随着改革开放不断的纵深推进,国内的经济发展潜力得到进一步的释放,同时对外交流的越加频繁,极大地促进了国内旅游消费市场的发展。酒店业作为旅游行业重要的一部分,顺利搭上了旅游经济发展的快速列车,迎来了较好的发展机遇。然而酒店市场属于完全竞争市场,市场的向好也必然带来竞争的越加激烈,同时随着国民消费水平的不断提高,消费者为确保酒店的产品品质与服务质量,开始更多关注对酒店品牌的选择。因此,建设健全品牌营销体系,广泛开展品牌营销,树立品牌特色,形成市场核心竞争力,对于酒店的可持续发展来说越发的重要。“贵州饭店”作为贵州酒店集团的核心品牌,在贵州本土发展距今已有30多年的历史,其深耕贵州政务市场,取得了较好的发展并成为了本土龙头酒店品牌,但由于发展受限,在全国范围内知名度较低,存在着品牌市场定位模糊、品牌结构不完善、品牌推广媒介单一、专业人才队伍建设滞后等问题。本论文以管理学相关理论为基础,使用PEST分析法、波特五力模型分析分别对贵州酒店集团“贵州饭店”品牌营销的宏观环境、市场的竞争情况进行全面的分析,结合对贵州酒店集团内部的管理能力、经营能力、销售渠道三方面分析,最后依据SWOT分析方法提出贵州酒店集团“贵州饭店”品牌营销的品牌定位策略、品牌结构优化策略、品牌推广策略及品牌人才建设策略,使得贵州酒店集团在未来一个时期内可以更加科学而有针对性的执行“贵州饭店”品牌营销策略,以此提高“贵州饭店”品牌知名度,增强市场核心竞争力,从而促进贵州酒店集团更好的可持续发展。