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绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，尽管许多企业目前已经认识到其对企业竞争力的重要影响，但在具体的实施和操作过程中却存在许多误区和问题，导致绩效管理的实施结果不佳。本文从员工绩效管理的理论出发，结合阜阳卷烟厂绩效管理的具体实践，探讨如何有效地进行员工绩效管理。首先介绍绩效管理的理论基础，接着分析了阜阳卷烟厂进行绩效管理过程中出现的问题，就这些问题提出了可供化解的对策，并针对企业在人力资源管理上的现状提出几点改进建议。