并购失败相关论文
多元化并购,由于具有迅速扩张经营规模、实现优势资源整合等优点,现在已经被众多企业集团所借鉴和运用。然而并不是所有企业的多元......
随着我国市场经济的快速发展,并购已经成为企业迅速提升自身实力、扩大经营规模、实现转型发展最有效的方式。2014年以来,我国上市......
在企业并购过程中,由于管理者的过度自信,会对企业的并购结果产生影响,使得并购结果并不理想。而且可能由于信息不对称或管理者自......
近年来,我国并购市场比较活跃,并购案例数量与相关金额均在迅速增长。企业并购可以为企业迅速带来规模上的扩大,加速企业的发展。......
企业并购在企业发展中得到广泛应用。通过并购交易，收购方可以获得目标公司的所有权和产权，以增加经济规模，扩大产品市场份额，增加资产......
跨国并购作为对外直接投资的一种形式,随着经济全球化的发展在二十世纪最后几十年迅速发展,逐渐成为国际经济和政治研究的一个重要......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
“并购”作为企业快速壮大的一种战略举措,越来越被众多处于急速扩张期的企业所津津乐道.的确,一次并购,企业账面的资产、资源、整......
近日传出消息,中铝、力拓两家公司再度联手,将共同开发力拓位于西非几内亚的铁矿项目。此时,笔者倒是愿意将去年的并购失败再做一......
文化整合是影响企业整合成败的关键因素,进行企业整合不可忽视“文化忽视症”。国际企业文化管理咨询中心的查尔斯·甘瑟尔等三位......
认清自己,适合企业发展才是最重要的rn点评:佳怡物流综合物流直销行业中心经理郑立rn正如文中所说,在并购的道路上,除了企业自身的......
一、企业并购风险概述企业并购风险是指企业在实施并购行为时可能遭受损失,这种风险可能存在于企业实施并购前及并购后的经营管理......
在一个规模经济备受推崇的年代，并购轻而易举就能闯入我们的视野。你可以在跨国公司的大事年表中找到它们的足迹，也可以时常在各大媒......
2017年,美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)正式发布《企业风险管理——与战略和业绩的整合》,即COSO的ERM(Enterp......
学位
当前,经济形势复杂多变,并购成为了企业扩大规模,快速发展的重要路径。近三年来,我国并购市场极其活跃,无论是并购数量或是交易金......
根据美国法律规定,外资并购美国公司不得威胁美国国家安全。美国的国家安全审查权由总统授权美国外资委员会（Committee on Foreign ......
在"走出去"的大浪潮下,越来越多实力雄厚的中国企业向海外市场开疆拓土。他们大都以直接收购国外优质企业为跨国经营的跳板,因为海......
<正>只是因为两家公司处于同一行业,并不意味你们具有相同的企业文化。收购公司的整合团队太容易犯"胜者综合症",招摇行事,特别是......
<正>上市不足3个月,野心勃勃的金徽酒便推动了首次并购动作,业内猜测并购对象为陕西白水杜康,然而首秀终以失败告吹。但此次并购也......
<正>2016年5月1日,哈里伯顿和贝克休斯联合宣布放弃在2014年11月提出的280亿美元并购交易,前者还要支付后者35亿美元的"分手费"。......
随着技术的发展和市场的成熟,新一轮的并购浪潮到来。不少中国企业都通过兼并重组的方式来优化资产配置、扩大企业规模、实现战略......
<正>并购和任何商业行为一样,都存在风险,如何降低和不完全的控制它,取决于一个经营者的眼光和智慧。自20世纪80年代起,许多西方国......
随着我国物流行业的加速迭代,物流企业加速步入并购转型的超车赛道。在这一背景下,物流企业如何利用并购过程中积极的“马太效应”......
<正>"明基"并购"西门子"手机业务留下了怎样的经验与教训?"三一重工"等我国企业防范并购风险应采取何种有效措施?......
企业并购是整合资源、获取购并效益的重要举措。事与愿违的是并购失败成为全球资本市场的一个司空见惯的现象。文章对国外有关文献......
<正>《兼并、收购与公司重组》一书曾获美国出版商协会授予的年度最佳图书奖。该书作者帕特里克A·高根是美国费尔利迪金森大学商......
<正>一、并购中可能产生的风险(一)信息风险在现有的资本市场上,当企业可获得的信息比较充分时,投资者可以更好的获取信息,实现资......
并购是企业扩大生产规模的重要途径之一,能够帮助企业达到快速扩张、获取技术核心以及消灭竞争对手的目的。除此之外,企业还能够通......
本文从朴素的逻辑分析角度出发,认为并购失败的根本原因是企业缺乏并购管理能力。在此基础上,本文基于企业知识观界定了并购管理能......
本文在现代公司治理理论的基础上,选取几家世界500强企业颇具代表性的重大并购案例,从并购动机、并购整合、并购成本与风险等多个......
<正>一、企业海外并购现状(一)对外直接投资受美国次贷危机的影响,西方国家的资本市场缩水,各国政府积极调整金融政策,降低门槛,吸......
企业并购作为企业扩大规模，进行低成本扩张的一个重要手段已越来越多地被国内企业所采用，特别是中国加入WTO以后，国内企业将直接面对......
<正>后金融危机时代,大量中国企业在国家政策的鼓励下加快了对外扩张和国际化的步伐,跨国并购迅速升温。中国食品企业也异军突起,......
并购是兼并与收购的统称,是指在现代企业制度下,一家企业通过获取其他企业的部分或全部产权,从而控制该企业的一种投资行为。据统......
<正>能否跟上并购流程仅仅是并购是否成功的一个因素。还有很多方面,中国买家需要进一步学习。太多企业因为不熟悉并购流程而导致......
股权分置改革之后,股票支付成为我国上市公司并购的主要支付工具之一。本文以股改后并购事件为研究对象,采用事件研究法来实证检验......
为了收购阿斯利康,辉瑞一度提高了邀约收购价,从开始的588亿英镑,到后来的630亿英镑,再到5月19日最终报出的694亿英镑(约合1170亿......
