论文部分内容阅读
【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，机电工程作为我国的国民经济基础性的行业，也得到快速发展。机电工程的施工质量会对建筑设施的质量安全产生直接影响，也是确保人民财产和生命安全的主要条件。机电工程涉及到的技术领域较多，其技术难度也较高，工程量较大，其安全风险也就比较高。因此，做好机电工程施工质量控制工作就能确保工程的安全性和可靠性。基于此，本文就建筑机电设备安装工程的质量控制进行分析与研究。
【关键词】建筑工程；机电设备；质量控制
一、机电工程的特征
我国建筑行业在不断的发展，建筑物呈现多样化，人民对建筑物的要求越来越高，不仅要求建筑物的外观好看，具有一定的特色，对建筑物的质量要求也非常高，并开始注重对建筑内部基本机电设备的配置情况，主要包括配置暖气、布置电线、安放排水管等方面情况。近年来很多建筑企业加强了机电工程建设的重视，对机电工程的要求更为严格，特别是一些高级建筑物更为注重机电设备安装的合理性，因此应建立一个科学完整的机电工程质量管理机制，对机电工程的材料、布置及运用等各个环节进行全面的控制和管理，保证工程质量。同时，随着建筑行业的发展，机电设备运用更为广泛，并呈现复杂化。机电设备安装根据人们的要求而进行不同的设计。从目前机电设备在智能化建筑工程中的运用来看，存在错误率高、运用效率低等问题，因此，为满足人们对机电工程多元化的需求，应制定一套科学合理的机电设备施工方案，使机电设备安装形成一个安全、协调、灵活、多样、可升级的系统，有效的提高机电设备的使用。
二、建筑机电施工管理现状
建筑机电施工管理是建筑工程管理重要的组成部分，其管理水平的高低直接影响着建筑工程施工的进度的快慢，因此在建筑工程施工现场，施工单位都非常重要对建筑机电施工进行管理，但是尽管如此，从我国建筑机电施工管理整体的现状来说，其存在的问题比较多，这些问题的存在严重影响了建筑机电施工管理水平的提高。
（一）管理缺乏科学性、工程设计水平不高
大多数施工单位对建筑机电施工管理并不重视，所以在人员聘请方面没有过多的要求，聘请的人员一般情况下都没有丰富的经验，而且专业技能也不高，有些管理人员甚至并不具备基本的技能，正是因为管理人员水平不高，使得管理缺乏科学性，存很多不合理的情况，在经济上给企业造成了损失，同时在声誉上也给企业形象带来了消极影响。另外，信息化时代的到来，各个行业在管理以及经营方面都采取了先进的信息化手段，但是建筑机电施工管理依然沿用传统的管理模式，使用传统的管理手段，这使得建筑工程建设期间无法获得最新的信息，尤其是更新的造价信息，所以使得建筑工程造价成本的升高，如果继续保持这种状态，在市场竞争的环境下，很快就会被淘汰，这种取法现代化手段的管理模式，将会阻碍企业的发展。除此之外，工程设计人员对目前的建筑机电施工管理现状也应该负有一定的责任，很多的工程设计人员只是站在自身的角度去考虑问题，而没有依据建筑工程的情况来设计方案，因此造成工程造价以及管理都出现了比较多的问题。
（二）造价管理缺乏合理性、安装质量不高
目前在建筑机电施工管理方面，施工人员的技术水平大多数都没有达到相关的要求标准，造价管理缺乏合理性，有些单位造价管理十分混乱，某些施工单位目光短浅，为了获得短期的经济效益做出不法行为，与其他企业签订了违反相关条例的合同，这使得建筑工程造价难以控制，经常出现超预算的情况，也有某些施工单位为了获得更多的经济利益，在项目施工期间故意增加施工项目或者使用质量低劣的材料，为建筑工程项目埋下了安全隐患。另外，施工单位的安装水平也没有达到规定的标准，选择的安装材料质量难以保证，价格却很高，这种现象如果不及时处理，我国的建筑机电施工管理前景堪忧。
（三）设计不合理，协调配合不充分
随着我国建筑业的发展，建筑机电产品的种类不断增多，统一规定产品的型号就变得十分困难，所以，设计标明所有用到的机电设备材料的型号和规格参数是一件具有重大意义的事情，也会相应地成为施工单位采购机电设备的重大依据。但是当前的建筑机电工程的现实却是，目下的大量机电设备材料的型号和厂家产品编号设计都出现不规范的现象，很多时候都会出现因为不清楚的型号和编号设计而订货有问题的现象，此时，只有重新采买并且替换，造成了资源的浪费。
三、机电工程施工质量控制方法
（一）施工人员的控制
1.资质和能力的控制：从事机电工程的人员，需具备基本的资质和能力，资质就是要求施工人员能获取有关的资格证书；能力则要求施工人员具备一定的技术水平、综合素质等。机电工程的施工管理中对人员的资质及能力的控制，就是在机电工程的施工中，对技术比较复杂、施工的难度较大、施工的要求高的部分，需派遣经验丰富、技术熟练的施工人员进行；而会对机电施工人员造成部分伤害或者难度较大的施工作业，需派遣有从业资格证书的技术人员去操作，以降低对施工人员的伤害程度。
2.实施培训上岗：由于机电工程存在工序多、难度大、施工工具多等特点，因此，其施工人员需在上岗前进行技术培训，并坚持持证上岗的原则，以确保施工人员的人身安全和工程的施工质量。并定期对施工人员进行技术培训和考核，以提高其施工技术。
（二）施工材料的控制
1.对购买环节进行控制：在机电工程企业购买施工材料和设备时，需让购买人员熟知施工图纸和技术要求，采购人员在材料和设备采购的过程中，一定要控制好材料的质量和设备的型号。采购完后需建立采购档案，同时需定期对供货商的设备和材料进行检测，对材料和设备的购买进行动态的质量管理、控制；
2.对验收环节进行控制：核对产品的出厂合格证和质量检验报告等材料；抽检或者检验工程材料的时候，需按照相关标准进行，并以准确反映抽查材料的质量为主；反复多次检测特种产品，确保其与要求相符。 （三） 施工设备的控制
1.操作人员需严格按照相关的规章制度使用施工设备，对于违规或者不按照操作流程操作的工作人员，需给予严惩；
2.检测设备控制：要求操作人员按照使用要求及操作方法熟练操作，如果出现对操作流程和方法不熟悉的人员，则需对其进行培训合格后上岗，从而通过正确操作以确保检测结果的可靠性和准确性。
（四）施工方法与技术的控制
1.施工企业的施工方法及操作工艺的控制：在制定施工的方法和操作工艺时，需依据工程实际要求，再结合施工企业的施工能力进行制定工作，同时需综合考虑施工的方法在技术的可实现范围内经济性、操作的难度和工艺的可实施性等因素，同时还需关注施工的进度，并降低施工成本；
2.施工的方法及操作工艺的控制要点：
①施工人员需严格按照施工的高标准、流程和操作规范进行施工；
②严格控制影响工程质量的因素，如操作失误等；
③在施工前便综合考虑施工中可能会出现的问题，并制定有效的预备措施，对施工中出现的问题加以解决；
④加强机电工程的质量预控和工程的质量检验工作；
⑤处理好施工前准备、施工中控制、竣工后检验的工作，确保工程的质量。
（五）完善施工组织设计及管理体系
机电工程安装施工企业需要结合技术管理与质量控制的重点来不断完善管理体系，要能够立足于本企业自身的管理架构来建立健全施工技术管理体系及质量控制体系，然后再结合机电工程的实际情况来不断完善。这样有助于机电安装工程施工技术及质量管理体系更加符合机电工程的实际需要，进一步提高管理体系及相关制度的实用性。建立健全管理体系还有助于实现机电安装工程施工技术与质量管理工作的规范化与制度化，有助于技术管理与质量控制工作的顺利开展。此外，为了进一步优化机电安装过程中的管理流程，施工企业应从招标单位的实际需求出发，结合机电工程的实际情况来不断完善施工组织设计，有效促进管理工作的有序开展，提高技术管理与质量控制的水平。
结束语
建筑机电工程是一个设计面非常广且复杂的系统，主要包括供电、排水、消防、空调通风、弱电以及现代化的智能系统等方面。建筑企业在工程建筑中不仅要抓建筑本身硬件的质量，还必须加强对机电工程这个软件质量的控制和管理，只有这样才能建造出符合现代人们所需求的智能建筑物。
参考文献：
[1]刘贵甲.浅论民用建筑机电设备安装工程管理要点[J].广东建材，2012，11：93-95.
[2]王振东.董箐水电站工程机电设备的安装调试实践[D].山东大学，2012.
[3]曹志强.1450mm四辊冷轧机组机电设备安装工程的质量控制[J].天津冶金，2011，05：52-55+58.
[4]徐悦.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].中国建筑金属结构，2013，06：41.
[5]陈超明.建筑机电设备安装施工质量控制的探讨[J].科技风，2013，16：152.
[6]武创奇.建筑机电设备安装工程的综合管线平衡技术[J].山西建筑，2010，31：174-175.
【关键词】建筑工程；机电设备；质量控制
一、机电工程的特征
我国建筑行业在不断的发展，建筑物呈现多样化，人民对建筑物的要求越来越高，不仅要求建筑物的外观好看，具有一定的特色，对建筑物的质量要求也非常高，并开始注重对建筑内部基本机电设备的配置情况，主要包括配置暖气、布置电线、安放排水管等方面情况。近年来很多建筑企业加强了机电工程建设的重视，对机电工程的要求更为严格，特别是一些高级建筑物更为注重机电设备安装的合理性，因此应建立一个科学完整的机电工程质量管理机制，对机电工程的材料、布置及运用等各个环节进行全面的控制和管理，保证工程质量。同时，随着建筑行业的发展，机电设备运用更为广泛，并呈现复杂化。机电设备安装根据人们的要求而进行不同的设计。从目前机电设备在智能化建筑工程中的运用来看，存在错误率高、运用效率低等问题，因此，为满足人们对机电工程多元化的需求，应制定一套科学合理的机电设备施工方案，使机电设备安装形成一个安全、协调、灵活、多样、可升级的系统，有效的提高机电设备的使用。
二、建筑机电施工管理现状
建筑机电施工管理是建筑工程管理重要的组成部分，其管理水平的高低直接影响着建筑工程施工的进度的快慢，因此在建筑工程施工现场，施工单位都非常重要对建筑机电施工进行管理，但是尽管如此，从我国建筑机电施工管理整体的现状来说，其存在的问题比较多，这些问题的存在严重影响了建筑机电施工管理水平的提高。
（一）管理缺乏科学性、工程设计水平不高
大多数施工单位对建筑机电施工管理并不重视，所以在人员聘请方面没有过多的要求，聘请的人员一般情况下都没有丰富的经验，而且专业技能也不高，有些管理人员甚至并不具备基本的技能，正是因为管理人员水平不高，使得管理缺乏科学性，存很多不合理的情况，在经济上给企业造成了损失，同时在声誉上也给企业形象带来了消极影响。另外，信息化时代的到来，各个行业在管理以及经营方面都采取了先进的信息化手段，但是建筑机电施工管理依然沿用传统的管理模式，使用传统的管理手段，这使得建筑工程建设期间无法获得最新的信息，尤其是更新的造价信息，所以使得建筑工程造价成本的升高，如果继续保持这种状态，在市场竞争的环境下，很快就会被淘汰，这种取法现代化手段的管理模式，将会阻碍企业的发展。除此之外，工程设计人员对目前的建筑机电施工管理现状也应该负有一定的责任，很多的工程设计人员只是站在自身的角度去考虑问题，而没有依据建筑工程的情况来设计方案，因此造成工程造价以及管理都出现了比较多的问题。
（二）造价管理缺乏合理性、安装质量不高
目前在建筑机电施工管理方面，施工人员的技术水平大多数都没有达到相关的要求标准，造价管理缺乏合理性，有些单位造价管理十分混乱，某些施工单位目光短浅，为了获得短期的经济效益做出不法行为，与其他企业签订了违反相关条例的合同，这使得建筑工程造价难以控制，经常出现超预算的情况，也有某些施工单位为了获得更多的经济利益，在项目施工期间故意增加施工项目或者使用质量低劣的材料，为建筑工程项目埋下了安全隐患。另外，施工单位的安装水平也没有达到规定的标准，选择的安装材料质量难以保证，价格却很高，这种现象如果不及时处理，我国的建筑机电施工管理前景堪忧。
（三）设计不合理，协调配合不充分
随着我国建筑业的发展，建筑机电产品的种类不断增多，统一规定产品的型号就变得十分困难，所以，设计标明所有用到的机电设备材料的型号和规格参数是一件具有重大意义的事情，也会相应地成为施工单位采购机电设备的重大依据。但是当前的建筑机电工程的现实却是，目下的大量机电设备材料的型号和厂家产品编号设计都出现不规范的现象，很多时候都会出现因为不清楚的型号和编号设计而订货有问题的现象，此时，只有重新采买并且替换，造成了资源的浪费。
三、机电工程施工质量控制方法
（一）施工人员的控制
1.资质和能力的控制：从事机电工程的人员，需具备基本的资质和能力，资质就是要求施工人员能获取有关的资格证书；能力则要求施工人员具备一定的技术水平、综合素质等。机电工程的施工管理中对人员的资质及能力的控制，就是在机电工程的施工中，对技术比较复杂、施工的难度较大、施工的要求高的部分，需派遣经验丰富、技术熟练的施工人员进行；而会对机电施工人员造成部分伤害或者难度较大的施工作业，需派遣有从业资格证书的技术人员去操作，以降低对施工人员的伤害程度。
2.实施培训上岗：由于机电工程存在工序多、难度大、施工工具多等特点，因此，其施工人员需在上岗前进行技术培训，并坚持持证上岗的原则，以确保施工人员的人身安全和工程的施工质量。并定期对施工人员进行技术培训和考核，以提高其施工技术。
（二）施工材料的控制
1.对购买环节进行控制：在机电工程企业购买施工材料和设备时，需让购买人员熟知施工图纸和技术要求，采购人员在材料和设备采购的过程中，一定要控制好材料的质量和设备的型号。采购完后需建立采购档案，同时需定期对供货商的设备和材料进行检测，对材料和设备的购买进行动态的质量管理、控制；
2.对验收环节进行控制：核对产品的出厂合格证和质量检验报告等材料；抽检或者检验工程材料的时候，需按照相关标准进行，并以准确反映抽查材料的质量为主；反复多次检测特种产品，确保其与要求相符。 （三） 施工设备的控制
1.操作人员需严格按照相关的规章制度使用施工设备，对于违规或者不按照操作流程操作的工作人员，需给予严惩；
2.检测设备控制：要求操作人员按照使用要求及操作方法熟练操作，如果出现对操作流程和方法不熟悉的人员，则需对其进行培训合格后上岗，从而通过正确操作以确保检测结果的可靠性和准确性。
（四）施工方法与技术的控制
1.施工企业的施工方法及操作工艺的控制：在制定施工的方法和操作工艺时，需依据工程实际要求，再结合施工企业的施工能力进行制定工作，同时需综合考虑施工的方法在技术的可实现范围内经济性、操作的难度和工艺的可实施性等因素，同时还需关注施工的进度，并降低施工成本；
2.施工的方法及操作工艺的控制要点：
①施工人员需严格按照施工的高标准、流程和操作规范进行施工；
②严格控制影响工程质量的因素，如操作失误等；
③在施工前便综合考虑施工中可能会出现的问题，并制定有效的预备措施，对施工中出现的问题加以解决；
④加强机电工程的质量预控和工程的质量检验工作；
⑤处理好施工前准备、施工中控制、竣工后检验的工作，确保工程的质量。
（五）完善施工组织设计及管理体系
机电工程安装施工企业需要结合技术管理与质量控制的重点来不断完善管理体系，要能够立足于本企业自身的管理架构来建立健全施工技术管理体系及质量控制体系，然后再结合机电工程的实际情况来不断完善。这样有助于机电安装工程施工技术及质量管理体系更加符合机电工程的实际需要，进一步提高管理体系及相关制度的实用性。建立健全管理体系还有助于实现机电安装工程施工技术与质量管理工作的规范化与制度化，有助于技术管理与质量控制工作的顺利开展。此外，为了进一步优化机电安装过程中的管理流程，施工企业应从招标单位的实际需求出发，结合机电工程的实际情况来不断完善施工组织设计，有效促进管理工作的有序开展，提高技术管理与质量控制的水平。
结束语
建筑机电工程是一个设计面非常广且复杂的系统，主要包括供电、排水、消防、空调通风、弱电以及现代化的智能系统等方面。建筑企业在工程建筑中不仅要抓建筑本身硬件的质量，还必须加强对机电工程这个软件质量的控制和管理，只有这样才能建造出符合现代人们所需求的智能建筑物。
参考文献：
[1]刘贵甲.浅论民用建筑机电设备安装工程管理要点[J].广东建材，2012，11：93-95.
[2]王振东.董箐水电站工程机电设备的安装调试实践[D].山东大学，2012.
[3]曹志强.1450mm四辊冷轧机组机电设备安装工程的质量控制[J].天津冶金，2011，05：52-55+58.
[4]徐悦.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].中国建筑金属结构，2013，06：41.
[5]陈超明.建筑机电设备安装施工质量控制的探讨[J].科技风，2013，16：152.
[6]武创奇.建筑机电设备安装工程的综合管线平衡技术[J].山西建筑，2010，31：174-175.