模块化组织是指多个企业以一定的设计规则相联系而形成的一种近似退耦的组织形态，组织中的各成员企业根据自身专长承担相应的生产任务，从而将产品的生产、创新化繁为简，进而提高效率，因此成为现代企业组织形态的演化方向之一。模块化组织中存在着系统整合者和模块供应商两大生产主体，二者共享知识、共同推动产品创新，这是主流观点。但是，关于模块化组织中成员企业如何共享知识，以及知识共享如何影响产品创新，还有待探索。
　　本文以模块化组织为研究情境，以知识基础理论、产品创新理论为研究理论基础，以文献阅读法、问卷调查法、实证分析法为基本研究方法，以SPSS22.0和AMOS22.0为主要数据处理分析工具，探究知识共享模式对产品创新（架构创新和模块创新）影响的内在作用机制。首先，回顾了模块化组织、知识共享与知识存量以及知识存量与产品创新相关研究的现状，挖掘出需要进一步探索之处，从而确定了本文的研究内容。其次，根据理论探索结果对相关变量进行界定，并提出理论假设和概念模型。然后，在以往文献的基础上提炼出各变量的指标，设计调查问卷，在小样本调查保证问卷的合理性之后，通过大样本调查取得样本数据。最后，借助SPSS22.0和AMOS22.0软件进行数据分析，实证检验了各假设。研究结果发现：1.知识共享模式的两个维度（问题集成化解决程度和沟通频率）对系统整合者和模块供应商共同拥有的接口知识存量具有显著的正向影响；接口知识存量对于系统整合者私有的集成知识存量、模块供应商私有的内核知识存量分别具有显著的正向影响和显著的反向影响。2.接口知识存量对于产品架构层面的创新具有显著的正向影响，但对于产品模块层面的创新具有显著的反向影响；集成知识存量对于产品架构层面的创新具有显著的正向影响；内核知识存量对产品模块层面的创新具有显著的正向影响。以此为基础，得出本文的研究结论：高程度的知识共享有利于接口知识和集成知识的积累，从而促进产品架构创新；低程度的知识共享不利于接口知识的生成但有利于内核知识的积累，从而促进产品模块创新。
　　本文的研究阐明了模块化组织中不同知识共享模式对产品创新的作用机理，在一定程度上丰富了模块化组织中的知识共享、知识存量及产品创新相关研究理论。同时，为作为系统整合者的企业关于知识共享程度的选择提供了一些依据，即系统整合者企业可根据自身的知识储备情况和创新需求来选择知识共享程度。