随着石油、煤炭、天然气等常规能源长时间的大量开采,地球上化石能源逐渐枯竭。由于其不可再生性,在不远的将来,以化石能源为主的国家,出现能源危机的概率大大增加。为了避免将来出现能源危机、改变化石能源环境污染严重的状况,全球各国政府将视线聚焦到以风、光为主的可再生能源上,加大了资金扶持、技术研发的投入。其中,光伏行业迅速壮大,2020年新增并网光伏发电装机容量为4820万千瓦,累计装机容量为2.5亿千瓦。目前,光伏发电行业高速发展,伴随着建设规模不断扩张,各种问题也应运而生。其中成本问题是左右光伏行业是否健康持续发展的核心问题,随着国家电费补贴政策、税收优惠政策不断退出,以前简单的成本核算方式无法满足现阶段近乎平价上网的光伏发电行业发展需要。为了更好的研究光伏发电成本,实现降本增效,本文以库尔勒A企业20MWp光伏电站为模板,以光伏电站全寿命周期成本管理为切入点展开研究,文章全面收集A企业20MWp光伏电站自开发以来的主要合作协议、采购合同、财务报表等相关资料;同时通过公开报道、实地走访,调研了周边相邻的光伏电站前期成本和运行成本等状况。利用度电成本为参照,结合具体发生数据进行分析比较研究,得出A企业20MWp光伏电站的全寿命周期成本高于其他光伏电站的原因,包括有光伏电站开发成本偏高、EPC总包价格控制不到位、运行损耗偏大、运行维护水平偏低几个因素。针对上述问题逐一分析研究,总结每个成本问题的成因和制定整改办法和优化方案,通过对影响成本偏高的几个因素的整改和优化处理,实现了对光伏电站开发成本的优化控制、EPC总包价格的优化控制、运行损耗的优化控制和运行维护水平的优化控制,为控制同类型光伏电站的全寿命周期成本提供了优化方案。本文以A企业20MWp光伏电站为例进行研究,全面分析了光伏电站从电站开发、建设施工、运维管理到电站退役全过程成本管理问题,提出了全寿命周期成本控制和优化措施,有效降低了大型光伏电站投资建设成本,对类似光伏电站项目成本控制有参考价值。