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班主任工作复杂、艰辛、繁忙,需要耐心、细致、认真、负责地付出心血和劳动。然而,精心的劳作、辛劳的汗水换来的结果却常常事倍功半,收效甚微,甚至事与愿违。我们不得不在苦涩中沉思,思索管理的科学,感悟管理的艺术。
一、结合实际,制定切实可行的班风目标
班级奋斗的目标,是班风建设的一大支柱及导向,目标一旦确定,就要牢牢把握,把它变成全班同学的自觉行为,努力的方向和前进的目标,在实现这一目标过程中,班风建设的内容会不断得到充实和完善。对班级管理的过程中,要制定切实可行的班规,使学生的学习、活动有章可循。开学初我根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,利用班会课时间组织学生学习《小学生日常行为规范》。明确该做个什么样的学生。在优化班级环境时,以行为规范的要求进行班级的环境布置,黑板报、图书角、评比栏等;以行为规范为主题进行调整编排,要求桌椅等教学用具摆放整齐,地面清洁,走进教室要有一种整洁美观感。
制订《班级班级量化评比》,提高学生的自我管理能力。学生自我管理能力直接影响到学生素质的高低,自我管理能力的增强,会推动良好班风的形成,使学生的思想品质得以提高,并为班集规范化管理提供有利的条件。为培养学生的自我管理能力,我将学生分成6个组,每组选出两名组长,各个小组之间在学习、卫生、纪律等方面比赛,将结果量化,分数的高低由前一天执勤的班委记录的情况反映到班主任,再与各科老师的反映的情况相结合,及时将前一天的分数公布在墙上的表格中。两周总结一次,进行评比发奖。通过这项活动,提高了学生自律能力的同时,也培养了学生良好的思想品质、合作精神,增加了学生的危机感,并为培养学生良好的学习习惯提供了保障。
二、组建优秀的班干,树立他们的威信
每接手一个新班,都会先拟订班委的基本条件,如学习自觉,自控能力强,愿意为同学服务,能团结同学等,然后通过民主选举确定班委成员,再根据每位班干部的能力进行分工,让他们明确各自的职责,培养他们的全局观点和工作能力。
1.培养竞争意识。我们每学期都进行班干部竞选,让他们互相监督,互相学习,轮流管理。在这种氛围下,班干部的工作很尽心、很认真、很负责任。既锻炼了能力,又树立了威信。
2.适时、适地戴高帽。我会在适当的时间、适当的场合给班干部戴高帽子,以此来激励班干部的斗志。如:“你真是我的左膀右臂”、“你办事,我放心”、“没有你的带头,没有你的奉献,” “你的组织能力与管理能力让我很是佩服”……这样的话在私底下当面给他们谈,会使班干部做事情的积极性更加高涨。
3.传授工作方法和技巧。一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折时也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些方法和技巧。
在平时的工作中我不過多“代劳”,而是进行指导,协助他们开展工作。我要求他们小事自己处理,不能解决的再找班主任,还给每个班干部发一本笔记本,每周的班会课让班干部轮流进行小结,表扬做得好的学生,针对不良的行为或歪风进行批评和教育。每两周召开一次班干部会议,及时掌握班级情况。此外,在班级开展帮扶活动,每个班干部至少要和几个同学交朋友,帮助同学排忧解难,做同学的 贴心人,使全班同学都感受到班集体的温暖。这样一人带动几个人,十几人就能带动全班,把全班同学的心牢牢地拴在班集体这根绳上, 这样班级的各项活动就能顺利开展,良好的班风得以形成。有了一支能力较强的班干部队伍,班主任的工作相对轻松许多,即使老师不在的时候,班级也会井然有序。
责任编辑 邱 丽
一、结合实际,制定切实可行的班风目标
班级奋斗的目标,是班风建设的一大支柱及导向,目标一旦确定,就要牢牢把握,把它变成全班同学的自觉行为,努力的方向和前进的目标,在实现这一目标过程中,班风建设的内容会不断得到充实和完善。对班级管理的过程中,要制定切实可行的班规,使学生的学习、活动有章可循。开学初我根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,利用班会课时间组织学生学习《小学生日常行为规范》。明确该做个什么样的学生。在优化班级环境时,以行为规范的要求进行班级的环境布置,黑板报、图书角、评比栏等;以行为规范为主题进行调整编排,要求桌椅等教学用具摆放整齐,地面清洁,走进教室要有一种整洁美观感。
制订《班级班级量化评比》,提高学生的自我管理能力。学生自我管理能力直接影响到学生素质的高低,自我管理能力的增强,会推动良好班风的形成,使学生的思想品质得以提高,并为班集规范化管理提供有利的条件。为培养学生的自我管理能力,我将学生分成6个组,每组选出两名组长,各个小组之间在学习、卫生、纪律等方面比赛,将结果量化,分数的高低由前一天执勤的班委记录的情况反映到班主任,再与各科老师的反映的情况相结合,及时将前一天的分数公布在墙上的表格中。两周总结一次,进行评比发奖。通过这项活动,提高了学生自律能力的同时,也培养了学生良好的思想品质、合作精神,增加了学生的危机感,并为培养学生良好的学习习惯提供了保障。
二、组建优秀的班干,树立他们的威信
每接手一个新班,都会先拟订班委的基本条件,如学习自觉,自控能力强,愿意为同学服务,能团结同学等,然后通过民主选举确定班委成员,再根据每位班干部的能力进行分工,让他们明确各自的职责,培养他们的全局观点和工作能力。
1.培养竞争意识。我们每学期都进行班干部竞选,让他们互相监督,互相学习,轮流管理。在这种氛围下,班干部的工作很尽心、很认真、很负责任。既锻炼了能力,又树立了威信。
2.适时、适地戴高帽。我会在适当的时间、适当的场合给班干部戴高帽子,以此来激励班干部的斗志。如:“你真是我的左膀右臂”、“你办事,我放心”、“没有你的带头,没有你的奉献,” “你的组织能力与管理能力让我很是佩服”……这样的话在私底下当面给他们谈,会使班干部做事情的积极性更加高涨。
3.传授工作方法和技巧。一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折时也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些方法和技巧。
在平时的工作中我不過多“代劳”,而是进行指导,协助他们开展工作。我要求他们小事自己处理,不能解决的再找班主任,还给每个班干部发一本笔记本,每周的班会课让班干部轮流进行小结,表扬做得好的学生,针对不良的行为或歪风进行批评和教育。每两周召开一次班干部会议,及时掌握班级情况。此外,在班级开展帮扶活动,每个班干部至少要和几个同学交朋友,帮助同学排忧解难,做同学的 贴心人,使全班同学都感受到班集体的温暖。这样一人带动几个人,十几人就能带动全班,把全班同学的心牢牢地拴在班集体这根绳上, 这样班级的各项活动就能顺利开展,良好的班风得以形成。有了一支能力较强的班干部队伍,班主任的工作相对轻松许多,即使老师不在的时候,班级也会井然有序。
责任编辑 邱 丽