在我国经济进入新常态的背景下，政府鼓励“大众创业、万众创新”，以顶住经济下行压力。大学衍生企业具有将大学丰富的科研成果向市场进行转移，从而促进区域经济增长的重要作用。实际上我国很多大学衍生企业绩效却差强人意，有关其高管团队成员的负面报道也时有见诸媒体。高管团队能影响企业的经营决策，其异质性是企业的宝贵资源之一。大学的技术转移程度偏低，转移效果也并不明显。因此，如何利用自身高管团队异质性和母体大学的特征优势来提升创新绩效成为了大学衍生企业实践中急需解决的重要问题。　　本研究首先在梳理相关文献的基础上，构建了有关大学衍生企业高管团队异质性与创新绩效、母体大学特征的概念模型，重点探讨大学衍生企业高管团队异质性对创新绩效的影响。在此基础上，引入母体大学特征作为大学衍生企业高管团队异质性与创新绩效之间关系的调节变量。　　然后，选取24家高校上市公司2004-2013年的数据，运用计量软件stata13.1来验证本研究提出的概念模型。实证结果与以往研究有相同之处，也有不一样的地方。实证研究的主要结论如下:第一，大学衍生企业高管团队年龄异质性、任期异质性、教育水平异质性和两栖身份异质性与创新绩效显著正相关，而大学衍生企业高管团队职业背景异质性与创新绩效之间关系不显著。第二，母体大学技术实力显著正向调节大学衍生企业高管团队年龄异质性、教育水平异质性、职业背景异质性和两栖身份异质性与创新绩效之间的关系，而对大学衍生企业高管团队任期异质性与创新绩效之间关系的调节作用不显著。第三，母体大学持股比例显著正向调节大学衍生企业高管团队年龄异质性、教育水平异质性和两栖身份异质性与创新绩效之间的关系，而对大学衍生企业高管团队任期异质性和两栖身份异质性与创新绩效之间关系的调节作用不显著。　　上述研究结论对我国大学衍生企业的实践提供如下管理启示:第一，大学衍生企业应高度重视和积极改善高管团队的治理结构，以提高高管团队异质性。当然，也有必要对其高管团队进行冲突管理，尽可能避免高管团队异质性带来的不利影响。第二，大学衍生企业应紧紧围绕母体大学优势学科而展开企业核心技术的研发，充分利用母体大学的技术优势。与此同时，培养一批既懂管理也懂技术的高管成员，提高对母体大学科研成果的吸收转化能力。第三，大学衍生企业与母体大学之间应建立明晰的产权制度，对产权不清的大学衍生企业进行改革改制。母体大学不直接参与大学衍生企业的经营管理，而是仅仅持有大学衍生企业的股份，与大学衍生企业形成投资与被投资的关系。