当前的金融危机形势下，企业都面临着很大竞争力和成本的压力。如何快速灵活地适应市场的变化，如何有效地进行成本控制，如何让业务变得更灵活，如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，这些都是所有企业一直在不懈的摸索的。基于业务流程管理（BPM）与面向服务架构（SOA）的企业信息化浪潮，给迷茫中的企业提供了一个很好的参考。业务流程管理（BPM）是一种对企业的流程进行管理的方法，通过对企业的业务流程做全面的分析，然后对这些流程进行建模、设计、描述，最后通过IT技术对这些流程实时地进行支持。面向服务架构（SOA）是第一个考虑了企业业务发展长期性的IT架构。基于SOA的解决方案，通过提供松耦合的服务，采用与系统和开发语言无关的标准和规范，以Web Services为基本平台，以ESB为信息承载核心，以企业门户协调用户实现了企业各应用系统的统一访问和调度。BPM自顶向下，业务驱动创新；SOA自底向上，技术驱动创新。从战略高度针对企业流程进行梳理、分析、规划，同时在战术层面进行合适的企业系统架构，通过BPM与SOA的联合，在BPM流程分析基础上，持续改进，识别出最有价值的业务流程模型，基于SOA架构去实施，合理采用融合SOA和BPM的信息化，必能带来事半功倍的效果。本文以瓮福集团IT管理咨询信息化的项目为背景，探讨了BPM在SOA架构的信息化项目中的应用的设计方法、过程和实施方案。主要研究工作如下：详细研究了SOA技术的体系架构，相关技术和协议规范。并着重讨论了SOA技术与业务的关系。详细研究了BPM的发展过程和BPM技术体系的演变。讨论了业务流程管理与SOA之间的结合。以瓮福集团的IT管理咨询信息化项目为例，讨论了业务流程管理在基于SOA的解决方案中的实际应用、实施过程。