近年来，全国上下对生态环境越来越重视，相关投资逐年增加，园林企业得到迅猛发展，竞争日趋激烈，营销作为市政园林施工企业的“龙头”地位也逐步凸显，也是事关企业生存和发展的命脉问题。圣锦园林在以往的经营过程中，对营销工作没有给予充分的重视，致使市场开拓缓慢。因而，亟待加强市场营销研究。　　河南圣锦园林工程有限公司创立于2000年，从城市园林三级资质开始，起初业务仅限于郑州，后来晋升为二级资质，逐步发展到全省，向省外迈进，经过多年的发展，2011年晋升为城市园林绿化壹级资质，注册资金达到1.2亿元人民币，逐步发展成为集投资、施工、设计、养护、生产、科研于一体的综合性企业。近几年来，公司面临的经济环境、政治法律环境、社会文化环境、技术环境正在发生着深刻的变化，全国园林绿化行业发展迅速，河南的园林企业急剧增加，圣锦园林面临的竞争日趋激烈。圣锦园林目前采取的营销策略主要是以园林绿化施工为主导的营销策略，虽然取得了一些成效，但面对当前复杂的形势和激烈的行业竞争，已难以适应公司发展需要，在工作实践中暴露出产品宽度不够、低价竞标、营销渠道单一、促销宣传不够等突出问题。改进营销策略已迫在眉睫，急需实施以多元化为导向的产品策略，实施以合理利润为导向的定价策略，实施以拓宽营销渠道为导向的渠道策略，实施以提升形象为导向的促销策略。为确保营销策略顺利实施，需在公司员工中加强营销宣传，树立营销理念，全力做好思想、组织、人员和资金保障。