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软实力的螺旋式提高 半年前，Frank收到了一封来自拜耳“发展中心”的邮件，通知他参加一项为期两天半活动，会有观察员(候选人的非直接主管的内部高级经理)测评他的一些软实力，为他打分。 那是Frank在拜耳工作的第四个年头，这是他第一次收到这样的邮件。测评结束后，拜耳会针对每位候选者给出一份详尽的分析报告，让被测评者清楚了解自己的优势以及可以改进的空间，针对每个人度身定制出一个系统化的个人发展方
能决定大项目的培训生 虽然去年5月才加入陶氏化学，但顾罡是见过“大场面”的。他曾为一个新款车用玻璃胶产品在中国区销售的可行性做调研报告，从而影响了该产品在中国的营销策略。 “这款产品当时已经在北美市场进入推广期了，中国市场需要验证其能否同时达到200万美元的年销售额。”顾罡就是这样开始他的第一次推理尝试的，他“带”的团队都是比他有经验的前辈。顾罡和他们一起出差、了解中国市场需求、写报告，结
IBM工作和生活整合 解放工作时、解放工作地 在今年“50佳第一工作场所”评选的问卷中，在问及Young Professionals工作三年后对自己的期许时，30％的人选择了“追求工作和生活平衡”。金融危机下，没有人知道自己明天还能不能保住饭碗，你以为大家都该废寝忘食地干活了吧?不，根据企业执行委员会(CorporateExeculive Board)咨询机构不久前一项针对全球超过五万
工作的体验 招商银行是2009年“50佳”新上榜企业，一上榜即排名第七，是不少专家评审向我们推荐的企业。德勤中国区人力资本咨询总监、华北区总经理吴胜涛和美世(Mercer)项目咨询总监孙贺影都把这里称为银行界的“黄埔军校”。和它带给用户很好的体验一样，这家银行给员工很多“说不出”的好体验。 Mandy一直以身为招商银行的员工而自豪，一开始她自己都觉得这种自豪来得有点不明不白，后来知道是因为
EMC易安信中国卓越研发集团 领导力项目：不同层级的领导力培训，全球总监培训，根据EMC案例与美国商学院特别设计。 英文培训：公司直接招聘了全职外籍英文老师，提供量身定做的英文培训，每周一中午原版英文电影播放。 女性员工职业论坛：每月一次，面向女性员工。邀请资深女性领导分享职业人生经验，并结合读书俱乐部。 职业论坛：每月一次，业务总监、架构师分享职业发展经验。 技术论坛：每周一次，资
我知道对我的工作要求吗? 工作要求是衡量自身进步的里程碑，知道公司对自己的要求如同知道通往成功的路径，您的公司是否对员工工作要求做出了明确的衡量?员工是否洞悉自己的工作关键? 我有做好我的工作所需要的材料和设备吗? 向员工提供做好工作所需的材料和设备是支持员工工作的首要行为，同时也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。员工是否知道遇到问题时该自何人处得到答案々当他们想查阅内部资料时，是否可以方便
如果你在新年1月如约地看到了这段话，谢谢你又对《职场》开始了新一年的支持。 依照惯例，整个编辑部要全员出动对你说谢谢! 说谢谢是对一个人一生最关键的句子之一，它让我们在语言不通的陌生城市一旦学会就心中充满安全感，它是使一个动作重复的最佳鼓励，它是生活中最细小的快乐之一，也是越来越容易被忘记的一种抽象感情。有时候说得太习惯，容易让说的人不那么认真。说的人认真，听的人也不一定那么用心。这种现象产生
万科企业股份有限公司 轮岗培训：入门级别工作一般要求到客服、营销等部门进行为期三个月的轮岗。 PDP计划：提供持续成长的空间，帮助员工进行职业生涯规划，进行系统培养。 12种沟通渠道：不同渠道表达自己的观点，尊重每个人的意见。 人才流动机制：只要本人和另外一家子公司有意愿，“上家”就要无条件放人。 欧莱雅有限公司 管理培训生项目：每年在校园招聘中选出50名左右学生作为管理培
配合之悦 一份小小的报名表，需要公司市场部、人力资源部以及公关公司三方密切合作，我们既见识了三方通力合作的高效、也见识了专业公关周密的日常工作，更见识了“重视”是如何把一项日常工作变得完美和熠熠生辉的。 欧莱雅、北京香港马会会所：强大的公关 我们要求了9项附加信息，包括校园招聘音频视频、2008年人力资源活动资料等。这些公司发给我们浑然不费力气。完整的资料代表了强大的公关实力。而公关
评审特邀专家：吴涛 盖洛普咨询公司首席咨询顾问 招聘时 没有一家看重“工作经验、校园活动”，沟通能力最重要 以前大家都认为工作经验和校园活动是特别重要的企业选才关键，但事实上，在提交申请表的企业中，它们对这两方面的关注程度为零。 没有一家企业说自己在招新人的时候注重的是他们在“工作经验和校园活动”方面的表现。那么企业最注重什么呢?沟通能力——报名表统计结果认为“沟通能力非常重要”的企
