折戟者的启示

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  历史不清、现状不明、未来不知是主要问题。
  
  创业板申请首批上市的公司被誉为“优中选优”,当然并非所有想上市者都能跃过龙门。先行者的教训,对那些在创业板上市之路毅然前行的企业家来说,有着深刻的借鉴意义。
  回顾证监会发审委会议的记录,迄今为止还没有二次“上会”而未获通过的公司。申请创业板IPO未通过,并不意味着这些公司将告别资本市场,或者在经营上遭受损失。相反,这些公司更能看清自身的不足,针对被否决的原因解决存在的问题,从而保证二次闯关成功。现在A股市场的报喜鸟、绿大地三全食品、宏达股份和石基信息等公司,都曾有过股票首发申请被否决的经历。
  
  未过会3大原因
  
  中山大学财务投资系副教授陈珠明,正在主持一项名为“科技型中小企业通过创业板上市融资难点研究”的项目,旨在帮助企业家正视公司上市的难点问题。他对《经理人》表示,企业未通过的原因有三:历史不清、现状不明、未来不知。
  历史不清。首先是股权关系不清晰,往往导致公司实际控制人认定不准确,或者导致股东团队的不稳定,而股东团队不稳定的危害往往甚于没有管理团队的稳定,公司的发展方向和重大发展决策将有严重不确定性,无法保护中小投资者的利益。
  其次是资产分割不清晰。这个问题在中小企业中非常普遍,因为从历史上看,现在很多的中小企业往往源自国有企业改制,或者是通过承包国有企业某个部门、车间而创业。因此,公司的土地、房屋、设备等资产的交割往往不清楚,如作为资产的房产权益是否取得房产证明,主要资产是否已经过户等等。另一方面是历史资产交易价格是否合理,否则会有侵吞国有资产的嫌疑。第三,过去企业是否存在违法违规的问题。欠税处罚、环境事故处罚,以及生产事故处罚等,都是企业家必须关注的问题。
  现状不明。创业板非常强调企业应具备的稳定的经营模式,特别是稳定的盈利模式。但中小企业现状并不如此,以科技型中小企业为例,一般会容易得到政府优惠税收政策的扶持。但是如果企业的盈利主要来自退税,说明企业还没有找到盈利的基本模式,市场环境一旦风吹草动,企业如何生存?
  稳定的盈利模式同样要求企业在业务上具备独立性,减少对单一客户和供应商的依赖。举例来说,有公司业务或销售对集团公司的依赖,如某公司被否决原因是为集团公司提供配套技术服务的收入占60%;或者是技术依赖,如某公司主导产品是基于国外公司系统所开发的产品,公司主营业务收入依赖于和国外公司签订的技术许可合同;或者是主要原材料依赖单一供应商,且原材料价格波动剧烈。
  未来不知。这指的是企业并没有明确的发展方向。企业在上市时应该考虑清楚,未来的发展方向是什么,上市募集的资金如何使用,投资的目标是否具有可行性等发展战略问题。
  陈珠明表示,上述问题的核心,就是创新型中小企业成立的时间比较短,股东团队、管理团队不稳定。不稳定就意味着公司很难建立一个规范的公司治理结构,因此也就无法确定公司的未来。“有的时候,不是给钱就能解决问题,”陈珠明说,“小企业的优势是灵活,船小好掉头,但是调到哪去,投资者心里没底。”
  
  被否决也是整改机会
  
  如果公司递交的上市申请没有在发审委会议上通过,企业应该根据被否决的原因,进行针对性的整改,根据《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第三十七条规定,企业可以在证监会做出不予核准决定之日起6个月后,再次提出股票发行申请。这也意味着,企业至少有6个月的整改时间。
  网宿科技是登录创业板首批28家企业之一,作为网宿科技的投资者,创东方投资有限公司董事长肖水龙对《经理人》说,针对没有“过会”的原因,企业要跟券商等中介机构一起,逐一解决存在的问题。“有的企业是准备充分及胸有成竹,有的企业是准备材料时粗心大意;有的问题暂时没有办法解决,但有的问题券商可以很快解决。这能看出券商用心不用心,也能看出券商水平的高低。”
  肖水龙指出,国内企业并不是想上市就能上市的。在保荐制度下企业上市以券商为导向,由于符合创业板上市核心要求,特别是业绩指标的中小企业数量众多,但作为保荐人(股票承销商)的券商属于稀缺资源,因此券商在接手企业上市工作时,必然会对企业进行细致的考察、筛选。因此,不能说没有过会的企业就一无是处,而券商也非常关注此类企业,如果可以与企业解决问题,就会重启上市之路。肖水龙说:“只要企业好,上市是早晚的事,晚一点上市也无妨。”
  同威创投董事总经理汪姜维同样对《经理人》表示了乐观的态度。“作为创业板鼓励的企业,核心问题还是行业增长空间大,核心竞争优势明显,其他的问题都是技术层面的问题,通过时间都可以解决。”
  尽管创业板二级市场的大起大伏令所有股民大跌眼镜,但是中小企业冲刺创业板的热情却不会因此消退。如何顺利登陆创业板?肖水龙的建议是,企业第一要做好经营,企业质素要达到创业板的要求,第二企业的概念要符合创业板的要求,但是创业板也不会完全把传统企业排除在外,第三是管理规范,企业家不能对存在的问题视而不见,第四是引入比较好的创投,这不单单是融资的过程,也是为企业把关的过程,在经营管理上多一个帮手,今后也能让券商看到一个更好的企业,第五是找到好的中介团队,尤其是做中小企业工作能力比较强的券商。
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