近三年来,我国跨境贸易经济逆势稳步增长,推动了中小民营外贸企业的银行国际业务迅猛增长,并使得该项业务的风险暴露事故与监管处罚力度日益加剧。截至2020年底,以普惠企业为主体的银行贸易金融业务呈现每年1.5万亿美元增长趋势而持续扩大。同时,监管合规处罚、涉敏制裁、反洗钱与展业原则执行疏漏等风险的银行处罚数量与金额逐年递增超一倍。因此,针对省级分行国际业务进行内部审计优化研究,提升其国际业务隐患的审计筛查技能,从而帮助地级行及时规避国际业务的经营事故与处罚损失显得尤为重要。本文以银行内审相关理论及国际业务风险内审的相关理论为基础,选取省级分行的国际业务内部审计实践为研究对象,详细分析了其国际业务的各项风险点与国际业务审计实施的现实缺陷,总结出其国际业务审计存在诸如审计团队的组织架构与人员配备不充分、内部审计制度体系不全面、内部审计的流程执行与方法应用策略不佳、内部审计的报告质量与后续监督执行有待提高、数据资源整合度低与审计系统平台不完善等几大问题。基于此,本文从审计团队建设、制度优化、审计流程与方法应用完善、审计报告质量与后续监督提升、审计数据系统平台建设等五个方面出发,建立了地方分行国际业务内部审计的优化路径。本文以湖南分行国际业务的内部审计实践案例出发,结合该项业务的宏观风险与各项产品风险,通过对其国际业务内部审计现状的深入分析,归纳了国际业务内部审计存在的问题,进而提出了优化路径。本文期望能够改善银行国际业务内部审计制度与执行流程层面的现实缺陷,提高省级分行国际业务合规执行与风险防范的质量,并为地方银行提高国际业务审计绩效提供参考方案。