【摘 要】
:
随着全球经济的快速发展、人民生活水平的提高以及对外交流的拓展,咖啡产品在中国的需求正在逐年快速上升。中国咖啡市场正在进入一个高速发展的阶段。据公开数据统计,在2019年我国的咖啡消费市场规模在700亿人民币左右。面对中国咖啡消费市场这块大蛋糕,越来越多的国内外企业已经开始踊跃进入,中国咖啡消费市场的这片蓝海争夺战已经拉开序幕。本文将运用PEST分析法、波特“五力”模型分析法、SWOT分析法及4P营
论文部分内容阅读
随着全球经济的快速发展、人民生活水平的提高以及对外交流的拓展,咖啡产品在中国的需求正在逐年快速上升。中国咖啡市场正在进入一个高速发展的阶段。据公开数据统计,在2019年我国的咖啡消费市场规模在700亿人民币左右。面对中国咖啡消费市场这块大蛋糕,越来越多的国内外企业已经开始踊跃进入,中国咖啡消费市场的这片蓝海争夺战已经拉开序幕。本文将运用PEST分析法、波特“五力”模型分析法、SWOT分析法及4P营销组合理论等,对T公司的宏观、中观、微观环境进行分析和评价,进而为T公司制定其咖啡胶囊产品的市场营销策略及保障措施。内容包括:(1)明确T公司咖啡胶囊产品的市场细分、市场定位和目标客户需求;(2)制定T公司咖啡胶囊产品的市场营销策略组合;(3)建立一套保障此市场营销策略的保障措施。本研究结果将有助于帮助T公司优化业务布局、提升行业竞争力、扩大市场占有率和提高客户满意度,助力T公司在商业经营发展中构建高效、健康、可持续的发展经营模式。
其他文献
光阻干膜是一种用于电子产业生产过程中影像转移、形成极细线路的感光材料,是印刷线路板、液晶显示面板、集成电路生产制造过程中不可或缺的材料。影像转移的精度已成为衡量一个国家电子及信息产业发展水平的重要标志。随着经济全球一体化的发展与科技水平的提升,自动化与信息化对组织及个体的生产效率提升愈发显著,智能化更是与个体的活动深度融合,5G、物联网、人工智能、区块链、大数据中心等应用场景层出不穷,人类社会对电
数控机床是先进制造技术的载体和装备制造业的基础设备。发展大型、精密、高速数控设备及功能部件已被国家提升到了战略性位置。但大多数创建于上世纪末或本世纪初的中小民营企业,由于缺少核心技术,其主要竞争力来自于性价比和快速交付。如何通过降低供应链整体成本和建立快速反应机制来改善供应链绩效水平对提升中小民营数控机床制造企业的核心竞争力至关重要。因此,针对数控机床制造企业的供需一体化的供应链协同管理研究有着重
随着经济及人们生活水平的提高,包装材料行业中的皇冠盖行业发展迅速,ZQ公司是中国皇冠盖行业的领导者企业,其为民营上市公司,亚太地区最大的瓶盖制造商,ZQ公司创建的竞争战略模式,弥补了皇冠盖企业的制定企业战略的空白,在皇冠盖企业发展进程中颇具意义。本论文为ZQ公司制了符合企业自身实际情况的竞争战略,首先通过行业调查以及文献查阅,明确了论文的研究主要问题:(1)在当前经济形式下,ZQ公司的内外部各种环
随着中国经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们对健康保健产品的需求不断增加。保健养生已经不仅仅只是老年人的话题,越来越多的上班族也开始关注健康问题。面对巨大的市场和中医药发展全面纳入国家战略规划,中医药与大健康行业进入了高速增长时代,更便捷安全高效的用药诉求也越来越强烈。中药破壁饮片很好的满足了消费者的需求,它是一种创新型的中药饮片,具有服用便捷、更好吸收的特点,让中药养生就如同喝咖啡一样简单。
我国经历了改革开放40年,人均可支配收入提升以及健康意识的提高,促使中国保健品行业高速发展,2020年市场规模达2500亿元,成为全球第二大保健品市场。国内保健品市场,在市场渗透率方面仍比发达国家低,有持续增长空间。而在高速发展过程中,保健品行业面临消费者信心缺失、政府监管力度提高及新冠肺炎疫情冲击等挑战,行业转型升级进一步提速。A公司护胃口服液凭借优良的产品功效,线下累计销售额超100亿,服用人
随着全球汽车产业的发展,中国汽车与用品市场近年来增长迅猛,2016~2019年连续四年新车销量保持在年销2500万台以上,保有量方面,截止2019年底,全国新车保有总量高达2亿7500万台。同时随着汽车行业“电动化”、“智能化”、“网联化”、“共享化”的新四化趋势,全球各大车厂与零部件用品供应商纷纷加大了对车联网业务的投入,前装新车车联网联配置与零部件用品市场车联网类产品市场迅速扩大。但从另一方面
随着国内改革开放40年的市场经济发展,越来越多的民营中小企业日益壮大,发展迅猛。之前都是企业主自己亲力亲为进行经营和管理,但随着企业的发展他们也有些力不从心,所以慢慢就出现了职业经理人,出现了专业的高管团队。这些企业的所有权和经营权也逐渐走向分离,这个时候如何对高管团队进行有效的激励而又不失控制权,就非常值得研究。和上市公司他们已经有成熟的股权激励不同,大部分的民营中小企业还是有限责任公司,公司没
WS公司成立于2004年,是一家从事全屋定制家具研发、设计、销售、生产、安装、服务于一体的高新技术企业。由于公司的创业团队具有移动互联网基因跨界进入定制家具行业,因此公司成立之始便依托先进的软件技术和商业模式,研发并运用大规模个性化定制生产制造模式,大力发展智能制造,在行业内率先实现了工业化和信息化转型升级。由于公司在全屋定制商业模式和生产模式方面拥有的先动优势,公司成立后的十几年间持续高速增长,
国家退役军人事务部于2018年4月16日正式挂牌成立,《退役军人保障法》已经于2021年1月1日正式执行,政府职能和法律层面已经有了非常全面的基础保障。但是相关制度政策、法律落地还需要政府、社会、企业和社会组织共同来完成,还有很多的细致性的工作需要去做。本文依据商业计划的技术实现路线论证针对退役军人人力资源服务平台,满足政府、企业和退役军人的各项服务需求,实现各方共赢的平台服务模式。文章中主要运用
企业的命运是建立在与客户的长期利益关系之上的,发展和维护客户关系是企业获得持续发展的动力源泉。本文以XY公司为研究对象,通过较为完整的回顾,分析和研究XY作为一家主营ODM业务的公司在管理客户关系方面值得其他同行借鉴的地方,同时通过理论结合实际的方法,也对XY公司过往在客户关系管理方面失败的经历进行深入研究分析,从而对XY公司的客户关系管理提出了后续的建议。论文首先提出文章的研究背景和意义,界定了