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摘要：目前，全球市场经济复苏缓慢，市场信心脆弱，我国鞋业在世界经济阴影的影响下，还存在着一定的经济危机。如何面对危机，迎接挑战，使企业在市场衰弱的情况下存活并日益发展，是我国鞋业亟待解决的问题。本文主要通过分析目前我国鞋业经济存在的危机，提出具有针对性的应对对策，以期能给相关人员提供有益的参考意见。
关键词：鞋业 鞋业危机 经济危机 对策 品牌
市场疲软，销售下降；壁垒增高，出口受阻；环保政策要求提高，投资成本加大；原材料涨价，利润减少……我国的鞋业经济面临着各种各样的困难。在这种困境下，如果一个企业找不到相应的对策来迎接这些挑战，就会在竞争中失败。为了摆脱困境，保存企业，使企业向更高的层次发展，我们必须认真探寻鞋业发展的对策。而探寻的前提，就是要认清目前鞋业所面临的主要危机。
1鞋业经济的危机
制鞋业为我国经济的发展和出口创汇做出了重要的贡献，对国民经济和社会的发展有着极其重要的意义。然而我们都知道，我国是制鞋大国，却不是制鞋强国，之所有能在全球市场中取胜，完全是依靠数量和低廉的价格，属于比较优势，还没有转换为竞争优势。
1.1行业品牌意识不强
在我国的鞋业行业中，很多鞋业企业都不具备行业品牌创建意识，或者创建自身品牌的意识比较弱。在外销市场上，很少有自己出口的品牌，大多属于来料加工、贴牌加工或者定牌生产，都是在“为别人服务”，而真正属于自己的独立品牌出口得比较少。在内销市场上，没有对市场进行深入调研，对国内市场的真正需要缺乏关注，没有站在客户的要求上进行生产。其国内“品牌”不过是依赖广告和明星的影响力，而没有真正的品牌价值、品牌个性。源头没有做好，只关注渠道和终端，企业自然不可能在经济疲软的竞争状态下有长远的发展。
1.2行业专业人才匮乏
市场上的竞争实际上就是人才的竞争。而就我国目前的状况来说，鞋业行业的专业人才还是比较匮乏的。由于生产自主品牌的意识不强，因此对专业人才的重视度较低。在企业中，如果没有专业的设计人才进行鞋类样品设计和研发，没有专门的管理人才对鞋业生产进行科学的管理，企业就不可能在生产流程上做好。一个企业没有了创新能力，就会固步自封，得不到发展。此外，在技术层面上，也需要专业的人才进行技术施工，包括高端的技术人才，学习外国鞋业制造的新技术、新工艺，为我所用；还包括一线的生产工人，一线工人的技术能力，对企业产品有着直接的影响。
1.3行业生产过剩
制鞋业在一定程度上来说，并不是对科学技术要求很高的行业，因此，其进入门槛比较低。目前我国存在着很多的鞋业制造的中小型企业。由于企业较多，因此生产产能过剩，导致我国鞋业市场形成了低价竞争、经营秩序混乱的现象。同时，鞋业企业的研发资金投入不足，出口销售的市场也相对集中，导致在市场上，营销方式相近，产品同质化，款式雷同，功能一般，因而其附加值比较低，品牌定位愈趋同化。在这种情况下，为了获得市场份额，企业纷纷降低产品价格，以取得竞争优势，因而市场无序竞争的状态更加混乱、严重。
2应对鞋业经济危机的措施
面对我国鞋业存在的上述问题，我们应该对症下药，以帮助鞋业企业获得生存和发展的机会。
2.1加大自主品牌的创建
鞋企必须摒弃以往传统落后的观念，提高品牌意识，建立一个完善的、合理的、科学的质量保证体系，使企业从一个更高的层面上来参与国际市场的竞争。
首先，在研发上，鞋企要树立“我的品牌”意识，拓宽设计思路，不仅在产品的外形、款式上进行创新，还需要对鞋子材料的科技开发做出新的选择。提高科技和创新含量，以及新的功能设计，增强产品的附加值。
其次，在推销上，向世界推出自己的品牌，如举办国际名牌设计大赛、品牌鞋秀、国际流行鞋研讨会、国际创意鞋展示、中国潮流鞋靴设计大赛等等，来提升自身企业的品牌形象，使企业不仅在造鞋行业得到声望，还要在市场中，在消费者心中，得到深刻的品牌印象。
2.2应用科技推动鞋业发展
科技推动鞋业，鞋业发展需要科技。随着社会的发展，无论是生产还是生活，都已经离不开科技了。可以说，科技作为世界鞋业未来的发展趋势，是中国制鞋企业的突围之径。
如何减少皮革设计时间、缩短制造周期，使产品向着品种多样化、批量中小型化的方向发展，已是鞋企为了适应瞬息万变的市场需求而面临的迫待解决的问题了。目前，中国鞋业已经实现了皮革制品的计算机辅助（CAD，即Computer Aided Design System）与计算机辅助制造（CAM，Computer Aided Manufacturing System）集成技术的应用。这两个计算机辅助系统的运用，紧跟时代，利用先进的信息技术，使产品从设计到市场投放所需的时间周期，大大缩短了，实现了产业的升级。
2.3变革业务方式，吸纳高端产品订单
为了保证发展，企业必须主动出击，走访国际知名品牌客户，争取高附加值订单。例如，企业可以携带本企业最新的产品、公司宣传画册、影像资料等，亲自去拜访客户，与客户进行沟通，了解客户的需求，推广自己的产品。通过这种拓展方式，加深了客户对企业的理解和信心，以增加下单量。与大公司进行合作，一方面可以获得更大的经济效益，另一方面，也可以增加企业抗击市场风险的能力。最重要的是，吸纳高端产品订单，有利于企业产品档次的升级，使企业驶入鞋业的“蓝海”竞争领域。
2.4政府发挥相应的指导功能
在市场竞争下，政府应该充分发挥宏观调控的职能，注重对鞋企的指导工作。
在组织管理形式上，政府应该创新领导制度，进一步扶持鞋企走出国门，迈向世界。例如，政府成立专门的鞋业集群管理与发展的指导办公室，以使政府资源的配置实现合理化、科学化、实效化。开展鞋业产业链招商，鼓励、支持鞋料产业和鞋机产业的发展，使鞋业产业逐步形成新的产业集群，以实现产业集群结构的优化。对个别的产业集群，要集中做大、做强，使之成为集群中心，以吸引更多的企业在中心辐射式的投资，实现横向集聚和纵向的延伸，使这个中心集群进一步扩大规模。除了规模扩大外，还要进行深度的发展，对各个企业内部的主产链，政府要予以指导、支持和帮助，使每一个企业都向着深度、强度、宽度发展，形成“人无我有，人有我优，人优我精”的企业特色产品，最终在国际市场上占有自己的一席之地。
其次，加强对产业结构的指导。在产业结构上，政府要加大对规模企业的重点扶持，培育龙头企业，制定自主品牌培育专项计划，同时，结合企业实际和市场实际，采取一系列有效的、科学的措施，例如设立自我品牌的扶助资金，用来奖励自主品牌的发展，大力支持企业创建国际市场中的品牌，使这个品牌在一定的时间内，得到国际市场和国内消费市场的广泛认同和支持。
结束语
我国目前的鞋业经济面临着危机，但是有“危”就有“机”。总之，我们要在对鞋业所面临的问题进行深入的分析和研究的前提下，再采取相对应的措施，这样才能对症下药，从根源上解决危机问题。除了政府要加强对鞋企的指导外，最重要的还是企业本身，面对危机，要树立品牌意识，加大自主品牌的创建；在生产中，应用信息科技，以推动鞋业的发展；在业务方式上，要变革传统的业务方式，吸纳高端产品订单，以加快产品的升级。相信在不久的将来，我国将会成为一个名符其实的制鞋强国。
参考文献
[1] 宋文敏.温州鞋业发展面临的困境及解决对策[J].现代经济（现代物业下半月刊），2009（10）
[2] 冉沅丽.卡美多鞋业居安思危直面经济危机[J].西部皮革，2009（16）
[3] 王开良.双星鞋业：用“创新”应对经济危机[J].西部皮革，2008（17）
关键词：鞋业 鞋业危机 经济危机 对策 品牌
市场疲软，销售下降；壁垒增高，出口受阻；环保政策要求提高，投资成本加大；原材料涨价，利润减少……我国的鞋业经济面临着各种各样的困难。在这种困境下，如果一个企业找不到相应的对策来迎接这些挑战，就会在竞争中失败。为了摆脱困境，保存企业，使企业向更高的层次发展，我们必须认真探寻鞋业发展的对策。而探寻的前提，就是要认清目前鞋业所面临的主要危机。
1鞋业经济的危机
制鞋业为我国经济的发展和出口创汇做出了重要的贡献，对国民经济和社会的发展有着极其重要的意义。然而我们都知道，我国是制鞋大国，却不是制鞋强国，之所有能在全球市场中取胜，完全是依靠数量和低廉的价格，属于比较优势，还没有转换为竞争优势。
1.1行业品牌意识不强
在我国的鞋业行业中，很多鞋业企业都不具备行业品牌创建意识，或者创建自身品牌的意识比较弱。在外销市场上，很少有自己出口的品牌，大多属于来料加工、贴牌加工或者定牌生产，都是在“为别人服务”，而真正属于自己的独立品牌出口得比较少。在内销市场上，没有对市场进行深入调研，对国内市场的真正需要缺乏关注，没有站在客户的要求上进行生产。其国内“品牌”不过是依赖广告和明星的影响力，而没有真正的品牌价值、品牌个性。源头没有做好，只关注渠道和终端，企业自然不可能在经济疲软的竞争状态下有长远的发展。
1.2行业专业人才匮乏
市场上的竞争实际上就是人才的竞争。而就我国目前的状况来说，鞋业行业的专业人才还是比较匮乏的。由于生产自主品牌的意识不强，因此对专业人才的重视度较低。在企业中，如果没有专业的设计人才进行鞋类样品设计和研发，没有专门的管理人才对鞋业生产进行科学的管理，企业就不可能在生产流程上做好。一个企业没有了创新能力，就会固步自封，得不到发展。此外，在技术层面上，也需要专业的人才进行技术施工，包括高端的技术人才，学习外国鞋业制造的新技术、新工艺，为我所用；还包括一线的生产工人，一线工人的技术能力，对企业产品有着直接的影响。
1.3行业生产过剩
制鞋业在一定程度上来说，并不是对科学技术要求很高的行业，因此，其进入门槛比较低。目前我国存在着很多的鞋业制造的中小型企业。由于企业较多，因此生产产能过剩，导致我国鞋业市场形成了低价竞争、经营秩序混乱的现象。同时，鞋业企业的研发资金投入不足，出口销售的市场也相对集中，导致在市场上，营销方式相近，产品同质化，款式雷同，功能一般，因而其附加值比较低，品牌定位愈趋同化。在这种情况下，为了获得市场份额，企业纷纷降低产品价格，以取得竞争优势，因而市场无序竞争的状态更加混乱、严重。
2应对鞋业经济危机的措施
面对我国鞋业存在的上述问题，我们应该对症下药，以帮助鞋业企业获得生存和发展的机会。
2.1加大自主品牌的创建
鞋企必须摒弃以往传统落后的观念，提高品牌意识，建立一个完善的、合理的、科学的质量保证体系，使企业从一个更高的层面上来参与国际市场的竞争。
首先，在研发上，鞋企要树立“我的品牌”意识，拓宽设计思路，不仅在产品的外形、款式上进行创新，还需要对鞋子材料的科技开发做出新的选择。提高科技和创新含量，以及新的功能设计，增强产品的附加值。
其次，在推销上，向世界推出自己的品牌，如举办国际名牌设计大赛、品牌鞋秀、国际流行鞋研讨会、国际创意鞋展示、中国潮流鞋靴设计大赛等等，来提升自身企业的品牌形象，使企业不仅在造鞋行业得到声望，还要在市场中，在消费者心中，得到深刻的品牌印象。
2.2应用科技推动鞋业发展
科技推动鞋业，鞋业发展需要科技。随着社会的发展，无论是生产还是生活，都已经离不开科技了。可以说，科技作为世界鞋业未来的发展趋势，是中国制鞋企业的突围之径。
如何减少皮革设计时间、缩短制造周期，使产品向着品种多样化、批量中小型化的方向发展，已是鞋企为了适应瞬息万变的市场需求而面临的迫待解决的问题了。目前，中国鞋业已经实现了皮革制品的计算机辅助（CAD，即Computer Aided Design System）与计算机辅助制造（CAM，Computer Aided Manufacturing System）集成技术的应用。这两个计算机辅助系统的运用，紧跟时代，利用先进的信息技术，使产品从设计到市场投放所需的时间周期，大大缩短了，实现了产业的升级。
2.3变革业务方式，吸纳高端产品订单
为了保证发展，企业必须主动出击，走访国际知名品牌客户，争取高附加值订单。例如，企业可以携带本企业最新的产品、公司宣传画册、影像资料等，亲自去拜访客户，与客户进行沟通，了解客户的需求，推广自己的产品。通过这种拓展方式，加深了客户对企业的理解和信心，以增加下单量。与大公司进行合作，一方面可以获得更大的经济效益，另一方面，也可以增加企业抗击市场风险的能力。最重要的是，吸纳高端产品订单，有利于企业产品档次的升级，使企业驶入鞋业的“蓝海”竞争领域。
2.4政府发挥相应的指导功能
在市场竞争下，政府应该充分发挥宏观调控的职能，注重对鞋企的指导工作。
在组织管理形式上，政府应该创新领导制度，进一步扶持鞋企走出国门，迈向世界。例如，政府成立专门的鞋业集群管理与发展的指导办公室，以使政府资源的配置实现合理化、科学化、实效化。开展鞋业产业链招商，鼓励、支持鞋料产业和鞋机产业的发展，使鞋业产业逐步形成新的产业集群，以实现产业集群结构的优化。对个别的产业集群，要集中做大、做强，使之成为集群中心，以吸引更多的企业在中心辐射式的投资，实现横向集聚和纵向的延伸，使这个中心集群进一步扩大规模。除了规模扩大外，还要进行深度的发展，对各个企业内部的主产链，政府要予以指导、支持和帮助，使每一个企业都向着深度、强度、宽度发展，形成“人无我有，人有我优，人优我精”的企业特色产品，最终在国际市场上占有自己的一席之地。
其次，加强对产业结构的指导。在产业结构上，政府要加大对规模企业的重点扶持，培育龙头企业，制定自主品牌培育专项计划，同时，结合企业实际和市场实际，采取一系列有效的、科学的措施，例如设立自我品牌的扶助资金，用来奖励自主品牌的发展，大力支持企业创建国际市场中的品牌，使这个品牌在一定的时间内，得到国际市场和国内消费市场的广泛认同和支持。
结束语
我国目前的鞋业经济面临着危机，但是有“危”就有“机”。总之，我们要在对鞋业所面临的问题进行深入的分析和研究的前提下，再采取相对应的措施，这样才能对症下药，从根源上解决危机问题。除了政府要加强对鞋企的指导外，最重要的还是企业本身，面对危机，要树立品牌意识，加大自主品牌的创建；在生产中，应用信息科技，以推动鞋业的发展；在业务方式上，要变革传统的业务方式，吸纳高端产品订单，以加快产品的升级。相信在不久的将来，我国将会成为一个名符其实的制鞋强国。
参考文献
[1] 宋文敏.温州鞋业发展面临的困境及解决对策[J].现代经济（现代物业下半月刊），2009（10）
[2] 冉沅丽.卡美多鞋业居安思危直面经济危机[J].西部皮革，2009（16）
[3] 王开良.双星鞋业：用“创新”应对经济危机[J].西部皮革，2008（17）