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【摘 要】 随着当前社会经济的发展，也带动了建筑行业的快速发展，同时人们的观念和意识也在不断提高，对建筑工程施工的质量和工程管理提出了更高的技术标准和要求。因此，与建筑行业相关的企业就必须予以高度的重视，在施工的时候，应该对技术水平和施工质量予以更严格的控制。
【关键词】 建筑施工技术；建筑施工质量；控制
一、建筑施工技术的控制措施
（一）施工前期有效管控建筑施工技术的措施
目前我国在建筑工程施工技术方面，施工图纸和施工方案水平不高、制度不完善等问题普遍存在。又因为建筑工程施工过程涉及广泛，施工内容也往往不相同，因此，施工方在实际的建筑工程施工过程中会出现重复施工的情况。因而，若在施工的整体过程出现对成本的控制管理、管理施工配合方面的问题，都将会对工程成本、施工进度甚至工程的质量等造成影响，最终出现效益降低的不良局面。建筑工程施工的目的就是建造一个高质量的建筑物，而施工工程图纸则是发挥将建筑物整体规划以达到指导施工的作用。
因此，工程项目的监理单位和设计单位，在建筑工程正式施工之前应该严格审查设计图，如果发现不妥的地方要在设计图上及时标明，以保证工程资料的完善度。另一方面，负责对建筑工程进行施工的人员，要对设计图了如指掌，并且能够明白设计意图，从而严格按照图纸开展工作，而最重要的是施工人员专业的施工技术，这是建筑工程能够顺利完成的基础。技术支持的力度增大，有关控制技术的措施在工程施工的过程中的作用是很重要的，技术控制工作是施工中的每一道工序能够严格遵循行业标准的前提条件，是建筑工程的质量保证。技术控制工作在建筑施工的过程中最重要的作用就是，如何快速地解决施工现场的突发状况。因此需要具有专业知识的人员来担任技术控制这一重任，并且还要熟悉施工的每一个流程，需要他们针对不同的突发状况快速的做出正确的决策，以便于保证施工的质量和进度。要想在把建筑施工和质量得到一个有效的控制，这个前期工作是必须要做的，也是有一定特殊作用的。
（二）施工阶段有效管控建筑施工技术的措施
建筑工程的施工质量和进度，受施工阶段的技术管控措施的有效性决定，所以在工程施工的过程中担负技术管控这一重任的工作人员，需要熟悉施工过程中的每一道工序，并且与施工作业人员彼此之间加强经验交流，不断将建筑施工的技术水平提升到新的台阶。有关技术经验交流的环节，特别是对施工过程中重要工序的控制，比如高隐患的工序，发挥着不可替代的作用，因此在施工设备的选择上要严格按照相关质量安全标准，致力于消除安全隐患。把工程合同中有关工程质量的协议，提高为工程质量的管控目标，这是建筑工程在施工阶段的技术控制的主要工作目标。而一个建筑工程项目的质量好坏，其主要的原因还是在于原材料、施工技术和后期维护这三个重要方面的问题，若施工过程中因质量控制环节出现问题而导致工程部分工序施工质量未能达到验收要求，施工人员就必须采取有效的技术措施予以弥补，保证工程质量的达标。而对于控制建筑施工技术，就应该先在了解约定的进度目标，进而来进行制定出一个合适的施工进度计划，再就是根据实际的问题，合理地来进行调控进度，最终来确保工程施工时的是一个协调性的施工过程。施工阶段可以说是一个工程最为重要的一个部分，他的成功与否是决定得整个工程的质量的，因此施工者必须把这一过程完美地做好。
（三）竣工阶段相关技术的管理和控制
对竣工阶段的建筑施工技术进行管理和控制的工作，就是进行测定该工程的完成质量的特征，并就所测定的结果结合到当初施工之前的设计文件和合同规范要求组成的投标测评标准，再来进行比较，最终来评定该工程的质量是否达到了标准。因此，這个重要的阶段对于一个技术相关的控制人员来说，就应该严格地按照评测标准上的相关要求来准确地进行相关的工作，并把所得到的数据作为一个基础，再把施工质量的检测尺度准确地掌握好，并就相关的具体数据进行严格的筛选检查，这样才能准确的确定前期的施工所得到的成果质量是否与设计要求相符。在这项工作的检查过程中，只要做这项工作时发现了任何问题，都应该按照相关的流程去找施工人员来进行工程补救，然后再依据工程的质量标准进行项目复查，到某一项达到合格之后，这样才能进行下一轮的验收环节。因此，做验收工作的相关人员进行该项工作时所需要的专业知识和技术就需要得更高了，对施工质量问题上的事绝对不会以某种借口来敷衍掉，而是坚决采取整改的态度，来最终确保工程的质量。竣工阶段起到了一个验收审查的作用，这的必要性是能够对整个已经完成的工程做出一个评价，是否设计时的构思和理念。
二、建筑施工管理及质量控制的有效性策略探讨
（一）建立专项管理部门，落实管理职责
由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，启动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。
（二）优化施工技术管理措施，完善质量监督机制
要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。除此之外，要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。 （三）严把原材料的质量关
在建筑工程施工的过程中，工程的好坏与否取决于原材料。因此复测建筑工程施工监管的部门必须严把质量关，将假冒伪劣的原材料在源头上加以遏制。原材料好坏将直接影响到建筑结构的质量及寿命，因此选择好的原材料是工程质量的第一步，也是至关重要的一点。因此监管单位应该严把质量关，统筹建立规范科学准确的三级监测体系。外部的源材料必须要经过监管部门严格检验后才能投入工程使用，在配置高等级混凝土的时候一定要用高等级水泥，并且要尽最大的可能降低水泥在混凝土中所占的比重，配置混凝土的过程中所用的黄砂也必须是优质的天然河砂，并且要经过建筑施工单位的检测后，各项指标都达到相关规范要求时，才能投入使用。配置混凝土的过程中所用的碎石应该用优质天然石料进行人工轧制，碎石的各项指标经监督部门检测后应全部满足相关的规范要求。外加剂的选用方法也是如此。
（四）提高施工人员综合素质，保证施工安全
在进行施工人员选择时，一定要保证其拥有稳固的专业技能，对于建筑作业有着一定的操作经验，明了在施工过程中采用何种方式才能够最大程度的优化施工质量。除此之外，还要不断提高施工人员的综合素质，培养其积极向上的工作态度，如进行岗前培训等工作，在加强其工作意识的同时，通过适当的奖励与福利来提高其工作积极性，进一步促进施工进度。此外，要想在建筑过程中保证质量，首先就要保证施工安全。施工安全管理向来是建筑单位的一大重点工作，建筑施工质量与施工安全直接挂钩。在传统的施工安全管理方式中，大多数都采用事后处理的模式，在出现安全事故后才进行一些简单的善后和改进，这种解决方式不仅无法保证施工安全，还容易引起施工纠纷。因此，我们要从根本上保证施工安全，就要优化施工安全管理，制定相关的管理措施，做好预防与管理工作，对施工过程进行全方位监督，一旦发生事故要及时处理，灵活调节工程进度。
三、结语
质量是这个行业中建筑企业用来取胜的法宝，不断对建筑施工技术进行加强和有效地对质量控制，这样才能够来保证一个工程的达到预期的质量，才能使建筑企业具有核心的竞争力，实现建筑企业在经济效益上的最大化，最终使建筑企业在可持续发展的道路上走得更好。
参考文献：
[1]王丽舒.控制建筑施工技术和质量的有效措施初探[J].科技创新与应用，2013，04：197.
[2]董柏林.建筑施工技术和质量控制的有效措施初探[J].科技创新与应用，2013，12：214.
[3]牟杰.淺析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，03：121-122.
【关键词】 建筑施工技术；建筑施工质量；控制
一、建筑施工技术的控制措施
（一）施工前期有效管控建筑施工技术的措施
目前我国在建筑工程施工技术方面，施工图纸和施工方案水平不高、制度不完善等问题普遍存在。又因为建筑工程施工过程涉及广泛，施工内容也往往不相同，因此，施工方在实际的建筑工程施工过程中会出现重复施工的情况。因而，若在施工的整体过程出现对成本的控制管理、管理施工配合方面的问题，都将会对工程成本、施工进度甚至工程的质量等造成影响，最终出现效益降低的不良局面。建筑工程施工的目的就是建造一个高质量的建筑物，而施工工程图纸则是发挥将建筑物整体规划以达到指导施工的作用。
因此，工程项目的监理单位和设计单位，在建筑工程正式施工之前应该严格审查设计图，如果发现不妥的地方要在设计图上及时标明，以保证工程资料的完善度。另一方面，负责对建筑工程进行施工的人员，要对设计图了如指掌，并且能够明白设计意图，从而严格按照图纸开展工作，而最重要的是施工人员专业的施工技术，这是建筑工程能够顺利完成的基础。技术支持的力度增大，有关控制技术的措施在工程施工的过程中的作用是很重要的，技术控制工作是施工中的每一道工序能够严格遵循行业标准的前提条件，是建筑工程的质量保证。技术控制工作在建筑施工的过程中最重要的作用就是，如何快速地解决施工现场的突发状况。因此需要具有专业知识的人员来担任技术控制这一重任，并且还要熟悉施工的每一个流程，需要他们针对不同的突发状况快速的做出正确的决策，以便于保证施工的质量和进度。要想在把建筑施工和质量得到一个有效的控制，这个前期工作是必须要做的，也是有一定特殊作用的。
（二）施工阶段有效管控建筑施工技术的措施
建筑工程的施工质量和进度，受施工阶段的技术管控措施的有效性决定，所以在工程施工的过程中担负技术管控这一重任的工作人员，需要熟悉施工过程中的每一道工序，并且与施工作业人员彼此之间加强经验交流，不断将建筑施工的技术水平提升到新的台阶。有关技术经验交流的环节，特别是对施工过程中重要工序的控制，比如高隐患的工序，发挥着不可替代的作用，因此在施工设备的选择上要严格按照相关质量安全标准，致力于消除安全隐患。把工程合同中有关工程质量的协议，提高为工程质量的管控目标，这是建筑工程在施工阶段的技术控制的主要工作目标。而一个建筑工程项目的质量好坏，其主要的原因还是在于原材料、施工技术和后期维护这三个重要方面的问题，若施工过程中因质量控制环节出现问题而导致工程部分工序施工质量未能达到验收要求，施工人员就必须采取有效的技术措施予以弥补，保证工程质量的达标。而对于控制建筑施工技术，就应该先在了解约定的进度目标，进而来进行制定出一个合适的施工进度计划，再就是根据实际的问题，合理地来进行调控进度，最终来确保工程施工时的是一个协调性的施工过程。施工阶段可以说是一个工程最为重要的一个部分，他的成功与否是决定得整个工程的质量的，因此施工者必须把这一过程完美地做好。
（三）竣工阶段相关技术的管理和控制
对竣工阶段的建筑施工技术进行管理和控制的工作，就是进行测定该工程的完成质量的特征，并就所测定的结果结合到当初施工之前的设计文件和合同规范要求组成的投标测评标准，再来进行比较，最终来评定该工程的质量是否达到了标准。因此，這个重要的阶段对于一个技术相关的控制人员来说，就应该严格地按照评测标准上的相关要求来准确地进行相关的工作，并把所得到的数据作为一个基础，再把施工质量的检测尺度准确地掌握好，并就相关的具体数据进行严格的筛选检查，这样才能准确的确定前期的施工所得到的成果质量是否与设计要求相符。在这项工作的检查过程中，只要做这项工作时发现了任何问题，都应该按照相关的流程去找施工人员来进行工程补救，然后再依据工程的质量标准进行项目复查，到某一项达到合格之后，这样才能进行下一轮的验收环节。因此，做验收工作的相关人员进行该项工作时所需要的专业知识和技术就需要得更高了，对施工质量问题上的事绝对不会以某种借口来敷衍掉，而是坚决采取整改的态度，来最终确保工程的质量。竣工阶段起到了一个验收审查的作用，这的必要性是能够对整个已经完成的工程做出一个评价，是否设计时的构思和理念。
二、建筑施工管理及质量控制的有效性策略探讨
（一）建立专项管理部门，落实管理职责
由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，启动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。
（二）优化施工技术管理措施，完善质量监督机制
要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。除此之外，要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。 （三）严把原材料的质量关
在建筑工程施工的过程中，工程的好坏与否取决于原材料。因此复测建筑工程施工监管的部门必须严把质量关，将假冒伪劣的原材料在源头上加以遏制。原材料好坏将直接影响到建筑结构的质量及寿命，因此选择好的原材料是工程质量的第一步，也是至关重要的一点。因此监管单位应该严把质量关，统筹建立规范科学准确的三级监测体系。外部的源材料必须要经过监管部门严格检验后才能投入工程使用，在配置高等级混凝土的时候一定要用高等级水泥，并且要尽最大的可能降低水泥在混凝土中所占的比重，配置混凝土的过程中所用的黄砂也必须是优质的天然河砂，并且要经过建筑施工单位的检测后，各项指标都达到相关规范要求时，才能投入使用。配置混凝土的过程中所用的碎石应该用优质天然石料进行人工轧制，碎石的各项指标经监督部门检测后应全部满足相关的规范要求。外加剂的选用方法也是如此。
（四）提高施工人员综合素质，保证施工安全
在进行施工人员选择时，一定要保证其拥有稳固的专业技能，对于建筑作业有着一定的操作经验，明了在施工过程中采用何种方式才能够最大程度的优化施工质量。除此之外，还要不断提高施工人员的综合素质，培养其积极向上的工作态度，如进行岗前培训等工作，在加强其工作意识的同时，通过适当的奖励与福利来提高其工作积极性，进一步促进施工进度。此外，要想在建筑过程中保证质量，首先就要保证施工安全。施工安全管理向来是建筑单位的一大重点工作，建筑施工质量与施工安全直接挂钩。在传统的施工安全管理方式中，大多数都采用事后处理的模式，在出现安全事故后才进行一些简单的善后和改进，这种解决方式不仅无法保证施工安全，还容易引起施工纠纷。因此，我们要从根本上保证施工安全，就要优化施工安全管理，制定相关的管理措施，做好预防与管理工作，对施工过程进行全方位监督，一旦发生事故要及时处理，灵活调节工程进度。
三、结语
质量是这个行业中建筑企业用来取胜的法宝，不断对建筑施工技术进行加强和有效地对质量控制，这样才能够来保证一个工程的达到预期的质量，才能使建筑企业具有核心的竞争力，实现建筑企业在经济效益上的最大化，最终使建筑企业在可持续发展的道路上走得更好。
参考文献：
[1]王丽舒.控制建筑施工技术和质量的有效措施初探[J].科技创新与应用，2013，04：197.
[2]董柏林.建筑施工技术和质量控制的有效措施初探[J].科技创新与应用，2013，12：214.
[3]牟杰.淺析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，03：121-122.