论文部分内容阅读
与大多数学校不同的是,日本近畿大学的招生海报就像一个奇葩,甚至可以说是一个怪胎。它没有呈现详细的报考信息,只是進行了一些夸张的元素组合,却受到了目标受众的关注,在带来现象级传播的同时,实现了招生逆袭(2014 年至 2016 年报考人数飙升,连续三年位居日本第一)。
原来,这一令人拍案叫奇的做法出自该校宣传部部长世耕石弘之手。这位宣传部部长是近畿大学创办人的后代,曾任职于某铁道公司广告部。到校就任后,他敢于打破传统做法,首先改变了招生海报等广告的投放渠道,瞄准了普通报刊杂志以及电车渠道,而不是其他学校所采用的入试信息杂志等免费媒体。更重要的是,他连续几年抓住年轻人的心理特点,主打学校品牌形象宣传,推出了多个分外新奇的系列招生海报。
2009年,他利用大阪与神户之间的阪神铁道“难波线”开通的契机,推出第一个招生广告,主题名为“通往近大的近道”,抓住了可以“乘坐新线路” 去学校这个热点,顺带宣传了新开设的“综合社会学部”,这为当地报纸和电视台提供了报道话题,让学校报考人数实现了增长。乘着第一波宣传的好势头,世耕石弘又结合在年轻人里引起不小话题的Blythe 玩具娃娃,推出了一系列针对综合社会学部的招生海报,刺激目标受众通过社交网络扩散出去,快速地提高了新成立专业的社会知名度。
此后,近畿大学开始由单纯优秀学科的宣传延伸到了学校理念的推广。在2014年1月,推出了“彻底打破固定概念”系列招生海报(见上图),获得了日本广告界的多个专业奖项,可谓是“一举成名”!同年夏天,又推出了“彻底毁灭近大”海报,开启新校园建设计划。2015 年,近畿大学与日本某知名广告公司合作,发布了“恐怖教授”系列招生海报,成功博取了众多人眼球。
上述的这些系列招生海报,或许在很多人眼里是“离经叛道”的代表。可是,这里面仍有不少内容值得我们思考。
(作者系自由撰稿人)
原来,这一令人拍案叫奇的做法出自该校宣传部部长世耕石弘之手。这位宣传部部长是近畿大学创办人的后代,曾任职于某铁道公司广告部。到校就任后,他敢于打破传统做法,首先改变了招生海报等广告的投放渠道,瞄准了普通报刊杂志以及电车渠道,而不是其他学校所采用的入试信息杂志等免费媒体。更重要的是,他连续几年抓住年轻人的心理特点,主打学校品牌形象宣传,推出了多个分外新奇的系列招生海报。
2009年,他利用大阪与神户之间的阪神铁道“难波线”开通的契机,推出第一个招生广告,主题名为“通往近大的近道”,抓住了可以“乘坐新线路” 去学校这个热点,顺带宣传了新开设的“综合社会学部”,这为当地报纸和电视台提供了报道话题,让学校报考人数实现了增长。乘着第一波宣传的好势头,世耕石弘又结合在年轻人里引起不小话题的Blythe 玩具娃娃,推出了一系列针对综合社会学部的招生海报,刺激目标受众通过社交网络扩散出去,快速地提高了新成立专业的社会知名度。
此后,近畿大学开始由单纯优秀学科的宣传延伸到了学校理念的推广。在2014年1月,推出了“彻底打破固定概念”系列招生海报(见上图),获得了日本广告界的多个专业奖项,可谓是“一举成名”!同年夏天,又推出了“彻底毁灭近大”海报,开启新校园建设计划。2015 年,近畿大学与日本某知名广告公司合作,发布了“恐怖教授”系列招生海报,成功博取了众多人眼球。
上述的这些系列招生海报,或许在很多人眼里是“离经叛道”的代表。可是,这里面仍有不少内容值得我们思考。
(作者系自由撰稿人)