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一个在亚洲乃至全球都颇具影响力的大企业，锻造一个隔代接班人是如此地不徇私情：翁婿关系不仅没成为未来接班人的最大优势，反而是最大的障碍与考验。
2005年4月6日，统一企业董事会通过了在祖国大陆的公司高层人事变动案：49岁的统一企业执行副总经理罗智先，将兼任统一企业(中国)投资公司副董事长一职，主导祖国大陆市场发展；统一企业(中国)投资公司总经理将由执行副总林武忠升任。整个人事案自5月1日起生效。
祖国大陆是统一—集团布局亚洲最重要的消费市场，罗智先以兼任性质，接替统一元老颜博明主导祖国大陆市场，意在将亚洲视为单一市场，落实以台湾为决策中心、事业群为营运主体的操作策略。而从集团人事角度来看，罗智先的新职意味着其接班态势已定，罗智先将完全主导统一集团末来发展方向与策略布局。
在祖国大陆；许多人都听说过统一董事长高清愿的名字，而对于罗智先，则相对显得陌生。更不清楚前者与后者的翁婿关系。罗智先走到今天的位置，并非人们想像中的顺理成章，而是经历了不少磨难与坎坷……
入门为婿
如果不是娶到高清愿的独生女儿高秀玲，罗智先也许不会在18年前踏足统一。
罗智先早在少年时期就认识高秀玲并与之相恋，直到1985年两人成婚，这段延续了14年的感情才算告一段落。此时的高秀玲已经经历过一次婚姻，是2个孩子的母亲。
1971年，罗智先15岁，与高秀玲同是台南县新化高中的学生，两人相识进而相恋。当时的高秀玲是个活泼开朗的女学生，经常代表母亲高赖环捐钱给学校，或者在给清寒和优秀学子颁发助学金和奖学金的台上露面。
罗智先虽然相貌英俊、成绩优异，但两人毕竟家境相差巨大，罗智先出生于台南普通的小康之家，父亲是广东客家人。两人相识后，罗曾一度担任高秀玲的英语家教。后来两人因考上不同学校而分开。
到了谈婚论燎的年龄后，高秀玲遵从父命，嫁给了个位在统一任职的电脑工程师。而这段婚姻却以分手而告终。在那些岁月里，尽管罗智先走南闯北，却一直未婚，直到与离婚后的高秀玲再次相遇，爱神让有情人终成眷属。
当学生时代二人产生懵懂恋情的时候，高家人就对罗智先表示不满，据说因为罗家是“外省人”，因此高家人并不支持两人的相处。尤其是一家之主的高清愿，即使在罗智先成为自己的女婿后，他表现出的态度在外人看来依然是“并不喜爱”。可以说，如果不是高家考虑到女儿离异后的痛楚心情，不忍心再次予以打击，罗智先想要成为高家女婿并非易事。
两人婚后生活十分美满。高秀玲在出席公众场合时，被媒体称赞“脸蛋、身材都保养得十分好”，笑意盈盈的高秀玲说：“女人嫁个好老公就不会老”。相貌英俊的罗智先从来没有任何绯闻，的确让妻子比较安心。另外，平日显得内向的罗智先与高秀玲在一起时，总有说不完的话。据说一次两人在卧室聊天到半夜，惹得住在一起的老丈人半夜敲门叫两人小声点。
作为老丈人，高清愿从来没有表现出对女婿的特别青睐。而且还刻意避免和女婿在除董事会以外的其他场合同进同出，翁婿俩甚至绝不在私下相处时提及公事。老丈人经常说出“不管姓什么，一律公平对待”，“在统一一切但凭本事”之类的话语，并将统一的总经理职位先后传给林苍生、林隆义，摆出“让贤不让子”的公正姿态。
用自己的脚走路
1986年，30岁的罗智先正式进入统一工作。凭着自己曾经做外贸的经验，先到统一的国外部任课长，从基层干起。经过4年的工作，罗智先已是统一国外部主管。就在这年，一个突发事件几乎把罗智先4年的事业积累全部湮没。
当时统一国外部代理的百威啤酒，发生了疑似更改生产日期和保存日期的事件，这对统一这样一个知名企业来说，无疑是对品牌和声誉的极大打击。作为主管的罗智先难辞其咎，被当时的食品群副总颜博明处以调职，一度远离统一权力中心。
离开统一国外部的罗智先为自己争取到美国统一跑业务、做行销的机会，重新从基层干起。罗智先一边在美国统一积极争取参与各种投资活动，一边利用休息时间考上了加州大学洛杉矶分校，并取得MBA学位。罗智先携高秀玲在美国生活期间，丈人高清愿为避嫌，仅仅来探望过女儿两三次，此外只有书信联系。
重新积累7年之后，罗智先终于再次等到属于自己的机会。1992年，罗智先主导统一美国饼干厂出售，为统一获利1亿多美元。次年，罗智先调回统一本部，任总经理室特助，兼任上海总部特助。罗智先的事业重新步入正轨。1999年8月，统一低温事业群副总经理高显名因亚性淋巴腺癌去世，罗智先出任低温部协理，并兼任统一企业集团业务灵魂的行销企划室召集人。
2002年2月21日，统一董事会决议提拔8位协理为副总经理，而作为低温事业群协理的罗智先因职务调整最大而引人关注。2003年4月，升任副总经理刚1年的罗智先出任执行副总经理的位置。按照统一的传统理解，这几乎已经确认了罗智先成为下任总经理的接班人。
当时，统一元老除总裁林苍生、总经理林隆义之外，几乎都对这位不满40岁的执行副总经理不感冒，相传老臣颜博明更是因为15年前百威啤酒一案和罗智先之间有着微妙的心结。当年颜博明之所以会秉公将罗智先调职处理，据说也是因为高清愿说了：“不管姓什么，一律公平对待。”可是危机事件发生半年后，颜博咀也被调职，为此，颜博明还消沉丧志了两三个月，甚至一度借酒浇愁。这些事情综合起来，部分统一老臣和“驸马爷”之间自然相处比较微妙。另外，统一超商总经理徐重仁带领的流通次集团，营收和获利都优于母集团，无疑也对罗智；先形成了巨大的压力。
有老统一人说：“只要高清愿在位，就看不出接班人的好坏。”老丈人高清愿的存在使罗智先面临沉重的压力，他不光要做好，同时还需要澄清并不是因为自己是高清愿的女婿，才做得这么好。
宝座风波
虽然和老丈人高清愿同为处女星座的人，罗智先的行为处事方式和高清愿却截然不同，也就形成了自己和老统一文化之间的巨大隔阂。罗智先算是个直肠子，说话和做事都很直接，不喜欢喝酒应酬，自然没有处事圆融的老丈人受人欢迎。
有媒体分析说，台湾的富豪一般是倾向于将家族事业传递给后代，但一些富豪由于家族暂时缺乏合适的接班人，也会选择请职业经理人来打理公司。分析点明这一点在统一集团高清愿、鸿海郭台铭身上表现比较明显。高清愿的屡次阻拦也许只是为了让家族继承“事缓则圆”。
有比较了解高家情况的人说，高清愿已经渐渐认同了罗智先，其中除了罗智先自己的努力，也因为高家妻女在高清愿面前说尽女婿和丈夫的好话，据说高清愿的妻子十分喜爱这位“半子”，甚至每天晚上都会为女婿留饭。但翁婿俩都十分清楚，身在这个讲求伦理的集团里，罗智先必须立下令人心服的汗马功劳，才可能取得接班 的正当性。
与此说法相悖的是，有统一内幕爆出：早在2004年，林隆义几乎是在无争的晴况下，坐上总经理位置，不意而得之，原因是高清愿的力挺。罗智先与统一总经理宝座失之交臂，应得未得，与“女婿”身份有关。林隆义的得与罗智先-的失，均在高清愿的一念之间，这一念，就是统一最重要的一个企业文化——无私治理。
其中有几个耐人寻味的地方：第一，早被外界看好的罗智先，为何未能更上一层楼，接任总经理。第二，作为老丈人的高清愿，为什么在关键时刻，成为对罗的最大阻力。第三，早在2003年底就准备退休的林隆义，何以破格再获重用，在高清愿的力保下，坐稳总经理的宝座。
一路下来，明处暗处，都看到高清愿的坚持，几个明白内幕的大股东，包括现任总裁林苍生、总经理林隆义都看在眼里。高清愿下这盘棋，坦荡磊落，不存私，坚持这家公司不是家族企业，不姓高也不姓罗，属于全体股东。
林苍生曾向统一几个重量级董事推荐，由罗智先来接班。林平素自负甚高，行事周延谨慎，对人对事，自有定见，其所以推荐罗，是觉得罗具有国际观，对统一今后要走的路胸有成竹；加上罗属于青壮派，形象清新，任副总经理以来，有绩效表现，外界评论颇佳。
虽然高清愿对林苍生信任有加，不过这次并没有听进林的意见。包括后来其他董事有此提议，都被高拒绝。高私下也说，如果罗非他女婿，他没有反对理由。
当时，力挺罗智先上宝座的风声不断，尤其是统一内部的台南帮有意帮助罗扶正。在此情况下，高清愿说：“我就从董事长的位子上下采，不要再管事了，这样做，无论是罗的立场，或是我的立场，对双方都好。”高清愿坚持翁婿不应同时担任董事长和总经理，内举要避亲，不可能翁婿同台，以让力挺罗的人明白，若执意捧罗，无疑是逼高退位，且有碍高一生所强调的无私清誉。于是各方才就此作罢。
蓄力破茧
罗智先靠着自己的努力，为集团树立了巨大战功，向外界证明了自己的实力。但仍无法突破丈人高清愿设置的坚固瓶颈。他以坚韧的毅力，继续交出亮丽成绩，为了让统一能有不断突破的表现，罗智先积极布局统一成为全球第一大食品厂，并积极安排对大陆饮料行业的收购布局。外界风评，罗的能耐，早就凌越高清愿女婿的名分。
对于丈人的坚持，罗智先只低调地说，自己的表现交由老丈人采打分数。不谈接班，罗智先却有着强烈企图心，要将统一集团在2017年，也就是50周年庆之前，创造年营业额1200亿美元，成为全球重量级的食品公司。
罗智先为此付出的努力可想而知，有人看到他在台北统一大楼14楼的办公室里，不断接听多位国外墓金经理人的电话，最后只好使用多方通话功能。有消息称，罗智先自接任执行副总后过的日子，有如空中飞人般的生活步调，一个月有一半以上的时间出差在外，加上少得可怜的睡眠，还有咀显增加的白发，所担责任十分沉重。
凭借自己的努力，罗获得越来越多的外界好评，有支持者称，拥有外商资历、并购经验的罗智先崛起，说明了集团正在加速国际化的步伐和布局。并将他与白手创业的董事长高清愿，具哲学家风范的总裁林苍生，财务高手出身的总经理林隆义统称为统一企业里的“F4”。
罗智先说自己未来最大的挑战是“如何发掘自己的优点，并且善用之”，他说，“通常人都会低估竞争者，高估自己的能力。到了真正竞争时，才发觉很多事情无法尽如人愿。我希望能够诚实地检视自己，我的想法是——订一个目标，然后执行出来。”
今年统一集团订下“10+1”发展策略，主要透过对东南亚10个国家以及祖国大陆的深耕，藉以达到亚洲最大食品集团的近阶目标。依据罗智先的想法，随着东盟的形成，对于统一集团来说，亚洲将被视为单一市场操作，如何借祖国大陆庞大消费市场，发挥全球资源整合效益，才是制胜关键。
透过这样的运作机制，罗智先对于统一集团在全球的投资布局，早有举足轻重的影响力，因此对于外界解读罗智先兼任统一企业(中国)投资公司副董事长一职后，其接班态势几乎确立，罗智先早先即强调：“对我来说，做的工作都是一样，并没有什么不同。”
罗智先认为，统一经营祖国大陆市场，在发展都市区现代通路布建告一段落后，今年的重点放在开发农村市场上，将架构更多样的通路互动平台，通过加强与地方经销商合作，切人传统通路，奠定从都市辐射到农村的发展基础，并随着通路布建深入地方，也一并带动统一的产品从都市走向乡村。
据悉，统一去年在祖国大陆营收10亿美元，获利约10亿元新台币。罗智先曾经表示，未来3至5年内，统一全球营收将挑战50亿美元，其中在祖国大陆统一营收比率将超过台湾，达到40％，以此推算，统—在祖国大陆营收目标将成长一倍，达20亿美元。
业绩似乎已不是问题，罗智先如何将自己的优良表 现持续下去，在高清愿退位之后实现企业的愿景，也不枉他这18年破茧付出的心血和努力。
(部分资料源自台湾《今周刊》、《中时电子报》，特此声明。)
（编辑 陈 力）
2005年4月6日，统一企业董事会通过了在祖国大陆的公司高层人事变动案：49岁的统一企业执行副总经理罗智先，将兼任统一企业(中国)投资公司副董事长一职，主导祖国大陆市场发展；统一企业(中国)投资公司总经理将由执行副总林武忠升任。整个人事案自5月1日起生效。
祖国大陆是统一—集团布局亚洲最重要的消费市场，罗智先以兼任性质，接替统一元老颜博明主导祖国大陆市场，意在将亚洲视为单一市场，落实以台湾为决策中心、事业群为营运主体的操作策略。而从集团人事角度来看，罗智先的新职意味着其接班态势已定，罗智先将完全主导统一集团末来发展方向与策略布局。
在祖国大陆；许多人都听说过统一董事长高清愿的名字，而对于罗智先，则相对显得陌生。更不清楚前者与后者的翁婿关系。罗智先走到今天的位置，并非人们想像中的顺理成章，而是经历了不少磨难与坎坷……
入门为婿
如果不是娶到高清愿的独生女儿高秀玲，罗智先也许不会在18年前踏足统一。
罗智先早在少年时期就认识高秀玲并与之相恋，直到1985年两人成婚，这段延续了14年的感情才算告一段落。此时的高秀玲已经经历过一次婚姻，是2个孩子的母亲。
1971年，罗智先15岁，与高秀玲同是台南县新化高中的学生，两人相识进而相恋。当时的高秀玲是个活泼开朗的女学生，经常代表母亲高赖环捐钱给学校，或者在给清寒和优秀学子颁发助学金和奖学金的台上露面。
罗智先虽然相貌英俊、成绩优异，但两人毕竟家境相差巨大，罗智先出生于台南普通的小康之家，父亲是广东客家人。两人相识后，罗曾一度担任高秀玲的英语家教。后来两人因考上不同学校而分开。
到了谈婚论燎的年龄后，高秀玲遵从父命，嫁给了个位在统一任职的电脑工程师。而这段婚姻却以分手而告终。在那些岁月里，尽管罗智先走南闯北，却一直未婚，直到与离婚后的高秀玲再次相遇，爱神让有情人终成眷属。
当学生时代二人产生懵懂恋情的时候，高家人就对罗智先表示不满，据说因为罗家是“外省人”，因此高家人并不支持两人的相处。尤其是一家之主的高清愿，即使在罗智先成为自己的女婿后，他表现出的态度在外人看来依然是“并不喜爱”。可以说，如果不是高家考虑到女儿离异后的痛楚心情，不忍心再次予以打击，罗智先想要成为高家女婿并非易事。
两人婚后生活十分美满。高秀玲在出席公众场合时，被媒体称赞“脸蛋、身材都保养得十分好”，笑意盈盈的高秀玲说：“女人嫁个好老公就不会老”。相貌英俊的罗智先从来没有任何绯闻，的确让妻子比较安心。另外，平日显得内向的罗智先与高秀玲在一起时，总有说不完的话。据说一次两人在卧室聊天到半夜，惹得住在一起的老丈人半夜敲门叫两人小声点。
作为老丈人，高清愿从来没有表现出对女婿的特别青睐。而且还刻意避免和女婿在除董事会以外的其他场合同进同出，翁婿俩甚至绝不在私下相处时提及公事。老丈人经常说出“不管姓什么，一律公平对待”，“在统一一切但凭本事”之类的话语，并将统一的总经理职位先后传给林苍生、林隆义，摆出“让贤不让子”的公正姿态。
用自己的脚走路
1986年，30岁的罗智先正式进入统一工作。凭着自己曾经做外贸的经验，先到统一的国外部任课长，从基层干起。经过4年的工作，罗智先已是统一国外部主管。就在这年，一个突发事件几乎把罗智先4年的事业积累全部湮没。
当时统一国外部代理的百威啤酒，发生了疑似更改生产日期和保存日期的事件，这对统一这样一个知名企业来说，无疑是对品牌和声誉的极大打击。作为主管的罗智先难辞其咎，被当时的食品群副总颜博明处以调职，一度远离统一权力中心。
离开统一国外部的罗智先为自己争取到美国统一跑业务、做行销的机会，重新从基层干起。罗智先一边在美国统一积极争取参与各种投资活动，一边利用休息时间考上了加州大学洛杉矶分校，并取得MBA学位。罗智先携高秀玲在美国生活期间，丈人高清愿为避嫌，仅仅来探望过女儿两三次，此外只有书信联系。
重新积累7年之后，罗智先终于再次等到属于自己的机会。1992年，罗智先主导统一美国饼干厂出售，为统一获利1亿多美元。次年，罗智先调回统一本部，任总经理室特助，兼任上海总部特助。罗智先的事业重新步入正轨。1999年8月，统一低温事业群副总经理高显名因亚性淋巴腺癌去世，罗智先出任低温部协理，并兼任统一企业集团业务灵魂的行销企划室召集人。
2002年2月21日，统一董事会决议提拔8位协理为副总经理，而作为低温事业群协理的罗智先因职务调整最大而引人关注。2003年4月，升任副总经理刚1年的罗智先出任执行副总经理的位置。按照统一的传统理解，这几乎已经确认了罗智先成为下任总经理的接班人。
当时，统一元老除总裁林苍生、总经理林隆义之外，几乎都对这位不满40岁的执行副总经理不感冒，相传老臣颜博明更是因为15年前百威啤酒一案和罗智先之间有着微妙的心结。当年颜博明之所以会秉公将罗智先调职处理，据说也是因为高清愿说了：“不管姓什么，一律公平对待。”可是危机事件发生半年后，颜博咀也被调职，为此，颜博明还消沉丧志了两三个月，甚至一度借酒浇愁。这些事情综合起来，部分统一老臣和“驸马爷”之间自然相处比较微妙。另外，统一超商总经理徐重仁带领的流通次集团，营收和获利都优于母集团，无疑也对罗智；先形成了巨大的压力。
有老统一人说：“只要高清愿在位，就看不出接班人的好坏。”老丈人高清愿的存在使罗智先面临沉重的压力，他不光要做好，同时还需要澄清并不是因为自己是高清愿的女婿，才做得这么好。
宝座风波
虽然和老丈人高清愿同为处女星座的人，罗智先的行为处事方式和高清愿却截然不同，也就形成了自己和老统一文化之间的巨大隔阂。罗智先算是个直肠子，说话和做事都很直接，不喜欢喝酒应酬，自然没有处事圆融的老丈人受人欢迎。
有媒体分析说，台湾的富豪一般是倾向于将家族事业传递给后代，但一些富豪由于家族暂时缺乏合适的接班人，也会选择请职业经理人来打理公司。分析点明这一点在统一集团高清愿、鸿海郭台铭身上表现比较明显。高清愿的屡次阻拦也许只是为了让家族继承“事缓则圆”。
有比较了解高家情况的人说，高清愿已经渐渐认同了罗智先，其中除了罗智先自己的努力，也因为高家妻女在高清愿面前说尽女婿和丈夫的好话，据说高清愿的妻子十分喜爱这位“半子”，甚至每天晚上都会为女婿留饭。但翁婿俩都十分清楚，身在这个讲求伦理的集团里，罗智先必须立下令人心服的汗马功劳，才可能取得接班 的正当性。
与此说法相悖的是，有统一内幕爆出：早在2004年，林隆义几乎是在无争的晴况下，坐上总经理位置，不意而得之，原因是高清愿的力挺。罗智先与统一总经理宝座失之交臂，应得未得，与“女婿”身份有关。林隆义的得与罗智先-的失，均在高清愿的一念之间，这一念，就是统一最重要的一个企业文化——无私治理。
其中有几个耐人寻味的地方：第一，早被外界看好的罗智先，为何未能更上一层楼，接任总经理。第二，作为老丈人的高清愿，为什么在关键时刻，成为对罗的最大阻力。第三，早在2003年底就准备退休的林隆义，何以破格再获重用，在高清愿的力保下，坐稳总经理的宝座。
一路下来，明处暗处，都看到高清愿的坚持，几个明白内幕的大股东，包括现任总裁林苍生、总经理林隆义都看在眼里。高清愿下这盘棋，坦荡磊落，不存私，坚持这家公司不是家族企业，不姓高也不姓罗，属于全体股东。
林苍生曾向统一几个重量级董事推荐，由罗智先来接班。林平素自负甚高，行事周延谨慎，对人对事，自有定见，其所以推荐罗，是觉得罗具有国际观，对统一今后要走的路胸有成竹；加上罗属于青壮派，形象清新，任副总经理以来，有绩效表现，外界评论颇佳。
虽然高清愿对林苍生信任有加，不过这次并没有听进林的意见。包括后来其他董事有此提议，都被高拒绝。高私下也说，如果罗非他女婿，他没有反对理由。
当时，力挺罗智先上宝座的风声不断，尤其是统一内部的台南帮有意帮助罗扶正。在此情况下，高清愿说：“我就从董事长的位子上下采，不要再管事了，这样做，无论是罗的立场，或是我的立场，对双方都好。”高清愿坚持翁婿不应同时担任董事长和总经理，内举要避亲，不可能翁婿同台，以让力挺罗的人明白，若执意捧罗，无疑是逼高退位，且有碍高一生所强调的无私清誉。于是各方才就此作罢。
蓄力破茧
罗智先靠着自己的努力，为集团树立了巨大战功，向外界证明了自己的实力。但仍无法突破丈人高清愿设置的坚固瓶颈。他以坚韧的毅力，继续交出亮丽成绩，为了让统一能有不断突破的表现，罗智先积极布局统一成为全球第一大食品厂，并积极安排对大陆饮料行业的收购布局。外界风评，罗的能耐，早就凌越高清愿女婿的名分。
对于丈人的坚持，罗智先只低调地说，自己的表现交由老丈人采打分数。不谈接班，罗智先却有着强烈企图心，要将统一集团在2017年，也就是50周年庆之前，创造年营业额1200亿美元，成为全球重量级的食品公司。
罗智先为此付出的努力可想而知，有人看到他在台北统一大楼14楼的办公室里，不断接听多位国外墓金经理人的电话，最后只好使用多方通话功能。有消息称，罗智先自接任执行副总后过的日子，有如空中飞人般的生活步调，一个月有一半以上的时间出差在外，加上少得可怜的睡眠，还有咀显增加的白发，所担责任十分沉重。
凭借自己的努力，罗获得越来越多的外界好评，有支持者称，拥有外商资历、并购经验的罗智先崛起，说明了集团正在加速国际化的步伐和布局。并将他与白手创业的董事长高清愿，具哲学家风范的总裁林苍生，财务高手出身的总经理林隆义统称为统一企业里的“F4”。
罗智先说自己未来最大的挑战是“如何发掘自己的优点，并且善用之”，他说，“通常人都会低估竞争者，高估自己的能力。到了真正竞争时，才发觉很多事情无法尽如人愿。我希望能够诚实地检视自己，我的想法是——订一个目标，然后执行出来。”
今年统一集团订下“10+1”发展策略，主要透过对东南亚10个国家以及祖国大陆的深耕，藉以达到亚洲最大食品集团的近阶目标。依据罗智先的想法，随着东盟的形成，对于统一集团来说，亚洲将被视为单一市场操作，如何借祖国大陆庞大消费市场，发挥全球资源整合效益，才是制胜关键。
透过这样的运作机制，罗智先对于统一集团在全球的投资布局，早有举足轻重的影响力，因此对于外界解读罗智先兼任统一企业(中国)投资公司副董事长一职后，其接班态势几乎确立，罗智先早先即强调：“对我来说，做的工作都是一样，并没有什么不同。”
罗智先认为，统一经营祖国大陆市场，在发展都市区现代通路布建告一段落后，今年的重点放在开发农村市场上，将架构更多样的通路互动平台，通过加强与地方经销商合作，切人传统通路，奠定从都市辐射到农村的发展基础，并随着通路布建深入地方，也一并带动统一的产品从都市走向乡村。
据悉，统一去年在祖国大陆营收10亿美元，获利约10亿元新台币。罗智先曾经表示，未来3至5年内，统一全球营收将挑战50亿美元，其中在祖国大陆统一营收比率将超过台湾，达到40％，以此推算，统—在祖国大陆营收目标将成长一倍，达20亿美元。
业绩似乎已不是问题，罗智先如何将自己的优良表 现持续下去，在高清愿退位之后实现企业的愿景，也不枉他这18年破茧付出的心血和努力。
(部分资料源自台湾《今周刊》、《中时电子报》，特此声明。)
（编辑 陈 力）