房地产行业一直是我国国民经济发展的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,房地产行业逐渐意识到市场竞争的激烈性和紧迫感,而人力资源作为企业的第一资源,是形成企业核心竞争力的基础,人力资源问题日渐受到企业的重视。目前房地产行业普遍面临着人才流失的问题,人才流失已经成为制约房地产业生存和发展的一个瓶颈。本文通过文献收集、问卷调查、分析Z集团(公司)2013年人才流失数据等方式对Z房地产集团(公司)人才流失问题进行了研究,发现Z集团(公司)人才流失的相关问题,不但使Z集团(公司)在人才管理、信誉、信息、财务和品牌等方面陷入危机,还影响了Z集团(公司)经营目标的实现及长远发展。调查发现导致Z集团(公司)房地产人才流失的主要原因是：Z集团(公司)缺乏规范的人力资源管理模式、缺乏凝聚人心的企业文化,以及员工个人原因等。为有效解决Z集团(公司)人才流失问题,本文提出了以下建议：建立科学理合理的人力资源管理体系,如重视招聘环节、构建全面的薪酬战略制度、强化公司系统培训、完善公司激励机制；重视公司企业文化；引导员工个人转变思维模式等,使公司朝着科学、合理、规范的方向发展,为公司业务推进提供良好的专业支撑,也为其他公司提供借鉴。本文希望通过稳定和发展Z集团(公司)员工队伍,促进Z集团(公司)的经济效益、社会效益、品牌效益健康、长远发展。