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风水对人的影响是客观存在的,几千年来我们的祖先为之形成一门学问叫风水学。虽然,风水学中有许多我们难以用今天的科学去解释,但事实确是有目共睹的。对风水的评说我们是否抱有一种宽容的心态,承认历史、尊重历史我们才能真正长大。
马云在业内以率直著称,早在2005年,他就在公开场合明确表态:我相信风水。
前不久,阿里巴巴cE0马云在中央电视台《赢在中国》节目上的一段关于‘风水’的发言,虽不是很长,却耐人寻味。
马云说——
“我相信风水。人家跟我讲科学,但是我迷信风水。有人告诉我 要在当地建一座最高的楼,结果他倒了霉。这个企业的大楼是最高的,但他一定是倒霉的。纽约的‘9·11’是一个典型。”
我自己觉得风水就是调节气氛。大家可以看一下我们的LOGO,我要求我们的员工是开开心心,笑眯眯的。这个很重要,如果你找一个哭丧脸的人,往往会失败的。还没遇到麻烦他就哭丧脸了。
“风水就是这样。你发现自己的团队有问题,业绩在下滑,你首先要分析是生意出了问题?还是什么问题?如果都不是,那就看看是不是风水不好,就得把办公室的位置重新摆换一下。其实,有时候是一个气氛,当然你的办公室的设计不合理,也是不对的。”
“我们在香港第一次租办公室的时候,跑进去一看,我说不行,这个办公室位置很高,风水一定不好,前面那个公司一定关门了。一查前面关了6家公司,就千万不要去了。所以,你搬公司的时候,你要查一下前面那家公司是不是不好。”
“每一个公司就像一个人一样,不可能不犯错的,只是有的公司错得多,而有的少;有的在成功膨胀时才犯,而有的是一开始就犯错而已。我说,我犯过所有公司都可能犯过的错误,吃了不少苦头。现在时髦写书,如果我以后想写的话,书名就叫《阿里巴巴的1001个错误》。可见,能被哈佛MBA作为案例的企业也没有避免不犯错。”
是的,按马云的讲法,有的企业真的是一开始就在犯错了,特别在中国的企业更是这样。马云的企业生死“风水”理论,就是从这里讲起的。马云说,他做企业很相信“风水”。其实,中国的许多企业成败,早先从他的办公室中,就有“风水”可看的,也就是说,成败的种子,企业自己早在办公室中就种好了。
马云说,他见过世界上许多成功的企业,发现在那些成功的CEO的办公室里,办公桌前总是挂着自己最喜欢的人的照片,椅子后也都是挂着企业团队,个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。这些企业家的成功,是因为他们面对微笑,天天开心,因为他们拥有企业成长的最稳固的靠山。相反,那些失败的企业,整个屋子里都充满铜臭味。马云认为,当一个企业领导人满脑子都是美元、人民币的时候,他说话时肯定满嘴是港元,那他的企业就不会走得远。
企业开张时,就注定着有厄运,大多是因为办公地点选得不好。马云分析说——
“很多企业刚开张,人还没几个,就在一个高档写字楼,租下了一个很大的办公室。这样,新招的员工看到这架子,就会觉得,这家公司肯定不错,好好在这里发展,会出人头地的。这就给新员工以对公司过高心理期望值。其实,刚办的企业要发展本身肯定有许多的困难,而新来的人却是冲着你的‘好’、你的‘规模‘来的,对面临的困难总是估计不足。于是,久而久之这家公司的人又会变得越来越少,最后,撑不下去。”
“我们在宁波招聘员工时,找到当地一个很偏僻,又黑又破居民区单元房的五楼来办公。其实,我们并不缺钱,而我们大多数分公司的办公地点,却都是在居民点的单元房里。不要说是国内,就是东京、纽约,我们都有能力租当地最好的办公地点,而我们没有。为什么?我们要让所有的员工知道,来阿里巴巴,就是要把事业做大,把分公司的公办室从小单元房搬到当地最高级的写字楼去。”
这就是马云,他用了10几年成为了中国商务网络平台的老大。
马云在业内以率直著称,早在2005年,他就在公开场合明确表态:我相信风水。
前不久,阿里巴巴cE0马云在中央电视台《赢在中国》节目上的一段关于‘风水’的发言,虽不是很长,却耐人寻味。
马云说——
“我相信风水。人家跟我讲科学,但是我迷信风水。有人告诉我 要在当地建一座最高的楼,结果他倒了霉。这个企业的大楼是最高的,但他一定是倒霉的。纽约的‘9·11’是一个典型。”
我自己觉得风水就是调节气氛。大家可以看一下我们的LOGO,我要求我们的员工是开开心心,笑眯眯的。这个很重要,如果你找一个哭丧脸的人,往往会失败的。还没遇到麻烦他就哭丧脸了。
“风水就是这样。你发现自己的团队有问题,业绩在下滑,你首先要分析是生意出了问题?还是什么问题?如果都不是,那就看看是不是风水不好,就得把办公室的位置重新摆换一下。其实,有时候是一个气氛,当然你的办公室的设计不合理,也是不对的。”
“我们在香港第一次租办公室的时候,跑进去一看,我说不行,这个办公室位置很高,风水一定不好,前面那个公司一定关门了。一查前面关了6家公司,就千万不要去了。所以,你搬公司的时候,你要查一下前面那家公司是不是不好。”
“每一个公司就像一个人一样,不可能不犯错的,只是有的公司错得多,而有的少;有的在成功膨胀时才犯,而有的是一开始就犯错而已。我说,我犯过所有公司都可能犯过的错误,吃了不少苦头。现在时髦写书,如果我以后想写的话,书名就叫《阿里巴巴的1001个错误》。可见,能被哈佛MBA作为案例的企业也没有避免不犯错。”
是的,按马云的讲法,有的企业真的是一开始就在犯错了,特别在中国的企业更是这样。马云的企业生死“风水”理论,就是从这里讲起的。马云说,他做企业很相信“风水”。其实,中国的许多企业成败,早先从他的办公室中,就有“风水”可看的,也就是说,成败的种子,企业自己早在办公室中就种好了。
马云说,他见过世界上许多成功的企业,发现在那些成功的CEO的办公室里,办公桌前总是挂着自己最喜欢的人的照片,椅子后也都是挂着企业团队,个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。这些企业家的成功,是因为他们面对微笑,天天开心,因为他们拥有企业成长的最稳固的靠山。相反,那些失败的企业,整个屋子里都充满铜臭味。马云认为,当一个企业领导人满脑子都是美元、人民币的时候,他说话时肯定满嘴是港元,那他的企业就不会走得远。
企业开张时,就注定着有厄运,大多是因为办公地点选得不好。马云分析说——
“很多企业刚开张,人还没几个,就在一个高档写字楼,租下了一个很大的办公室。这样,新招的员工看到这架子,就会觉得,这家公司肯定不错,好好在这里发展,会出人头地的。这就给新员工以对公司过高心理期望值。其实,刚办的企业要发展本身肯定有许多的困难,而新来的人却是冲着你的‘好’、你的‘规模‘来的,对面临的困难总是估计不足。于是,久而久之这家公司的人又会变得越来越少,最后,撑不下去。”
“我们在宁波招聘员工时,找到当地一个很偏僻,又黑又破居民区单元房的五楼来办公。其实,我们并不缺钱,而我们大多数分公司的办公地点,却都是在居民点的单元房里。不要说是国内,就是东京、纽约,我们都有能力租当地最好的办公地点,而我们没有。为什么?我们要让所有的员工知道,来阿里巴巴,就是要把事业做大,把分公司的公办室从小单元房搬到当地最高级的写字楼去。”
这就是马云,他用了10几年成为了中国商务网络平台的老大。