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摘 要：人工成本是企業总成本的重要组成部分，构建合理的人工成本指标体系和分析方法，对企业控制人工成本和实施降本增效具有重要意义。本文以医药制造业上市公司为例，研究和探讨了人工成本指标体系构成和分析方法。
关键词：人工成本 指标 人事费用率 人工成本利润率 医药制造业
引言：近年来，党中央、国务院出台了一系列政策措施来降低制造业企业经营成本[1]，营造了良好的宏观环境。企业也应注重内部管理，加强成本控制、提高经济效益。以医药制造业为例，企业面临着经营环境竞争加剧、人工成本持续走高的形势。因此，企业应建立人工成本指标体系，分析行业状况，合理控制人工成本，创造最佳效益。
一、人工成本指标体系的构成
1、人工成本的概念
人工成本是企业在生产经营活动中因使用劳动力而支付的所有费用。从经济学角度来看，企业通过生产过程将生产要素投入转化为产品产出，生产要素分为劳动、资本、土地和组织（企业家才能）[2]。人工成本是劳动要素投入的货币表现，人工成本投入应带来产出效益，但同时也会带来营业总成本的增加，因此，当企业人均人工成本增长时，人均营业收入也应相应增长，否则，人工成本投入产生的是负面效果[3]。
2、人工成本的指标
根据原劳社部颁布的《关于建立行业人工成本信息指导制度的通知》中关于人工成本指标的解释，将人工成本指标分为三类：
（1）水平指标。人均人工成本是一定时期内企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额，反映了企业人工成本总体水平，是进行企业间横向比较的常用指标。职工工资总额是人工成本的主要组成部分，它反映了一定时期职工收入水平。
（2）结构指标。此类指标有两个，一个是人工成本总额的构成，即职工工资总额、社保费用、福利费用、教育费用、劳保费用、住房费用和其他人工成本支出七个构成部分占人工成本的比例；另一个是人工成本含量，即人工成本占营业总成本的比例。
（3）投入产出指标。主要有人事费用率和人工成本利润率两个指标。人事费用率是人工成本总额占营业收入的比例，表示劳动力要素的投入产出关系和企业生产与分配的关系。人工成本利润率是利润总额与人工成本总额的比例，表示每投入1单位人工成本所创造的利润，它体现的是企业人工成本效益。
二、人工成本指标分析
本文选择截至2018年末沪市A股、深市A股及创业板中的化学制剂、化学原料药、中药和生物制品类192家上市公司（不含ST股），分析其近几年披露年度报告中的相关数据。
1、动态视角分析
从人工成本总体水平来看，行业人均人工成本从2013年的7.79万元逐年增长至2018年的11.87万元，年均增长率近9%。行业平均人工成本含量在2013年为10%，到2018年上涨至13%，在人工成本总量逐年增长的情况下，人工成本相较于其他成本上涨较快。
同时，企业为增加收入和利润就要投入人工成本，因此保持人均人工成本增长低于人均利润总额、人均营业收入等人均劳效指标的增长幅度，是企业人工成本控制的关键[4]，它们之间的关系如下：
2、横向视角分析
人事费用率和人工成本利润率常用于行业间人工成本效益对比。2018年的行业情况如下：
企业可以通过监控行业指标了解其人工成本水平，当人事费用率和人工成本利润率偏离全国（或本地区）同行业同类指标过高，说明企业在盈利能力或者经营管理上出现了问题，需要做出调整。
由于人事费用率和人工成本利润率属于相对指标，不能通过行业对比显示其竞争力[5]，因此使用人均工资总额加以分析。为消除不同地区经济发展水平、工资政策等因素影响，将企业人均工资总额与其所在省份在岗职工社会平均工资的比值用于横向比较。2017年192家上市公司人均工资高于当地省社会平均工资占52%，如果企业工资水平偏低，会降低对优秀员工的吸引力，同时会影响工资对员工的激励作用。
三、结论及建议
企业应从动态视角分析人工成本纵向变动状态，从横向视角分析人工成本水平在行业中所处位置，对人工成本进行合理控制。人工成本逐年上升对企业的产品盈利能力、生产技术工艺水平和经营管理水平等都提出了更高的要求。一方面，企业应通过工资与效益联动、岗位技能培训、人岗匹配优化、长期不在岗人员清理等措施增强员工创效能力，提高人均人工成本、降低人工成本含量；另一方面，通过优化产品结构、提升技术工艺、创造利润增长点、拓宽营销渠道、降低采购成本等增强企业盈利能力，提高人工成本利润率。
参考文献：
[1]张于喆.制造业企业降成本面临的问题及对策建议[N].上海证券报， 2018-01-17（011）.
[2]阿尔弗雷德·马歇尔.经济学原理[M].晏智杰，译.华夏出版社，2012：121.
[3]张莉，刘希宋.企业人工成本的控制体系与对策研究[J].中国软科学，2001（03）：90-93，97.
[4]陈晓川.企业人工成本的控制方法研究[J].会计之友（中），2017（01）：29，31.
[5]元辉.医药行业企业人工成本竞争力研究[J].北方经贸，2014（09）：237.
关键词：人工成本 指标 人事费用率 人工成本利润率 医药制造业
引言：近年来，党中央、国务院出台了一系列政策措施来降低制造业企业经营成本[1]，营造了良好的宏观环境。企业也应注重内部管理，加强成本控制、提高经济效益。以医药制造业为例，企业面临着经营环境竞争加剧、人工成本持续走高的形势。因此，企业应建立人工成本指标体系，分析行业状况，合理控制人工成本，创造最佳效益。
一、人工成本指标体系的构成
1、人工成本的概念
人工成本是企业在生产经营活动中因使用劳动力而支付的所有费用。从经济学角度来看，企业通过生产过程将生产要素投入转化为产品产出，生产要素分为劳动、资本、土地和组织（企业家才能）[2]。人工成本是劳动要素投入的货币表现，人工成本投入应带来产出效益，但同时也会带来营业总成本的增加，因此，当企业人均人工成本增长时，人均营业收入也应相应增长，否则，人工成本投入产生的是负面效果[3]。
2、人工成本的指标
根据原劳社部颁布的《关于建立行业人工成本信息指导制度的通知》中关于人工成本指标的解释，将人工成本指标分为三类：
（1）水平指标。人均人工成本是一定时期内企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额，反映了企业人工成本总体水平，是进行企业间横向比较的常用指标。职工工资总额是人工成本的主要组成部分，它反映了一定时期职工收入水平。
（2）结构指标。此类指标有两个，一个是人工成本总额的构成，即职工工资总额、社保费用、福利费用、教育费用、劳保费用、住房费用和其他人工成本支出七个构成部分占人工成本的比例；另一个是人工成本含量，即人工成本占营业总成本的比例。
（3）投入产出指标。主要有人事费用率和人工成本利润率两个指标。人事费用率是人工成本总额占营业收入的比例，表示劳动力要素的投入产出关系和企业生产与分配的关系。人工成本利润率是利润总额与人工成本总额的比例，表示每投入1单位人工成本所创造的利润，它体现的是企业人工成本效益。
二、人工成本指标分析
本文选择截至2018年末沪市A股、深市A股及创业板中的化学制剂、化学原料药、中药和生物制品类192家上市公司（不含ST股），分析其近几年披露年度报告中的相关数据。
1、动态视角分析
从人工成本总体水平来看，行业人均人工成本从2013年的7.79万元逐年增长至2018年的11.87万元，年均增长率近9%。行业平均人工成本含量在2013年为10%，到2018年上涨至13%，在人工成本总量逐年增长的情况下，人工成本相较于其他成本上涨较快。
同时，企业为增加收入和利润就要投入人工成本，因此保持人均人工成本增长低于人均利润总额、人均营业收入等人均劳效指标的增长幅度，是企业人工成本控制的关键[4]，它们之间的关系如下：
2、横向视角分析
人事费用率和人工成本利润率常用于行业间人工成本效益对比。2018年的行业情况如下：
企业可以通过监控行业指标了解其人工成本水平，当人事费用率和人工成本利润率偏离全国（或本地区）同行业同类指标过高，说明企业在盈利能力或者经营管理上出现了问题，需要做出调整。
由于人事费用率和人工成本利润率属于相对指标，不能通过行业对比显示其竞争力[5]，因此使用人均工资总额加以分析。为消除不同地区经济发展水平、工资政策等因素影响，将企业人均工资总额与其所在省份在岗职工社会平均工资的比值用于横向比较。2017年192家上市公司人均工资高于当地省社会平均工资占52%，如果企业工资水平偏低，会降低对优秀员工的吸引力，同时会影响工资对员工的激励作用。
三、结论及建议
企业应从动态视角分析人工成本纵向变动状态，从横向视角分析人工成本水平在行业中所处位置，对人工成本进行合理控制。人工成本逐年上升对企业的产品盈利能力、生产技术工艺水平和经营管理水平等都提出了更高的要求。一方面，企业应通过工资与效益联动、岗位技能培训、人岗匹配优化、长期不在岗人员清理等措施增强员工创效能力，提高人均人工成本、降低人工成本含量；另一方面，通过优化产品结构、提升技术工艺、创造利润增长点、拓宽营销渠道、降低采购成本等增强企业盈利能力，提高人工成本利润率。
参考文献：
[1]张于喆.制造业企业降成本面临的问题及对策建议[N].上海证券报， 2018-01-17（011）.
[2]阿尔弗雷德·马歇尔.经济学原理[M].晏智杰，译.华夏出版社，2012：121.
[3]张莉，刘希宋.企业人工成本的控制体系与对策研究[J].中国软科学，2001（03）：90-93，97.
[4]陈晓川.企业人工成本的控制方法研究[J].会计之友（中），2017（01）：29，31.
[5]元辉.医药行业企业人工成本竞争力研究[J].北方经贸，2014（09）：237.