随着世界经济全球化,中国的企事业单位需要不断的完善自己才能适应激烈的竞争,于是它们开始从壮大自己、加强经营管理和完善内部控制上下功夫。那么如何才能做到呢?震惊世界的“世通”财务舞弊案件,内部审计在其中起到积极的作用,使得人们把目光更多的投向了内部审计。内部审计越来越成为企事业单位完善内部控制的重要工具。然而,由于我国内部审计发展相对缓慢,集团公司现行的内部审计的运作模式与其组织结构、人员配置和经营方式等有诸多的不相适应,内部审计的作用不能得到有效的发挥,从而直接影响到企业的经营管理与经济效益的改善与提高。于是如何加强内部审计对企业的风险管理、公司治理的作用,成为现今审计理论和实务界亟待解决的问题之一该文采用规范的研究方法,综合运用了审计学、经济学、管理学与控制论等有关理论,通过对我国当前集团公司内部审计存在的问题进行详细的分析,构建了以管理审计为主线,风险控制为导向的集团公司内部审计运作模式,使内部审计的范围和层次得到大大的深化,强化了内部审计在公司治理中的重要作用。论文共分为六个部分。第一部分为导论；第二部分简单介绍了内部审计的概念,国内外内部审计发展历程；第三部分主要介绍了与内部审计有关的理论。第四部分简单的介绍了集团公司的概念,并且比较集团公司内部审计与一般公司内部审计的区别,为下文重构集团公司内部审计运作框架埋好伏笔；第五部分是全文的重点：首先是分析了目前我国集团公司内部审计运作存在问题,然后是从公司治理的角度阐述了我国集团公司内部审计运作的框架,最后从内部审计文化、机构设置、内部审计人员配置、计划制定、程序设置、内部审计内容确定以及如何评价内部审计运作绩效等方面就内部审计运作的实施方式进行较为详细的研究；最后一部分本文指出研究的结论和不足。