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在当代发达国家,战略管理的理论与方法已深入人心,不仅为众多的管理学家们所推崇,而且为大多数企业家所接受,已经广泛地得到了推广和应用。然而,对我国的卫生服务行业来说,尤其是企业医院开展战略管理刚刚开始,还需要进一步探索与研究。在国家针对医疗市场不断推出新政策的形势下,以往的“以药养医”模式将逐步被改变,医院发展面临前所未有的机遇和挑战,医院既要发挥救死扶伤的社会功能又要依靠医院的自身赢利能力来维持医院的运营和谋求更长远的发展,如何保持并扩大自己的市场份额,并获取相应的经济利益,是关系到医院生存发展的大