品的服务。我们希望在任何时间、任何地点以任何方式给顾客提供保质保量的服务。以前的方法是开一个店让顾客来,而现在我们需要把这些店推送到顾客的身边。
从全渠道角度来思考零售,要注意以下几点:
第一,也是最重要的一点,就是把渠道变成顾客的观点。渠道不是最重要的,所有的行为都应该围绕顾客。因此所有的渠道都要用来抢顾客。如果不抢,别的渠道就把你的顾客抢走了。这个时代顾客的主权是在提升的。
第二,以前传统的线下零售,每个店起码覆盖了一定的地理半径,但互联网思维的方法就是要把顾客体验放在首位。
第三,以前的大众营销策略将会消亡,效率实在太低了。第一步就要变成窄众营销,知道你的目标客户,并向这群顾客推销什么。比如手机客户端,我们希望将来能够做到千人千面,每一位顾客打开的首页都不一样,基于精确知道这位顾客是什么特征,从而给他提供想要的商品和服务。现在还做不到这么精确,但是可以做到千人四面,比如把目标分为白领女士、大妈、白领男士和宅男。
第四,不再是B2C而是C2B。顾客有什么需求,所有的渠道和企业都为这个顾客量身订制。当了解了顾客在不同渠道有不同的行为之后,就可以做不同方式的营销。比如手机用户是利用碎片化的时间,喜欢短平快,这个时候进行复杂的购物、需要多次比价就不现实。下一步就是发现顾客的不同行为,对他所在的这个渠道里感兴趣的商品做进一步的解读。
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