近年来,现代企业管理工具提升政府管理水平和管理理念已经愈发受到重视,成都市作为西部全面深化改革的先行区域,基于目标管理的绩效考评体系已初步在乡镇公务员队伍建设中得到应用。成都市Z乡镇自1993年建镇后,便经历重要人事制度变革。2010年以前,Z镇公务员绩效考评尚未形成统一标准。2017年,天府新区成为国家级新区后,Z乡镇作为辖区内十三个主要街道之一,委托代理、坝坝会等第三方评议机制也开始被纳入绩效考评体系。然而受属地管理的影响,Z乡镇绩效管理的自主权较大,造成“重形式、轻质量、谋政绩"的现象依旧存在。本文正是在此背景下,以Z乡镇作为案例研究对象,在借鉴企业目标管理的绩效考评体系的基础上,以目标管理作为理论基础,通过对其现有绩效考评体系的分析,可得出使用目标管理的方法对公务员进行绩效考评是切实可行的。但是由于目标管理法始应用于Z乡镇,结合调查反馈的结果,能够看出Z乡镇绩效考评体系虽然取得了一些突破,但仍存在不足。本文在已有研究的基础上,结合Z乡镇应用目标管理的实际情况,探析目标管理法在乡镇公务员绩效考评中的运用,通过对其问题及其原因的深入分析,提出具有针对性的对策建议,希望能够为Z乡镇公务员绩效考评体系的完善提供一定的借鉴,有利于Z乡镇以及成都市下一步政府绩效管理工作的开展,在延伸该领域实践成果的同时,为乡镇公务员绩效考评的改革提供一定的参考和借鉴。