【摘 要】
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TT公司原属于大连市广电局控股的股份制企业,公司经过多年的发展,取得了不少成绩。但是公司目前薪酬管理方面存在的问题不少,成因也很多,有历史遗留的问题,也有现代企业发展过程中
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TT公司原属于大连市广电局控股的股份制企业,公司经过多年的发展,取得了不少成绩。但是公司目前薪酬管理方面存在的问题不少,成因也很多,有历史遗留的问题,也有现代企业发展过程中产生的问题。针对TT公司现存薪酬管理的状况,TT公司急需引入新的薪酬管理理念,运用科学的管理方法和技术,逐步从领导主观定薪向科学的客观模式转变,有效地发挥人力资源的作用,为企业战略目标的实现服务。
本研究以具体的案例客观地找出企业存在的问题,探讨了问题产生的根源,然后寻求解决问题的有效办法。案例研究的重点在于案例的分析部分,通过对具体企业的薪酬管理现状的分析,同时在现代人力资源管理理论的支持下,结合企业自身特点,为企业探寻一种科学的、有效的薪酬管理方法。总之,本案例论文旨在叙述TT公司的薪酬管理现状,简单概述一些有关建议和方案,以便为探讨薪酬管理方法提供参考。
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