合成氨主要作为肥料中间体。我国加入WTO后，国际、国内饲料、肥料行业竞争日益激烈。中国作为农业大国，饲料、肥料行业的发展，直接影响着我国农民、农业和农村的发展。国内主要饲料、肥料厂商在发展中，均通过不同的战略选择，实现大规模化，扩大市场占有率，以应对日益激烈的市场竞争和外来厂商的威胁。四川龙门集团是亚洲最大的饲料磷酸盐厂商，根据饲料肥料产业关联和跨行业发展目标，提出实现肥料规模化、进入合成氨行业的构想。为此，本文对国际、国内肥料行业，尤其是对进入合成氨行业的跨行业发展战略进行了系统研究。 本文以合成氨行业的发展为研究对象，从合成氨行业的外部环境分析和行业结构分析入手，结合龙门集团的战略环境关键因素，采用战略管理、市场营销、技术创新等理论知识和分析方法，归纳了合成氨行业发展的优势、弱势和面临的外在机会和威胁。采用产业关联理论和规模经济分析方法，分析龙门集团建立大磷铵战略的必要性、可行性。在此基础上提出龙门集团进入合成氨行业，实施大磷铵的跨行业发展战略。并以收购兼并、投资评价等理论知识和分析方法，对进入合成氨行业的战略选择、技术战略、成本因素、投资模式、投资效益进行了比较研究，通过对新建项目和改造原有工厂进行技术经济分析，得出了龙门集团实施大磷铵战略，进入合成氨产业，在新建项目和重组现有合成氨企业的选择上，应选择以重组现有企业为先的战略。 本文对合成氨这个技术密集型行业的技术现状、技术创新、未来发展趋势以及中小合成氨行业技术改造做详尽的分析，对我国合成氨行业，尤其是中小合成氨行业的发展具有一定的借鉴意义。