担保公司是为中小微企业在金融机构的融资提供增信服务的中介机构,在解决中小微企业融资难问题上发挥了不可或缺的作用。我国担保行业自1993年诞生以来,经过了起步探索阶段、爆发增长阶段、规范整顿阶段,现在已经步入了稳定发展阶段。现阶段,中国担保行业形成了由政策性担保公司为主导、商业性担保公司为补充的融资担保体系。政策性担保公司不以盈利为目的,而是利用政府政策为中小微企业提供融资支持、扶持中小微企业发展。商业性担保公司以盈利为目的,追求股东利益最大化。近年来,随着经济下行压力的增大和政策性担保公司的冲击,商业性担保公司普遍面临市场竞争加剧、客户质量下降、代偿风险频发、经营利润持续下降等问题。商业性担保公司如何在激烈的市场竞争中提高市场占有率、有效控制风险、持续提高经营利润成为其面临的难题。柳州市LD担保公司是广西柳州市的一家商业化运作的国有担保公司,既肩负着扶持中小微企业发展的重任,也要完成股东每年下发的任务目标,追求营业利润的持续增长。柳州市LD担保公司如何平衡扶持中小微企业发展和实现自身盈利之间的关系,在控制风险的基础上,实现稳健经营、可持续发展成为亟待解决的一大难题。本文以柳州市LD担保公司为研究对象,利用企业战略管理相关理论,运用PEST分析法、波特“五力模型”、EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵和QSPM矩阵等分析工具深入研究LD担保公司内外部环境,梳理了其发展面临的机遇和威胁,归纳拥有的优势和劣势,从而得出LD担保公司应选用多元化发展战略的结论。最后,论文提出从提升公司资本实力、加强人力资源建设、完善风险管理体系、加强信息化建设四个方面采取措施来保障多元化发展战略的有效实施。