二十一世纪以来，我国的经济发展迅速，经济系统也在逐步的走向完善，企业的管理规章制度，也在不断地完善。企业在进行经营和管理的时候，也越离越精细化，尤其是在财务会计与预算上面，财务部管理着整个公司的资金命脉，决定着公司的资金，能否正常周转，资金能否合理利用，实现现有资金的价值的最大化的问题。所以企业财务会计与预算管理结合，已经势在必得，让企业各个部门协调合作，发挥出企业流动资金的最大价值。
　　一、引言
　　市场经济越来越活跃，势必会吸引越来越多的企业家进行投资，企业的经营范围就会越来越大，资金流动量也越来越多，但是，目前为止，我国企业财务会计与预算管理，存在很大的问题，还需要不断地完善，找到问题，并且针对问题对症下药，找到合理的解决办法，只有这样，企业的资金在价值上，才能实现最大化，才能帮助企业发展的更好。
　　二、重视企业财务会计与预算，提高会计工作者的自身素质
　　想要实现企业财务会计与预算管理结合，企业领导层必须高度重视财务部门，扩大对财务部的资源配置，加大对财务预算管理的认可。首先，在企业财务会计与预算管理上面大胆创新，细化管理制度，在原来的会计管理的工作基础上面，进行有效的改革，提高企业整个管理工作的效率;其次，提高会计工作者的自身素质，会计工作者，不仅制定相关的规章制度，还要按照规章制度执行工作，他们直接影响着企业财务会计与预算工作能否正常施行，必所以，必须要经过严格的培训，提高工作人员的业务水平，加强专业知识学习能力;最后，制定可操作性的专业技能培训，必须定时，确保每个人都能参加，能够真正的学到对工作有用的技能，课培训结束还应该制定相应的考核，考核结果直接影响着本人的薪资，这样可以有效的促进，企业会计工作者自身学习的积极性，还能保证技能培训的实用性，不能只是形式主义，只是说到，没办法执行到位。
　　三、完善企业财务会计与预算管理的规章制度
　　企业财务工作者，不仅要有扎实的基本专业能力，还要有相应的管理能力，对企业的发展有一定的了解，只有这样才能制定出，适合企业发展的，合理的规章制度。企业自身在长期的发展中，在财务会计与预算方面总会出现一些问题，想要完善企业财务方面的管理，必须制定相关的规章制度，让员工有法可依。首先，企业应该从公司实际情况出发，以国家相关法律法规为依据，完善自身企业的，财务会计与预算管理的规章制度，建立起切实可行的，监督管理制度，让企业在后期的发展中，一切的开支都能根据;其次，公司的员工严格依照相关规章制度，有序的进行，财务部能将整个企业的资金流行及时的做出汇总，让企业的费用开支透明化，用企业的规章制度，约束企业的员工，员工在工作中，也能有相关的规章制度做参照，做到有法可依;最后，还要有专门的人员，来负责企业的资金监督，对企业的资金流向严格把关，帮助企业发挥出自己的规章制度的作用，保证整个项目能够及时的推进，同时还能有效的降低预算。财务预算对企业的发展至关重要，想要降低预算的风险，必须要有严格的，合理的财务管理规章制度为依据，根据规章制度逐步审核，出现问题及时纠正，只有这样，才能真正的降低财务预算，提高财务的工作效率，帮助企业发展的更好。
　　四、财务会计与预算管理实现信息化管理
　　财务部门在企业的发展中非常重要，所以财务部的设备，以及工作人员，一定要与时俱进，使用信息化财务管理系统，并且能熟练使用信息化的管理，及时共享信息，确保信息能及时的反馈到每一个员工的手上。随着我国经济实力的不断加强，国家也在大力支持民营企业的发展，现在大多数企业的业务范围宽广，每天的资金流动量巨大，传统的财务管理方法，已经不能再适应现在的企业的发展，所以一定要使用信息化的管理方式，能有效的将信息及时的和各个部门进行沟通，这样才能有效的实现财务预算的合理分配，最大限度的保证资金的安全，同时还能极大地提高财务管理的效率，也能提高企业内部的工作效率，企业的发展才能有序进行，避免出现由于公司财务管理不善，导致的资金滞后，项目无法推进，给企业的发展帶来严重影响的现象。所以说，企业只有实现财务预算的信息化管理，才能真正的提高自身的工作效率，保证各个部门都能井然有序的发展，部门和部门之间，才能实现信息的及时分享，以及发挥出信息的最大价值。
　　五、结语
　　我国现在企业的发展，越来越现代化，各规章制度，都要根据国家的相关规定严格推进，财务管理与预算，必须实现规范管理，各种规章制度，必须透明化，财务部在对企业的预算管理中，必须严格按照企业的相关规定执行，利用信息化的手段，严格按照规定办事，不能玩忽职守，保护好企业的资金安全，只有这样，企业财务会计与预算管理才能有效的结合，实现企业发展的利益的组大化。（作者单位：山东城投开元置业集团有限公司）