GS公司是最早进入中国市场的大幅面扫描仪的企业之一。GS公司的大幅面扫描仪产品市场销售份额居行业领先地位,但随着市场竞争的不断加剧,生产经营成本的不断上升,竞争优势逐渐减弱,导致公司的销售额和整体利润不断下滑。为了解决这些问题,GS公司必须进行产品升级策略,并配套具体的升级实施方案,才有可能在接下来的竞争中继续赢得市场领导地位。本文以“GS公司大幅面扫描仪产品升级策略研究”为主题,采用文献研究法、案例分析法以及对比分析等研究方法,紧紧围绕产品升级这一核心概念,阐述了产品升级的不同路径的优缺点,并结合相关理论,对GS公司大幅面扫描仪所面临的问题进行了分析和研究。经研究,本文认为导致GS公司产品销售额及利润下滑的原因在于:一方面是旧产品上市时间早,产品处于衰退期,无法继续满足消费者需求的变化,导致了产品的销售额和利润的下滑;另一方面是产品生产成本较高等原因也导致了GS公司的销售总额和总体利润下滑。为了提升GS公司的销售额和公司利润,本文对产品销量下滑的原因进行了详细分析,明确了产品的升级策略的重点,从各个不同的产品视角对产品升级进行了必要性及可行性分析,最终制定了GS公司大幅面扫描仪产品升级的方案和配套措施。本文认为,GS公司大幅面扫描仪产品升级的主要策略有:一是提升企业的研发水平,提高产品升级的水平;二是提升生产工艺,降低生产成本,使产品具备竞争优势;三是提升产品的附加值,提高产品的核心竞争力。