随着人类对地下空间的不断探索,地下空间开发规模逐渐向“深、大、近”趋势发展,这也意味着施工工程中更需要注重施工安全、质量和进度。基坑工程存在环境复杂、技术要求高及工序复杂等特点,备受各方面重视。另一方面,地产项目建设于城市人口密集、建筑林立、交通关键区位,导致相关基坑项目进度管理也备受考验。为此,论文引入关键链管理方法。关键链管理方法,通过关键路径的识别,考虑人力、材料、机械、设计、环境及资金等不确因素,基于算法模型将其合理参数化,设置计算缓冲区并形成关键链模型,作为项目管理的指导规划。在传统关键链管理模型中,主要考虑到了外部影响因素,但未关注到工序和管理的自身因素。针对上述问题,本文以某基坑支护工程为例,通过文献调研及理论计算等手段,对基于关键链管理方法的基坑支护工程进行了研究。在研究过程中得出了以下结果:（1）通过文献调研方式,论文结合基坑支护工程的施工特点,在传统关键链理论基础上,引入工序复杂程度系数、工序重要程度系数和管理者偏好系数,修正了关键链管理模型。（2）论文依托某基坑支护工程,梳理了项目概况、施工重难点及项目资源准备情况。进一步地,论文基于WBS工作分解与关键路径识别,结合修正关键链管理模型,对该基坑支护工程施工进度进行合理规划。（3）论文通过对依托工程进行定期进度调研,结合缓冲区监控模型,动态监控了依托工程潜在进度风险,并提出针对性控制措施。本文以复杂的工程为例,全方位考虑工序多方面不确定因素,引入工序复杂程度系数、工序重要程度系数和风险偏好程度系数,对传统关键链管理模型进行了修正,为类似工程项目提供理论基础。进一步地,本文基于缓冲区动态监控,全流程展现了项目施工进度,及时反馈施工进度风险,实现了项目动态实时进度管理。