随着市场经济体制的不断完善，市场竞争不断加剧，JSP软件受到来自国内外管理软件市场的巨大压力。为了应对当前的市场竞争，JSP软件实施了由产品提供商向服务运营商转变的战略转型，在转型的过程中如何解决新的营销管理问题、提高公司的营销管理水平成为当前的首要问题。　　 本文通过对JSP软件公司市场营销策略的研究，为公司下一步的营销发展决策提供参考，有利于提高公司的营销管理水平，从而提高公司的市场竞争力和盈利能力。同时，开展对JSP软件公司营销策略的研究，其成果不仅对JSP软件公司的发展可以提供有益的帮助，相信对软件行业其它企业在营销管理的改进方面也会有一定的参考价值。　　 本文采取案例研究的方法，运用了管理学和战略学中的波特五因素分析法和SWOT分析法，结合营销理论和国内外软件营销的实践。　　 本文首先对营销管理的相关理论进行了综述，在此基础上对营销策略组合进行了详细的阐述。然后，对JSP软件基本情况、经营现状进行介绍，并对JSP软件产品状况、竞争状况和营销中存在的问题进行了分析。最后，提出了JSP软件产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。同时对营销绩效考核、薪酬设计以及企业文化建设方面提出了一些具体的建议。