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思想政治工作是国有高速公路运营管理企业的重要工作内容。习近平总书记强调：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。而推动高速公路事业可持续发展，又必须充分发挥文化的领航和软实力作用，深入推进企业文化建设。两者在工作方式上虽有不同，但是在工作目的是一致的，都着力于提高广大职工的思想政治觉悟，形成统一的思想认识，提升凝聚力和向心力。实践中可以把思想政治工作和企业文化建设紧密联系起来，使两者之间形成良好的纽带，相互促进和共同提升。
一、强化组织实施合力。国有高速公路运营管理企业思想政治工作与企业文化建设，可以在党组织的统一领导下，由专门的党团机构来负责。通过建立健全组织领导体系和工作机制，实现两项工作互补互动，将有限的资源集约起来使用，一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查，形成党政工团齐抓共管、员工广泛参与的工作格局，确保思想政治工作和企业文化建设的整体性、全面性和实效性。同时，建立两项工作融合建设的评估制度，纳入国有高速公路运营管理企业发展年度目标责任考核体系，推动两项工作不断深化发展。围绕“铸魂、凝神、聚力、塑形”的思路，促进思想政治工作、企业文化建设与高速公路运营管理深度融合，使思想文化成果逐步转化为推动持续健康发展的不竭动力。
二、树牢意识形态旗帜。习近平总书记强调，意识形态决定文化前进方向和发展道路。国有高速公路运营管理企业在思想政治工作和企业文化融合建设中，必须始终高度把意识形态工作放在首位，坚持党的领导，强化“四个意识”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。落实国有高速公路运营管理企業党组织意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，对各种错误思想敢于亮剑，牢牢掌握意识形态工作主动权。坚持正确舆论宣传导向，狠抓意识形态责任落实，强化科学理论武装，把思想政治工作渗入职工理想信念、价值理念、道德观念全过程，提高引导力、影响力、公信力，教育引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观。
三、培育核心价值体系。社会主义核心价值体系是社会主义先进文化的精髓，也理所当人成为国有高速公路运营管理企业思想政治工作和企业文化建设的重要任务。要以培育和践行社会主义核心价值观为抓手，在企业内部形成统一的指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范，巩固团结奋斗的思想基础，引领职工思想与行动，增强凝聚力、向心力。以提高职工素质为目标，大力弘扬和传承中华优秀传统文化，发扬愚公移山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神、交通铁军精神等先进文化，不断提高干部职工道德水平和文明程度，筑牢社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育的信念之基，补足全体职工的精神之钙，促进职工队伍政治理论水平、科学文化素质和思想道德素养全面提升。
四、推进载体融合共建。通过将创先争优活动与企业文化宣贯相结合，实施创新工程，推行观念创新、管理创新、科技创新，把学习型党组织建设同创新型企业建设有机结合，把创先争优活动与岗位培训、技能大赛、科研立项有机结合，使越来越多的职工汇入高速公路事业创新发展的时代洪流中；实施人才工程，推进党员干部队伍建设与职工整体素质提高，使广大干部职工通过切身工作体验认同企业使命、企业愿景、企业精神，全面落实职业、管理、服务、经营、人才、成本、学习、廉洁、团队和站队区文化理念，使企业文化行为规范深入到制度优化和员工行为改善层面，加快形成卓越的凝聚力和执行力；实施先锋工程，塑造从组织到个体的方方面面先进典型，发挥基层党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用与广大职工立足岗位创新增效两方面优势，充分发挥党员群众共同的积极性、主动性、创造性。
五、拓展融合触角延伸。要着力整合资源，丰富和优化思想政治工作和企业文化载体设计，加快推进思想政治和企业文化成果运用，完善职工文体活动场所、职工培训中心等各类文化设施，提供健康有益的思想文化产品，扩大思想政治工作和企业文化建设的有效覆盖面。持续加强精神文明建设，巩固扩大文明创建成果，通过示范带动，进一步锤炼队伍、促进管理、优化服务，不断提升整体文明素质和交通行业窗口形象。组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性业余文化活动，满足职工求知、求美、求乐的精神文化需求。注重发挥工会、共青团、妇女组织和有关职能部门的作用，形成企业文化建设合力，依靠全体职工的广泛参与，保持企业文化旺盛的生机与活力。
六、营造浓厚宣传氛围。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，紧密围绕中央政策方针、企业重大改革决策、事关职工切身利益的“大事与小情”，利用企业网站、公众号、报纸、电视等宣传平台，统筹宣传重点，开展宣传教育，唱响主旋律，打好主动仗，凝聚正能量。加强舆情分析研判和对社会热点难点问题的引导，从职工关注点入手，用贴心的话语解疑释惑，以实际行动凝聚共识。深化媒体合作，邀请新闻媒体进站队、走一线，设计制作适合互联网、微信等新兴媒体传播的内容，直接反映国有高速公路运营管理企业改革发展、职工工作生活的鲜活事例，提高企业形象宣传片、宣传册等文化宣传品制作水平，增强企业的传播力和知名度，树立国有高速公路运营管理企业品牌形象，提升企业发展软实力和核心竞争力。
总之，国有高速公路运营管理企业思想政治工作和企业文化建设二者相辅相成，融合发展才能有效提升广大职工的思想素质和工作动力，促进企业不断创新和发展，发挥出最大的政治效益、社会效益和经济效益。
作者简介
王旭（1980-10）男，河南南阳人，本科，政工师，研究方向：思想政治管理。
（作者单位：河南省交通运输厅高速公路少林寺至新乡管理处）
一、强化组织实施合力。国有高速公路运营管理企业思想政治工作与企业文化建设，可以在党组织的统一领导下，由专门的党团机构来负责。通过建立健全组织领导体系和工作机制，实现两项工作互补互动，将有限的资源集约起来使用，一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查，形成党政工团齐抓共管、员工广泛参与的工作格局，确保思想政治工作和企业文化建设的整体性、全面性和实效性。同时，建立两项工作融合建设的评估制度，纳入国有高速公路运营管理企业发展年度目标责任考核体系，推动两项工作不断深化发展。围绕“铸魂、凝神、聚力、塑形”的思路，促进思想政治工作、企业文化建设与高速公路运营管理深度融合，使思想文化成果逐步转化为推动持续健康发展的不竭动力。
二、树牢意识形态旗帜。习近平总书记强调，意识形态决定文化前进方向和发展道路。国有高速公路运营管理企业在思想政治工作和企业文化融合建设中，必须始终高度把意识形态工作放在首位，坚持党的领导，强化“四个意识”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。落实国有高速公路运营管理企業党组织意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，对各种错误思想敢于亮剑，牢牢掌握意识形态工作主动权。坚持正确舆论宣传导向，狠抓意识形态责任落实，强化科学理论武装，把思想政治工作渗入职工理想信念、价值理念、道德观念全过程，提高引导力、影响力、公信力，教育引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观。
三、培育核心价值体系。社会主义核心价值体系是社会主义先进文化的精髓，也理所当人成为国有高速公路运营管理企业思想政治工作和企业文化建设的重要任务。要以培育和践行社会主义核心价值观为抓手，在企业内部形成统一的指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范，巩固团结奋斗的思想基础，引领职工思想与行动，增强凝聚力、向心力。以提高职工素质为目标，大力弘扬和传承中华优秀传统文化，发扬愚公移山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神、交通铁军精神等先进文化，不断提高干部职工道德水平和文明程度，筑牢社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育的信念之基，补足全体职工的精神之钙，促进职工队伍政治理论水平、科学文化素质和思想道德素养全面提升。
四、推进载体融合共建。通过将创先争优活动与企业文化宣贯相结合，实施创新工程，推行观念创新、管理创新、科技创新，把学习型党组织建设同创新型企业建设有机结合，把创先争优活动与岗位培训、技能大赛、科研立项有机结合，使越来越多的职工汇入高速公路事业创新发展的时代洪流中；实施人才工程，推进党员干部队伍建设与职工整体素质提高，使广大干部职工通过切身工作体验认同企业使命、企业愿景、企业精神，全面落实职业、管理、服务、经营、人才、成本、学习、廉洁、团队和站队区文化理念，使企业文化行为规范深入到制度优化和员工行为改善层面，加快形成卓越的凝聚力和执行力；实施先锋工程，塑造从组织到个体的方方面面先进典型，发挥基层党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用与广大职工立足岗位创新增效两方面优势，充分发挥党员群众共同的积极性、主动性、创造性。
五、拓展融合触角延伸。要着力整合资源，丰富和优化思想政治工作和企业文化载体设计，加快推进思想政治和企业文化成果运用，完善职工文体活动场所、职工培训中心等各类文化设施，提供健康有益的思想文化产品，扩大思想政治工作和企业文化建设的有效覆盖面。持续加强精神文明建设，巩固扩大文明创建成果，通过示范带动，进一步锤炼队伍、促进管理、优化服务，不断提升整体文明素质和交通行业窗口形象。组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性业余文化活动，满足职工求知、求美、求乐的精神文化需求。注重发挥工会、共青团、妇女组织和有关职能部门的作用，形成企业文化建设合力，依靠全体职工的广泛参与，保持企业文化旺盛的生机与活力。
六、营造浓厚宣传氛围。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，紧密围绕中央政策方针、企业重大改革决策、事关职工切身利益的“大事与小情”，利用企业网站、公众号、报纸、电视等宣传平台，统筹宣传重点，开展宣传教育，唱响主旋律，打好主动仗，凝聚正能量。加强舆情分析研判和对社会热点难点问题的引导，从职工关注点入手，用贴心的话语解疑释惑，以实际行动凝聚共识。深化媒体合作，邀请新闻媒体进站队、走一线，设计制作适合互联网、微信等新兴媒体传播的内容，直接反映国有高速公路运营管理企业改革发展、职工工作生活的鲜活事例，提高企业形象宣传片、宣传册等文化宣传品制作水平，增强企业的传播力和知名度，树立国有高速公路运营管理企业品牌形象，提升企业发展软实力和核心竞争力。
总之，国有高速公路运营管理企业思想政治工作和企业文化建设二者相辅相成，融合发展才能有效提升广大职工的思想素质和工作动力，促进企业不断创新和发展，发挥出最大的政治效益、社会效益和经济效益。
作者简介
王旭（1980-10）男，河南南阳人，本科，政工师，研究方向：思想政治管理。
（作者单位：河南省交通运输厅高速公路少林寺至新乡管理处）