本文以杭州晓行纺织公司为研究对象，通过分析当前纺织行业的发展现状和晓行纺织公司的人力资源激励机制，运用激励机制研究理论和激励模型工具开展综合调研并对其进行评价分析，从中外激励实践、国内激励现状等角度出发探讨杭州晓行纺织有限公司在员工激励机制上存在的突出问题，从物质激励和非物质激励两个方面入手，帮助其制订满足企业长远发展的人力资源激励机制改进方案，同时还制定了与方案相匹配的保障措施。作为民族经济的重要支柱，纺织行业普遍缺乏有效的激励机制建设，因此本文在激励理论与典型案例的指引下，对杭州晓行纺织有限公司员工激励机制的研究具有创新性和借鉴性价值。本文期望可以帮助杭州晓行纺织有限公司形成一套较为完善的员工激励机制，从而提升企业人力资源管理水平和综合竞争力；同时，本文期望进一步提升同行业企业对我国纺织企业员工激励机制内涵和发展方向的认知，为其构建人力资源激励机制提出理论和实践的借鉴。本文提出的高效激励机制改革方案具有较强的可操作性、现实指导意义和借鉴价值。