苏州元禾控股股份有限公司品牌战略研究

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  本文以苏州元禾控股股份有限公司为研究对象,深入分析该机构品牌建设,通过PEST、SWOT工具,对元禾控股进行品牌建设的环境、内部资源与能力进行分析,并在此基础上通过SWOT分析,提出元禾控股在品牌战略的打造上,应基于业务的战略方向,明确元禾控股的品牌定位,针对不同的业务类型,打造多元化的品牌体系,避免单一品牌运作的品牌混淆,明确元禾控股品牌的核心价值,并以此来指引公司业务的开展,以及形象的塑造。在品牌战略的实施上,元禾控股应积极学习标杆企业的品牌建设做法,通过多种方式来强化品牌的推广,并将品牌建设融入到企业文化建设当中,同时塑造品牌特色,实现品牌建设与公司业务发展的融合。本文的研究为元禾控股的品牌战略规划提出建设性意见,也为其他同类机构品牌战略的制定提供一定的参考与借鉴价值。
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