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全天收视份额15.86%，广告到款3.94亿，单场活动销售过千万……2014年上半年，众多“或者第一，或者唯一”的数据再度见证齐鲁台超凡实力。现象级的节目、现象级的广告、现象级的媒体……逆势锐进的“齐鲁现象”，领驭蓝海的“齐鲁模式”，让中国TV地标——齐鲁电视台，再次带给业界诸多惊喜。
现象级媒体，强者恒强
齐鲁台的发展在于跨界和整合，立足自身但又不局限于自身，在完善自身模式的基础之上，凝聚“合”的力量，不断超越，因而卓越。
齐鲁台与北京、江苏、浙江、河南、广东等省市的强势地面频道共同启动“国剧地标联盟”，在电视剧采购、定制、宣传推介、年度颁奖等方面开展深度合作，提升地面频道在电视剧市场的整体话语权，打造匹敌央视、卫视的国剧“第三极”。
齐鲁台作为全国地面频道领头羊，利用多年来在民生新闻方面的优势积累，发挥联动效应 ，扩大合作，与30几家全国强势地面媒体共同打造“全国民生新闻协作体”，有效进行资源整合，完美实现信息共享，共同放大地面媒体的声音和影响力。
齐鲁台领航“九合组织”，打破覆盖劣势，从节目合作到广告协作，共同研发新的电视媒体传播形式，实现“九合一匡成大道”的全国性战略布局，同时将“九合组织”打造成一个“服务增值、营销助力、品牌升级”的优势合作平台。
双核驱动，模式制胜
2014年7月1日起，齐鲁频道与体育频道结为战略联盟，开启优势互补、互利共赢、协同发展的“双核驱动”新模式。“双核驱动”是一种计算机技术：两个处理器核心直接连接到同一个内核上，将使计算机的运算能力增加一倍。同样，齐鲁频道和体育频道的结盟，通过优势互补，也是将两个频道的优秀基因“核裂变”，在运营和经营上实现倍增效应。
差异化的定位：公益、公信、健康、快乐“四美具”。作为山东地面最强势的主流电视媒体，齐鲁频道以“公益齐鲁，公信天下”为定位，通过有线、无线双重覆盖，收视群体普及山东城乡大众，是名副其实“咱们山东老百姓自己的频道”；而体育频道则是以“激情、时尚、运动、健康”为定位的特色频道，主要走城市路线，收视群体偏年轻、时尚，做健康、时尚生活的引领者。
互补性的节目：大民生与大体育的“二重奏”。齐鲁频道按照“大民生，新跨越”的思路，节目从民生新闻拓展到民生服务、民生娱乐，培植了众多在山东家喻户晓的民生强档，发挥着主流媒体“意见领袖”的重要作用；体育频道则将按照“大体育，新风尚”的路线，逐步开辟引领健康、快乐生活新风尚的晚间强档。
“核裂变”的经营：接地气、聚人气、纳财气。齐鲁频道、体育频道的“联营”，将在差异定位、优势互补的“合聚变”基础上，实现齐鲁频道创新性经营模式在两个频道间的“核裂变”。齐鲁频道创领的1+X混媒传播、O2O互动营销、齐鲁好运购等模式和平台，将为两个频道的经营提供有力的支撑，也将借助两个平台实现更大的效益。
O2O互动营销，让品牌落地生根
从观众到用户，从广告代理到营销代理，再从营销代理到消费代理，齐鲁台正在变观众为用户，率先成为具有互联网思维的省级地面频道。节目、话务、物流、网站、手机客户端……将广告传播和渠道销售完美结合在一起的创新性营销平台，让品牌真正实现了落地生根。齐鲁台整合“1+X”平台资源，与体育频道联动，为客户量身定制互动营销方案，助力客户深耕本土，做透本地市场。
“齐鲁好运购”是齐鲁台2014年推出的全新媒体购物平台，是齐鲁台1+X“媒体渠道化，渠道平台化”模式的升级版。《好运连连到》节目、“好运时刻”版块、好运购网上商城、好运购微信、手机APP、型录……条条大路通销售，不仅为观众带来“从厂家到您家”的好运商品，也为企业开辟了一个集品牌传播和市场销售于一体的快捷通道。
作为新型媒体购物平台，“齐鲁好运购”与传统电视购物不同， 它不仅仅是一个购物平台， 更是一个品牌传播的阵地。通过“广告投放+ 产品销售”，它为客户的落地营销开辟了一条绿色通道。目前主要有三种合作形式：一是企业专场（广告投放+3款产品销售）；二是奖品提供+单款产品销售；三是单款产品销售。齐鲁好运购在在传统销售通路之外，又给企业提供了一条品牌传播和产品销售的通路。
媒体渠道化，渠道平台化
商超、校园、流通、社区……四大主流渠道，这就是齐鲁台创领的1+X混媒传播模式。齐鲁刷刷乐、齐齐砍价会、齐鲁欢乐送、广场舞大赛、我做你的经纪人……“媒体渠道化，渠道平台化”的整合营销传播通路，助力客户区域精耕、贴地飞行。
商超渠道：山东超市第一快销平台。超联传媒，是齐鲁台以市场化手段建设的覆盖全省的超市终端媒体。它以极为精准的定位，聚集起消费者的万千关注，为客户提供了落地营销的平台。
校园渠道：常青藤校园媒体。常青藤校园媒体，是依托齐鲁台强势媒体资源，实现对山东校园独家垄断的终端媒体群落。它以六位一体媒体矩阵为依托、借助多种形式的校园活动，为客户开拓校园市场新蓝海提供了无限可能。
流通渠道：“齐鲁大商”精准招商平台。齐鲁经销商商会，是齐鲁台发起成立的山东省快消品行业“信义联盟”，现已设立济南、临沂、潍坊、济宁、枣庄等五大分会，汇聚了山东省十七城市最优质的经销商，部分重点区域经销商会员已有一千多人。齐鲁经销商商会旨在聚焦食品、饮料、酒水等快消品行业，从商情、商机、商道三个层面，为快消品企业提供精准的招商、营销、传播服务，帮助他们在山东市场实现落地营销。
社区渠道：主题活动直达千家万户。齐鲁台作为山东老百姓自己的频道，是最贴地气、最聚人气、最纳财气的地面频道。凭借覆盖山东17地市重点广场、社区完善的渠道网络，借助齐鲁台自身的影响力、主持人的号召力、活动的创新形式，走进千家万户，助力企业拉近与老百姓的距离，让营销下沉下沉再下沉。
进攻，就是最好的防守
正如山东广播电视台总编辑吕芃所讲，在思想上，齐鲁频道上下一心，“时时刻刻自省，生生不息创新”，把创新贯穿在每一项工作中。行动上，他们注重顶层设计，提出了很超前也很务实的工作思路：
一是在品牌上坚守“公益齐鲁，公信天下”的办台理念。他们发起成立齐鲁公益联盟，成功举办两届齐鲁公益盛典，先后推出“公益齐鲁、舞动梦想”、“小溪书屋”、“爱心存钱罐”等一系列公益活动，践行亲民理念，打造公益品牌，传播主价值，回应群众期待，实现了自身品牌的不断提升。
二是在节目上贴近民生。通过对《拉呱》、《每日新闻》等王牌节目的梯次改版，齐鲁频道掀起了一轮全新的收视热点。同时，推出民生服务节目《食全食美》、《健康早知道》，民生娱乐节目《好运连连到》，大民生，新跨越，为齐鲁频道注入了新鲜血液。
三是在经营上用互联网思维来办电视。今年是齐鲁频道“1+X”经营模式的增效年。他们进一步推进“媒体渠道化，渠道平台化”，做实平台、做大规模、做出效益，为客户搭建精准传播、制胜终端的实效营销平台。特别是“齐鲁好运购”平台的搭建，变观众为用户，开始用互联网思维来办电视，又走出了创新的一步。
正因为思想先行、行动得力，齐鲁频道的工作实效有目共睹。齐鲁频道的成功，因为他们不墨守成规，始终保持了进攻的姿态、进取的精神、进步的势头。
进攻，是最好的防守。
现象级媒体，强者恒强
齐鲁台的发展在于跨界和整合，立足自身但又不局限于自身，在完善自身模式的基础之上，凝聚“合”的力量，不断超越，因而卓越。
齐鲁台与北京、江苏、浙江、河南、广东等省市的强势地面频道共同启动“国剧地标联盟”，在电视剧采购、定制、宣传推介、年度颁奖等方面开展深度合作，提升地面频道在电视剧市场的整体话语权，打造匹敌央视、卫视的国剧“第三极”。
齐鲁台作为全国地面频道领头羊，利用多年来在民生新闻方面的优势积累，发挥联动效应 ，扩大合作，与30几家全国强势地面媒体共同打造“全国民生新闻协作体”，有效进行资源整合，完美实现信息共享，共同放大地面媒体的声音和影响力。
齐鲁台领航“九合组织”，打破覆盖劣势，从节目合作到广告协作，共同研发新的电视媒体传播形式，实现“九合一匡成大道”的全国性战略布局，同时将“九合组织”打造成一个“服务增值、营销助力、品牌升级”的优势合作平台。
双核驱动，模式制胜
2014年7月1日起，齐鲁频道与体育频道结为战略联盟，开启优势互补、互利共赢、协同发展的“双核驱动”新模式。“双核驱动”是一种计算机技术：两个处理器核心直接连接到同一个内核上，将使计算机的运算能力增加一倍。同样，齐鲁频道和体育频道的结盟，通过优势互补，也是将两个频道的优秀基因“核裂变”，在运营和经营上实现倍增效应。
差异化的定位：公益、公信、健康、快乐“四美具”。作为山东地面最强势的主流电视媒体，齐鲁频道以“公益齐鲁，公信天下”为定位，通过有线、无线双重覆盖，收视群体普及山东城乡大众，是名副其实“咱们山东老百姓自己的频道”；而体育频道则是以“激情、时尚、运动、健康”为定位的特色频道，主要走城市路线，收视群体偏年轻、时尚，做健康、时尚生活的引领者。
互补性的节目：大民生与大体育的“二重奏”。齐鲁频道按照“大民生，新跨越”的思路，节目从民生新闻拓展到民生服务、民生娱乐，培植了众多在山东家喻户晓的民生强档，发挥着主流媒体“意见领袖”的重要作用；体育频道则将按照“大体育，新风尚”的路线，逐步开辟引领健康、快乐生活新风尚的晚间强档。
“核裂变”的经营：接地气、聚人气、纳财气。齐鲁频道、体育频道的“联营”，将在差异定位、优势互补的“合聚变”基础上，实现齐鲁频道创新性经营模式在两个频道间的“核裂变”。齐鲁频道创领的1+X混媒传播、O2O互动营销、齐鲁好运购等模式和平台，将为两个频道的经营提供有力的支撑，也将借助两个平台实现更大的效益。
O2O互动营销，让品牌落地生根
从观众到用户，从广告代理到营销代理，再从营销代理到消费代理，齐鲁台正在变观众为用户，率先成为具有互联网思维的省级地面频道。节目、话务、物流、网站、手机客户端……将广告传播和渠道销售完美结合在一起的创新性营销平台，让品牌真正实现了落地生根。齐鲁台整合“1+X”平台资源，与体育频道联动，为客户量身定制互动营销方案，助力客户深耕本土，做透本地市场。
“齐鲁好运购”是齐鲁台2014年推出的全新媒体购物平台，是齐鲁台1+X“媒体渠道化，渠道平台化”模式的升级版。《好运连连到》节目、“好运时刻”版块、好运购网上商城、好运购微信、手机APP、型录……条条大路通销售，不仅为观众带来“从厂家到您家”的好运商品，也为企业开辟了一个集品牌传播和市场销售于一体的快捷通道。
作为新型媒体购物平台，“齐鲁好运购”与传统电视购物不同， 它不仅仅是一个购物平台， 更是一个品牌传播的阵地。通过“广告投放+ 产品销售”，它为客户的落地营销开辟了一条绿色通道。目前主要有三种合作形式：一是企业专场（广告投放+3款产品销售）；二是奖品提供+单款产品销售；三是单款产品销售。齐鲁好运购在在传统销售通路之外，又给企业提供了一条品牌传播和产品销售的通路。
媒体渠道化，渠道平台化
商超、校园、流通、社区……四大主流渠道，这就是齐鲁台创领的1+X混媒传播模式。齐鲁刷刷乐、齐齐砍价会、齐鲁欢乐送、广场舞大赛、我做你的经纪人……“媒体渠道化，渠道平台化”的整合营销传播通路，助力客户区域精耕、贴地飞行。
商超渠道：山东超市第一快销平台。超联传媒，是齐鲁台以市场化手段建设的覆盖全省的超市终端媒体。它以极为精准的定位，聚集起消费者的万千关注，为客户提供了落地营销的平台。
校园渠道：常青藤校园媒体。常青藤校园媒体，是依托齐鲁台强势媒体资源，实现对山东校园独家垄断的终端媒体群落。它以六位一体媒体矩阵为依托、借助多种形式的校园活动，为客户开拓校园市场新蓝海提供了无限可能。
流通渠道：“齐鲁大商”精准招商平台。齐鲁经销商商会，是齐鲁台发起成立的山东省快消品行业“信义联盟”，现已设立济南、临沂、潍坊、济宁、枣庄等五大分会，汇聚了山东省十七城市最优质的经销商，部分重点区域经销商会员已有一千多人。齐鲁经销商商会旨在聚焦食品、饮料、酒水等快消品行业，从商情、商机、商道三个层面，为快消品企业提供精准的招商、营销、传播服务，帮助他们在山东市场实现落地营销。
社区渠道：主题活动直达千家万户。齐鲁台作为山东老百姓自己的频道，是最贴地气、最聚人气、最纳财气的地面频道。凭借覆盖山东17地市重点广场、社区完善的渠道网络，借助齐鲁台自身的影响力、主持人的号召力、活动的创新形式，走进千家万户，助力企业拉近与老百姓的距离，让营销下沉下沉再下沉。
进攻，就是最好的防守
正如山东广播电视台总编辑吕芃所讲，在思想上，齐鲁频道上下一心，“时时刻刻自省，生生不息创新”，把创新贯穿在每一项工作中。行动上，他们注重顶层设计，提出了很超前也很务实的工作思路：
一是在品牌上坚守“公益齐鲁，公信天下”的办台理念。他们发起成立齐鲁公益联盟，成功举办两届齐鲁公益盛典，先后推出“公益齐鲁、舞动梦想”、“小溪书屋”、“爱心存钱罐”等一系列公益活动，践行亲民理念，打造公益品牌，传播主价值，回应群众期待，实现了自身品牌的不断提升。
二是在节目上贴近民生。通过对《拉呱》、《每日新闻》等王牌节目的梯次改版，齐鲁频道掀起了一轮全新的收视热点。同时，推出民生服务节目《食全食美》、《健康早知道》，民生娱乐节目《好运连连到》，大民生，新跨越，为齐鲁频道注入了新鲜血液。
三是在经营上用互联网思维来办电视。今年是齐鲁频道“1+X”经营模式的增效年。他们进一步推进“媒体渠道化，渠道平台化”，做实平台、做大规模、做出效益，为客户搭建精准传播、制胜终端的实效营销平台。特别是“齐鲁好运购”平台的搭建，变观众为用户，开始用互联网思维来办电视，又走出了创新的一步。
正因为思想先行、行动得力，齐鲁频道的工作实效有目共睹。齐鲁频道的成功，因为他们不墨守成规，始终保持了进攻的姿态、进取的精神、进步的势头。
进攻，是最好的防守。