摘要：随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源，是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和意义的基础上，通过对石油企业人力资源管理中的现状分析，提出了石油企业人力资源个性化管理的对策。
　　关键词：人力资源管理；现状分析；对策
　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）07-0118-02
　　石油企业人力资源管理存在的问题及对策探讨
　　付永斌
　　（延长油田股份有限公司杏子川采油厂，陕西 安塞 717400）
　　摘要：随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源，是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和意义的基础上，通过对石油企业人力资源管理中的现状分析，提出了石油企业人力资源个性化管理的对策。
　　关键词：人力资源管理；现状分析；对策
　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）07-0118-02