长输管道安全管理信息技术分析与探讨

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jrff1
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  摘要:管道已然成为当今油气资源配送的主要方式,随着陆续建成与投产的管道,我国已形成遍布全国并连接国外的输油气管网。油气管道系统急剧扩张之际,伴随着新《安全生产法》和新《环保法》在2014年和2015年里相继出台执行,2020年新安全生产法的修订,管道安全的重视度越来越高,长输管道科学化的管理方法对安全生产工作起到的意义十分重要。
  关键词:输油管道,安全信息研究;消防
  中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2021)-01-214
  国家在2016年的“两会”上提出的“互联网+石油”的议题,将加快实时信息数据的采集、传送、过程监控和分析,由传统管理模式向智能化和信息化方向转变。本文分析了“互联网+”在管道安全管理的应用,基于承包商事故、作业施工过程事故、输油生产事故、环境污染和线路失效等安全事故案例及应急处置预案的研究,结合实际合理设计出各模块,开发并构建了管道安全管理信息平台,实现管道安全相关信息资源的集成与共享、统一调度和集中管理。
  1背景技术
  管道运输在油气资源运输中,作为一种经济、有效、环保的运输手段,具有独一无二的优势,越来越成为国内外运输油气资源的主要手段[1]。在石油石化传统安全生产风险因素依然存在的情况下,油气管道的安全管理尤为重要,一直被企业、社会和公众高度关注[2]。特别是近年来连续发生生产安全事故,有的甚至还造成了严重的人员伤亡、环境污染和财产损失,引发了社会、公众及媒体的高度关注。党和国家领导人十分关心安全生产工作,在2020年和2015年里相继出台执行新《安全生产法》和新《环保法》,社会各界对石油石化领域的安全生产问题很重视。
  随着信息技术的大范围应用,为广大的石油石化领域用户提供了更为周到和便捷的服务。目前石油石化各部门广泛使用专用系统,其内容范围包括生产、运销、管道、安全、财务、计划、人事、党群、供应、办公室等各个领域,其用户数量十分多。因此,设计开发好一个信息平台系统对一个机构和部门的发展十分重要。近年来,随着用户需求的不断提高及互联网技术的飞速发展,所能提供的丰富、人性化服务也越来越多。
  有效遏制生产安全事故,着力提高安全生产应急综合能力,能及时有效化解公关危机,为安全生产和社会稳定提供强有力的应急保障,既是党和政府提出的严格要求,也是石油石化企业迫切需要解决的一项重大课题。
  目前企业应急救援能力和应急管理水平存在不足,仍然有多单位停留在手工记录和整理数据的阶段,对现存的信息无法及时实现共享。在日常工作中,对事故演变过程、应急处置、救援及响应过程不清晰,无法有针对性地通过培训、演练加强管道安全管理。在发生安全事故时,准确、快捷的应急信息能有助于应急救援工作的开展。一条管道包含的信息量比较大,很多数据需要留存,信息量大且杂,单独保存工作量相当大。当检索使用某条信息时,查找和搜集的方式主要以人工逐条检索,此种工作方式虽然能解决实际问题,但所用时间较多,工作效率不高。采用互联网来管理管道安全信息,大大提高了查询的速度,节约了人力和物力资源,信息的畅通、及时、准确为领导决策提供了可靠支撑。
  2研究现状
  2.1国外研究现状
  油气管道输送的介质属于危险化学品系列,特点是易燃易爆、压力高、流量大。管道如果有生产安全事故发生,很容易产生火灾,还可能引起爆炸,对人员伤亡和财产造成损失,严重的还有可能破坏生态环境,如2012年11月10日中石油庆铁二线管道泄漏污染事件、2013年西气东输二段管线爆裂着火事故等。综上,管道安全运行管理已经成为了全球共同关注的话题。据相关资料的数据显示,在1980年至2011年之间,仅欧洲和美洲地区发生多达几万起的管道安全事故,有上万人伤亡[20-21]。因此,对生产安全事故采取有效措施进行遏制,在安全生产应急方面着力提高综合能力,是长输管道运营单位共同需要研究的一项课题。
  2.2国内研究现状
  随着在2014年和2015年里相继出台执行新《安全生产法》和新《环保法》,国内管道经营单位对保障管道安全运行管理尤为看重。虽然政府和管道经营管理单位加强了油气管道的安全管理工作,但仍存在很多风险隐患。如何有针对性地做好在日常管理、事故发生时及事故后的预防、响应及预警的全过程的信息管理工作,在管道发生事故时能第一时间采取措施,降低次生灾害的发生,是值得油气管道企业研究的课题。
  2.3管道安全管理现状
  面对着动辄百里以上的长输管道,为了保证安全平稳运行,必须做好管道的安全管理工作。管道安全管理的工作主要有日常的隐患排查工作、对正在施工单位进行监督管理、对应急预案进行整理完善、发生安全事故进行立即响应、整理事故案例进行经验分享等[30]。现加强安全管理工作方法主要有以下几方面:
  (1)安全管理制度化建设
  实际中的施工、维修项目几乎涉及到各个岗位,将安全管理职责分配到各个岗位上,由安全工程师、安全员和岗位操作人员共同进行管理。将几个人管理转变成全体参与,营造每个人都要安全的管理氛围。
  (2)实现安全检查日常化
  加强安全检查,及时发现并消除设备设施的安全隐患,保证状态良好。充分建立起每日检查、岗位巡查、月度检查、节日检查、季节检查、安全生产专项检查等安全管理的工作机制。针对每个岗位、每台设备特点制定HSE检查表,在检查过程中,保证细致全面、不留死角。对薄弱环节和可能出现的问题,进行认真地全面排查。
  (3)加强安全教育
  在职工中要开展好岗位练兵和典型事故案例教育,通过安全经验分享,组织反违章、查隐患、提合理化建议等形式的安全教育活动等形式,使职工加强安全第一、关爱生命的思想意识。做好各种安全设施如可燃气体检测议及报警仪、硫化氢检测仪和正压呼吸器的使用培训。
  (4)加强安全隐患管理
  通过对工艺及其设备设施的运行监护、岗位巡回检查、事故隐患排查、安全生产检查、应急预案的演习与演练等活动中,及时发现问题隐患并进行汇总以做好跟踪治理。建立隐患治理台账,进行循环检查,保证设备设施的安全运行。
  (5)完善和编制应急预案
  结合实战经验编制、修订预案,保证预案的针对性、符合性。当发生紧急情况时,在保证自身安全的情况下,具体到具体设备的关闭,提高可操作性。
  (6)加强岗位责任
  加强各岗位的责任心、明确自身职责,严格按照岗位要求开展工作,拒绝违章作业。职工自身提高责任心,认真做好每一项工作,才能从根本上减少事故的安全事故的发生。
  (7)严格管理和监督工程实施的作业许可
  在施工作业过程中,加强安全监督,对施工人员加强入场教育,确保各项措施落实到位,保证对作业全过程进行管理和监督,做好工程实施的安全管理工作。
  4 结论
  安全管理类工作的信息量比较大、比较杂,难以做到做好已经发生或可能发生事故的预防、预警、响应和恢复全过程的安全管理工作]。在安全运行管理工作上,管道运营单位大多数仍留在手工记录在资质表单上,然后再将信息录入进Excel、Word中,进行整理。在需要时查找和搜集逐条进行,这样不但工作繁琐,加大工作量,而且时间花费大、降低工作效率。现今无统一信息管理平台,对长输管道安全相关的信息资源无法完成集成与共享、统一调度和集中管理。因此,利用互联网技术,构建统一的信息平台,来管理管道安全工作的需求日益迫切。
  参考文献
  [1]易明慧.长输天然气管道在沉管穿越施工中的安全管控分析[J].天然气与石油,2020,38(01):108-112.
  [2]蒋家欣.长输管道安全运行及数据分析研究[J].石化技术,2020,27(02):171-172.
  [3]林森.浅析天然气长输管道安全防范及安全生产运行的对策[J].当代化工研究,2020(11):29-30.
  國家管网集团东部原油储运有限公司邹城输油处 山东 济宁 邹城市 273500
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