近年来,金融市场的繁荣产生了大量的担保公司,担保公司从成立之初就伴随着风险,担保公司是承担风险、经营风险、管理风险来获取社会效益和经济效益的特殊的金融机构。只有控制好风险,将损失的概率降到最低,担保公司才能生存发展。担保业要生存发展,在市场竞争中立于不败之地,必须重视人力资源管理,由于担保业主要依赖具有法律和金融知识的员工对项目进行评价和分析,对风险进行控制,人才成为决定担保业生存发展成败的一个重要组成部分,在某种意义是也对人力资源管理工作是一种挑战,人力资源管理在绝大多数担保公司中还没有得到足够的重视,现阶段,有很大一部分担保公司人力资源管理工作还处于招聘,培训等基本人事工作层面,不够重视人力资源管理的重要性及在公司发展中具备的价值与意义,在其公司运营中强调业务的重要性,而造成人力资源管理工作的大量缺失,对于从业人员的薪酬福利等不够重视,引起人员的大量流失。而给公司造成无法估计的风险,而致使公司在行业中造成信用缺失的外向,严重影响公司的发展,甚至给公司带来毁灭性的后果。本文分析了现阶段XF投资担保公司的发展情况,就XF投资担保公司面临的人力资源管理现状进行分析研究,指出了XF投资担保公司现存的和潜在的人力资源管理风险,并对风险产生的原因进行深入的分析查找,分析了风险的危害及后果。从人力资源管理理念、组织结构、企业文化建设等等方面提出应对XF投资担保公司人力资源管理风险的策略,并提出了具体的实施和控制措施。希望能够对解决该公司人力资源管理的风险问题提供一些借鉴。