随着改革开放30年来国家综合国力的不断增强,全社会固定资产投资规模持续增长。作为国民经济第三大支柱产业的建筑业在社会发展中的地位也将随之加强,因此如何对建筑施工企业进行有效的管理是一个关键的问题。正是基于上述背景,故选择本课题作为论文之研究问题,希望针对建筑施工企业工程项目成本管理这一核心问题给予一定的解读。成本责任管理是以责任为核心的一种成本管理方法,论文首先讨论了国内外对成本管理的研究现状,给出了全文的理论基础;其次,分别从工程项目成本管理概述、工程项目成本责任管理体系构建、工程项目成本责任管理体系的实施等三个方面进行了探讨,总结出责任成本理论及操作上的一些结论性内容。最后,以理论分析中得到的结论为基础,具体设计了中新建总各项目部实行成本责任管理的方案、措施,并分析了最终的效果。通过本研究工作,可以得到如下基本结论:工程项目成本管理的关键是项目的责、权、利的有效设计;成本责任管理是一种行之有效的成本管理制度;推行成本责任管理是一项系统工程。