随着信息技术的迅猛发展和日益普及,越来越多的企业开始认识到信息化技术在降低成本、提高产品或服务质量、预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用,对信息系统采购的投入也越来越大。如何有效控制信息系统采购行为逐渐成为企业的一项重要研究课题。本论文在介绍内部控制理论和采购业务相关理论的基础上,阐述了内部控制对企业采购活动高效执行的积极作用,同时指出了在采购过程中进行内部控制的基本方面和必要措施。论文以中国国际航空股份有限公司(以下简称中国国航)信息系统采购业务为研究对象,介绍了中国国航的概况、组织结构、采购业务涉及部门及相应职责、采购内控措施,通过梳理中国国航信息系统采购流程,结合企业内部控制指引中的相关要求,以企业内部控制的五个基本要素为参照,着手分析企业采购活动中的采购战略、机构设置、人力配置、企业文化、采购流程、风险控制、预算控制、规章制度、采购监督等问题,并根据中国国航信息系统采购内部控制的实际情况,提出了信息系统采购改进建议。通过本论文提出的对信息系统采购过程内部控制策略的合理性建议,可以有效降低采购成本,避免不必要的损失和浪费,提高经济效益,进而提高企业综合竞争力,同时也对我国民航企业的信息系统采购工作具有一定借鉴意义。