企业社会责任模仿行为逐渐开始成为研究企业社会责任问题的一个新内容,已经是财务学和管理学交叉研究的热点话题。那么,企业社会责任模仿行为背后的潜在动机是什么?许多学者重点从企业微观层面探讨企业社会责任模仿行为如何提高企业价值,进而验证价值假说。然而,这些文献却忽略了企业社会责任模仿行为在管理者利益层面的经济后果。管理者作为企业社会责任行为的决策者和实际执行者,其必然会在企业社会责任模仿决策中发挥着决定性作用。因此,本文尝试从管理者超额薪酬的研究视角切入,系统地探究企业社会责任模仿行为在管理者利益层面的经济后果,进而剖析出了企业社会责任模仿行为的机会主义假说。针对企业社会责任模仿决策中隐藏着管理者自利行为的现实,本文以我国2015至2019年A股上市公司为样本,基于董事网络情境,以委托代理理论和信息不对称理论为基础,深入检验和分析企业社会责任模仿行为对管理者超额薪酬的影响效应、限制因素和作用路径,旨在验证企业社会责任模仿行为的机会主义假说。研究结果表明:（1）企业社会责任模仿行为中隐藏着管理者自利,企业社会责任模仿行为的机会主义观点得以验证。企业社会责任模仿行为对管理者超额薪酬有显著的正向影响,企业实施社会责任行为的模仿程度越高,管理者越可能谋取私利以获得更高水平的超额薪酬。（2）管理者声誉会对企业社会责任模仿行为与管理者超额薪酬间的关系产生调节作用。声誉在一定程度上能够制约管理者通过企业社会责任模仿决策谋取私利。当管理者声誉相对较弱时,企业社会责任模仿行为对管理者超额薪酬的加剧作用更强。（3）产权性质会对企业社会责任模仿行为与管理者超额薪酬间的关系产生调节作用,不同产权性质的加剧作用存在显著差异。在国有企业中企业社会责任模仿行为对管理者超额薪酬的加剧作用更为明显,而在非国有企业中这种加剧作用相对较弱。（4）本文在作用机理检验中研究发现,企业信息质量在企业社会责任模仿行为与管理者超额薪酬之间产生了部分中介效应。因此,企业社会责任模仿行为可能会通过降低企业信息质量以强化和掩饰管理者捂盘行为,进而获取超额薪酬。本文的研究结论将企业社会责任模仿行为的经济后果扩展至管理者视角,并丰富了管理者自利行为与管理者超额薪酬的研究内容,为企业全面理解现实中管理者自利行为和企业社会责任模仿决策提供一定的启示,同时也为相关监管部门加强对管理者行为的管理和规范提供了理论借鉴与实证依据。