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随着国有企业改革的深入，周围的环境和形势发生了很大变化。经济体制改革给燃气事业发展带来了新的机遇也带来了重重的危机，政府对燃气行业内原来的财政补贴、燃气补助转变为企业自收自支的自负盈亏模式。为燃气行业走向市场起到推破助澜的作用。
一、转变观念是燃气改革的前提
多年来，为了寻求企业的进步与发展，我们大力发展第三产业，扩大企业自主权、转换经营机制等方法和措施，增强企业活力，但却收效甚微，到现在我们面临的形式更加严峻。
我们必须深刻认识到要解决深层的矛盾，那就必须在管理体制创新上有新的突破，深刻认识到公用事业的企业也是企业，既然是企业，就应按照企业的标准去运作，不能按事业机关来管理。深刻认识到政企分开转变政府职能是培育市场，发展社会的市场经济的必然趋势。转变观念是发展好企业的前提和基础，尽快实行政企分开，建立市场准入制度，引入竞争机制为行业的健康发展，提供动力和支持。
二、提高认识，明确任务是改革的动力
燃气行业改革，必须坚持以科学发展观为总指导，以建设部印发的《国有燃气企业改革与发展若干指导意见》为依据，正确处理好燃气行业改革、稳定、发展的关系，坚持做到有利于燃气行业健康发展，有利于燃气行业持续发展。引入良性有序竞争，更加便利群众的日常生产生活需要。
我们企业要在投资主体多元化上下功夫，大力引进新的投资主体，在此基础上建立规范的法人治理结构，实行主业、辅业分离机制，本着有进有退的原则，积极运作企业上市，鼓励职工入股，这样分离出的辅业给予很大的操作空间，力度加大，压力自然也就变大，这是相辅相承的。另外，资产属性变更使管理者更懂得尊重人才，更有利于调动大家积极性，这样企业效益会有明显提高。职工生活就会得到更大改善，起到了互相促进的作用。
三、规范市场行为，确保燃气行业持续健康发展
在市场经济条件下必须坚持以市场为导向，才能顺应市场经济发展的客观要求。
在城市燃气中液化气起着气源补充和调节作用，在计划经济时代，燃气可以说是垄断行业，一枝独秀，然而进入市场经济时期，个体经营者和小商小贩都参与进来，液化气销售额大幅下滑，只能靠公司补贴过日子，面对这样严竣的形势，公司必须加以正确引导和制度革新走向市场，敢于面对市场，走规模经济和集体化经营之路，不断收缩液化公司这个母体，把能推向市场部分都要通过体制创新陆续走向市场，使液化气能彻底摆脱亏损局面，与此同时加大行业的宣传力度，让群众彻底了解只有在我们公司才能真正的用上放心的液化气，让用户形成 消费思维定式-非煤气公司的液化气不灌，同时联合政府打击假冒伪劣小商小贩的不法行为，促进燃气行业的规范运作。
目前燃气具市场良莠混杂，违法违规行为屡禁不止，严重影响和制约着公司第三产业的发展力度，针对这一方面，必须强化行业管理，加大执法力度，重点打击伪劣产品，维护市场秩序，加强对燃气具的地域性适配性检查和经销单位的资质审查，促进燃气具市场健康长久发展。
四、重视人才创新机制，着力培养学习、创新、协调、业务拔尖型人才
《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》系统论述了建设高素质经营管理者队伍问题，指明企业人才战略上应着力培养一批有高素质的管理人员。建立适应市场经济要求的收入分配机制，推进人事制度改革，建立公平、平等的竞争择优选人用人机制，大大调动职工积极性。
为适应时代要求，还应把加快科技进步放在安全生产的关键地位，加大教育投入力度，建立发挥人才智能的激励机制，着力培养高素质的人才，使每个岗位真正成为职工建功立业、实现人生价值的舞台。
作为公司每位员工来说，都应更新观念，增强战略意识，大胆开拓，勇于进取，提高自己解决问题的能力，及时解决工作执行中出现各种问题，确保各项措施的落实。
五、加强安全宣传，强化安全生产，搞好优质服务
企业的安全管理是燃气行业的首要任务。落实安全生产责任制，强化安全目标管理，从制度上加以约束和管制，必须责任到人，措施到位，将安全责任制与奖惩制度结合起来，强化责任落实，提高职工的安全防范意识。同时加大宣传力度，通过电视、报纸、电台等媒体加强对用户的宣传教育，提高用户安全意识及燃气常识掌握水平，从而提高全民的安全意识和知识水平，为用户安全使用煤气筑起第一道防线。
认真处理好与用户的关系，不断强化职工"为用户服务，对社会负责"的职业意识，使"务实敬业，廉洁奉献"的企业精神贯穿于职工的具体的行动当中，变被动为主动，密切同用户关系，同时积极推进服务承诺制，制定各岗位行为规范和文明用语，服务忌语，要求职工以自己的实际行动，与吃、拿、卡、要、冷、硬、顶等不良习气告别，端正工作服务态度。分阶段培养典型弘扬正气，激发职工的工作热情和提高职工的敬业精神。
进入21世纪，为更快适应社会主义市场经济的运行规则，应不断探索、学习和借鉴，通过开放市场，引入市场竞争，制定新型的运作机制，改革原有的内部体制，使体制与机制配套，逐步使燃气行业成为完全开放的市场，最终使燃气行业走向自我发展，良性循环的轨道。
参考文献：
[1]李风明.企业风险管理[J].审计与经济研究,2003,(2).
一、转变观念是燃气改革的前提
多年来，为了寻求企业的进步与发展，我们大力发展第三产业，扩大企业自主权、转换经营机制等方法和措施，增强企业活力，但却收效甚微，到现在我们面临的形式更加严峻。
我们必须深刻认识到要解决深层的矛盾，那就必须在管理体制创新上有新的突破，深刻认识到公用事业的企业也是企业，既然是企业，就应按照企业的标准去运作，不能按事业机关来管理。深刻认识到政企分开转变政府职能是培育市场，发展社会的市场经济的必然趋势。转变观念是发展好企业的前提和基础，尽快实行政企分开，建立市场准入制度，引入竞争机制为行业的健康发展，提供动力和支持。
二、提高认识，明确任务是改革的动力
燃气行业改革，必须坚持以科学发展观为总指导，以建设部印发的《国有燃气企业改革与发展若干指导意见》为依据，正确处理好燃气行业改革、稳定、发展的关系，坚持做到有利于燃气行业健康发展，有利于燃气行业持续发展。引入良性有序竞争，更加便利群众的日常生产生活需要。
我们企业要在投资主体多元化上下功夫，大力引进新的投资主体，在此基础上建立规范的法人治理结构，实行主业、辅业分离机制，本着有进有退的原则，积极运作企业上市，鼓励职工入股，这样分离出的辅业给予很大的操作空间，力度加大，压力自然也就变大，这是相辅相承的。另外，资产属性变更使管理者更懂得尊重人才，更有利于调动大家积极性，这样企业效益会有明显提高。职工生活就会得到更大改善，起到了互相促进的作用。
三、规范市场行为，确保燃气行业持续健康发展
在市场经济条件下必须坚持以市场为导向，才能顺应市场经济发展的客观要求。
在城市燃气中液化气起着气源补充和调节作用，在计划经济时代，燃气可以说是垄断行业，一枝独秀，然而进入市场经济时期，个体经营者和小商小贩都参与进来，液化气销售额大幅下滑，只能靠公司补贴过日子，面对这样严竣的形势，公司必须加以正确引导和制度革新走向市场，敢于面对市场，走规模经济和集体化经营之路，不断收缩液化公司这个母体，把能推向市场部分都要通过体制创新陆续走向市场，使液化气能彻底摆脱亏损局面，与此同时加大行业的宣传力度，让群众彻底了解只有在我们公司才能真正的用上放心的液化气，让用户形成 消费思维定式-非煤气公司的液化气不灌，同时联合政府打击假冒伪劣小商小贩的不法行为，促进燃气行业的规范运作。
目前燃气具市场良莠混杂，违法违规行为屡禁不止，严重影响和制约着公司第三产业的发展力度，针对这一方面，必须强化行业管理，加大执法力度，重点打击伪劣产品，维护市场秩序，加强对燃气具的地域性适配性检查和经销单位的资质审查，促进燃气具市场健康长久发展。
四、重视人才创新机制，着力培养学习、创新、协调、业务拔尖型人才
《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》系统论述了建设高素质经营管理者队伍问题，指明企业人才战略上应着力培养一批有高素质的管理人员。建立适应市场经济要求的收入分配机制，推进人事制度改革，建立公平、平等的竞争择优选人用人机制，大大调动职工积极性。
为适应时代要求，还应把加快科技进步放在安全生产的关键地位，加大教育投入力度，建立发挥人才智能的激励机制，着力培养高素质的人才，使每个岗位真正成为职工建功立业、实现人生价值的舞台。
作为公司每位员工来说，都应更新观念，增强战略意识，大胆开拓，勇于进取，提高自己解决问题的能力，及时解决工作执行中出现各种问题，确保各项措施的落实。
五、加强安全宣传，强化安全生产，搞好优质服务
企业的安全管理是燃气行业的首要任务。落实安全生产责任制，强化安全目标管理，从制度上加以约束和管制，必须责任到人，措施到位，将安全责任制与奖惩制度结合起来，强化责任落实，提高职工的安全防范意识。同时加大宣传力度，通过电视、报纸、电台等媒体加强对用户的宣传教育，提高用户安全意识及燃气常识掌握水平，从而提高全民的安全意识和知识水平，为用户安全使用煤气筑起第一道防线。
认真处理好与用户的关系，不断强化职工"为用户服务，对社会负责"的职业意识，使"务实敬业，廉洁奉献"的企业精神贯穿于职工的具体的行动当中，变被动为主动，密切同用户关系，同时积极推进服务承诺制，制定各岗位行为规范和文明用语，服务忌语，要求职工以自己的实际行动，与吃、拿、卡、要、冷、硬、顶等不良习气告别，端正工作服务态度。分阶段培养典型弘扬正气，激发职工的工作热情和提高职工的敬业精神。
进入21世纪，为更快适应社会主义市场经济的运行规则，应不断探索、学习和借鉴，通过开放市场，引入市场竞争，制定新型的运作机制，改革原有的内部体制，使体制与机制配套，逐步使燃气行业成为完全开放的市场，最终使燃气行业走向自我发展，良性循环的轨道。
参考文献：
[1]李风明.企业风险管理[J].审计与经济研究,2003,(2).