2l世纪是知识经济时代，人力资源成为企业获取竞争优势、提升企业绩效的关键要素。人力资源管理的研究领域自20世纪80年代以来，已由完全的微观导向转为宏观的或者战略的导向。如何通过战略人力资源管理，获取竞争优势，提升企业绩效成为大家关注的焦点。从目前的研究来看，战略人力资源管理对企业绩效的影响机制问题研究还不是很透彻，战略人力资源管理对企业绩效的影响机制仍然是一个“黑箱”。文章选择基于企业文化的战略人力资源管理这一问题作为研究对象，旨在从企业文化角度探讨战略人力资源管理是如何提升企业绩效的，以期深化战略人力资源管理与企业绩效的“黑箱”研究。论文首先对国内外战略人力资源管理及企业文化研究现状进行文献综述，提出文章的研究背景、研究目的以及研究意义。第二部分对战略人力资源管理和企业文化基本理论进行阐述，为之后的研究做理论铺垫。第三部分通过梳理企业文化和人力资源管理及战略管理相互关系，分析企业文化与人力资源管理及战略管理的作用因素，构建了战略人力资源管理与企业文化作用机制模型。第四部分提出了基于企业文化的战略人力资源管理体系，从招聘、培训、绩效管理和薪酬管理等环节入手，具体分析企业构建基于企业文化的战略人力资源管理体系时，各环节工作流程和重点及原则。第五部分对案例企业广州AB自动化系统有限公司基于企业文化的战略人力资源管理实践进行案例研究和分析。最后是结论与展望。研究发现，企业文化指导战略人力资源管理实践，在个体层面形成人力资本优势，在组织层面形成人力资源管理过程优势，共同促进企业竞争优势的发展并最终提升企业绩效。文章从企业文化角度研究战略人力资源管理，对我国企业主动发挥企业文化作用，实施基于企业文化的战略人力资源管理，提升企业绩效有一定指导意义。