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【摘要】煤矿思想政治工作和人力资源管理在煤矿健康运行中起着举足轻重的作用。在此，浅析煤矿人力资源管理与思想政治工作现状、思想政治工作在人力资源管理中的重要意义，以及煤矿人力资源管理与思想政治工作的功能有效对接方式。
【关键词】煤矿；人力资源管理；思想政治工作；作用与意义；功能对接
近几年来，煤矿思想政治工作在正常的生产经营过程中，越来越发挥着重要的作用。运用好思想政治工作的功能，在煤矿管理过程中已成为提升煤矿竞争力的关键所在，也是不可缺少的重要组成部分。在此，从煤矿人力资源管理与思想政治工作的功能对接的视角出发，具体提出两者在指导功能、激励功能、协调功能以及凝聚功能等几个方面的对接，以此推进煤矿综合竞争力的提升与进步。
中图分类号：TD822
一、煤矿人力资源管理与思想政治工作现状
（一）煤矿人力资源管理的现状
就中国的企业人力资源管理来说，在经历过漫长的理论研究和实践探索之后，得到了比较成熟和稳定的发展，其成就主要表现在企业在人力资源管理机制方面的成熟、人力资源部人员职责分配、人力资源相关管理制度的完善和革新，以及人力资源管理的专业化水平的不断提升等诸多方面。而煤矿人力资源管理伴随着社会和其他行业的发展，也取得了很大的成就。同时，也存在着一系列迫需解决的问题。比如： 一是在煤矿进行员工招聘或者内部员工的升迁工作中，还存在着一些道德素质的问题；二是在对煤矿员工进行绩效评估时，存在着员工职业道德水平评估缺失等诸多问题。部分员工道德素质的缺失，也难免影响到整个煤矿道德素质的提升，以及良好煤矿文化氛围的构建，不利于煤矿在精神层面上树立良好的道德榜样和煤矿长期可持续的发展。更为重要的是：在对员工的进行培训时，大多都将诸多的培训精力注重在对员工工作技能以及相关技术水平的培训上，而对员工思想道德素质的培训却很少关注。这样一来，从而也导致了煤矿内部员工的道德素质问题层出不穷，更不利于煤矿向现代高素质企业方向的发展，需要进行改革。
（二）煤矿思想政治工作的现状
煤矿随着社会的发展，其经济水平也在不断地提升，而对思想政治工作的也更加关注。思想政治工作在煤矿的日常经营过程中，也起到了举足轻重的作用。煤矿思想政治工作对安全生产的性质与方向等有着指导性的作用，它为煤矿核心文化的构建，提供了先进的思想基础工作和永恒的思想动力；它可以让煤矿员工在正确思想政治工作的指导下为煤矿提供不竭的动力；同时煤矿思想政治工作也在一定程度上协调了煤矿内部各种硬性和软性的矛盾问题等。但是，随着社会经济的快速发展和日益复杂，煤矿思想政治工作也面临着极大的挑战。部分员工在利益的诱导下，加上分配不均衡的影响，使得煤矿高层领导逐步偏离道德的核心，影响了煤矿正常健康的运行，这也导致了员工与领导层的思想不统一和认识上的差距。
二、思想政治工作在人力资源管理中的重要意义
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的劳动者，他与包括物质资源在内的其他资源相比，有一个鲜明的特点：即人力资源效能的发挥受其承载体个人偏好的制约，要使潜在的能力变成创造物质财富的实际能力，就必须发挥人的主观能动作用，而人的主观能动作用的充分发挥则取决于一个人的责任意识、诚信态度和思想政治工作的功效。为此，要想实现人力资源价值的最大化，思想政治工作在人力资源的管理过程中有着极其重要的意义。①思想政治工作与人力资源管理的融合性。思想政治工作是通过做人的思想工作去转变人的观念，引导人的行为，使人们对社会做出更大的贡献。人力资源管理是通过有效管理手段去激励人的潜力，调动人的积极性，达到组织的预期绩效。②做好思想政治工作是实现人力资源管理的基础。在计划体制向市场体制转轨过程中，长期积累的深层次矛盾随即凸现出来，从而导致一些职工认识上出现困惑、心理上失去平衡，不可避免地产生一些不理解和抵触情绪。通过主动征求意见，与职工平等交流，找出其普遍关心和反映强烈的问题，并把相关政策和要求向职工讲清楚、讲透彻，启发职工理解各项改革措施的意图和必要性。③思想政治工作是人力资源管理中的结合点。一是思想政治工作要把解决职工实际问题相结合起来；二是思想政治工作要与深化改革相结合。
三、煤矿人力资源管理与思想政治工作的功能对接
（一）指导功能上的有效对接。煤矿人力资源管理与思想政治工作在煤矿的经营过程中，对煤矿的发展具有一定的指导性作用。这种指导作用下，它不仅仅表现在对煤矿员工工作目的的指导，而且还包括了对煤矿员工自身价值理念以及行为目的等方面的指导。所以，在此基础之上，煤礦的思想政治工作可以作为煤矿人力资源管理的价值导向，完成煤矿人力资源管理在对员工价值体系构建的任务。人力资源管理，通过思想政治工作的指引，实现与煤矿整体目标的完美结合。
（二）激励功能上的有效对接。煤矿内部的激励机制，对煤矿员工的工作积极性的推动，有着不可忽视的作用，在推动员工积极性的同时，还可以在煤矿内部建立一种公平有效的竞争氛围。而煤矿激励机制的构建，在很大程度上又取决于煤矿思想政治工作的进展程度。煤矿的思想政治工作可以通过思想手段和物质手段，强化激励机制的运行。所以，实现煤矿思想政治工作和人力资源管理在激励功能上的对接，可以更好地推动煤矿激励机制的有效运行。
（三）协调功能上的有效对接。煤矿的思想政治工作，可以从三个方面（如协调员工之间的利益关系、人本身的心理心态以及人际关系等）来协调煤矿内部人员之间的关系，从而使得煤矿员工在最佳的协调状态进行工作。所以，将煤矿的思想政治工作和人力资源管理进行协调功能的对接，就可以从煤矿员工的心理上来排除一些消极的因素，让员工在内在价值的指引规范下，与外在行为实现和谐统一，使得煤矿员工的工作积极性和创造性得到最大程度的挖掘与发挥。
（四）凝聚功能上的有效对接。煤矿人力资源管理和企业的思想政治工作，两者工作的使命就是实现煤矿内部员工的综合凝聚力，人力资源管理需要引导和培养员工建立起与煤矿文化幸福的在工作方面的价值理念。与此相似，煤矿的思想政治工作在员工的工作生涯中始终也作为一个价值理念方面的指导导师，引导着煤矿员工在正确的、有利于煤矿和员工自身发展的思想下努力奋斗。因此，煤矿人力资源管理和企业的思想政治工作，在凝聚功能上的有效对接，就可以最大程度地实现煤矿员工的凝聚性，让煤矿员工在共同向心力的引导下，为煤矿的共同目标而作出最大的贡献。
四、结束语
煤矿人力资源管理和煤矿思想政治工作，随着社会的不断进步和煤矿的快速发展，其关系也更加密切。它们在煤矿经营管理过程中作用和意义重大，其两者之间需要有机的功能对接，以便发挥其更大的作用。
参考文献
[1]中共中央文献研究室编.新时期党的建设文献选编[M].北京：人民出版社，1991.712.
[2]孙其昂.思想政治工作基本原理[M].南京.江苏人民出版社，1996.
[3]陈立思.当代世界各地思想政治教育的组织管理[J].中国青年政治学院学报，1999，（1）：41-45.
[4]雷蒙德.A.诺伊.雇员培训与开发[M].中国人民大学出版社，2001.
[5]加里·德勒斯.人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社，2001.
[6]王学栋，牛向东.现代培训需求分析的层次与内容[J].中国培训，2001，（7）.
[7]郭洪林.企业人力资源管理[M].北京：清华大学出版社，2005.
[8]余来文.建立战略性人力资源管理[J].现代管理科学，2006，4.
【关键词】煤矿；人力资源管理；思想政治工作；作用与意义；功能对接
近几年来，煤矿思想政治工作在正常的生产经营过程中，越来越发挥着重要的作用。运用好思想政治工作的功能，在煤矿管理过程中已成为提升煤矿竞争力的关键所在，也是不可缺少的重要组成部分。在此，从煤矿人力资源管理与思想政治工作的功能对接的视角出发，具体提出两者在指导功能、激励功能、协调功能以及凝聚功能等几个方面的对接，以此推进煤矿综合竞争力的提升与进步。
中图分类号：TD822
一、煤矿人力资源管理与思想政治工作现状
（一）煤矿人力资源管理的现状
就中国的企业人力资源管理来说，在经历过漫长的理论研究和实践探索之后，得到了比较成熟和稳定的发展，其成就主要表现在企业在人力资源管理机制方面的成熟、人力资源部人员职责分配、人力资源相关管理制度的完善和革新，以及人力资源管理的专业化水平的不断提升等诸多方面。而煤矿人力资源管理伴随着社会和其他行业的发展，也取得了很大的成就。同时，也存在着一系列迫需解决的问题。比如： 一是在煤矿进行员工招聘或者内部员工的升迁工作中，还存在着一些道德素质的问题；二是在对煤矿员工进行绩效评估时，存在着员工职业道德水平评估缺失等诸多问题。部分员工道德素质的缺失，也难免影响到整个煤矿道德素质的提升，以及良好煤矿文化氛围的构建，不利于煤矿在精神层面上树立良好的道德榜样和煤矿长期可持续的发展。更为重要的是：在对员工的进行培训时，大多都将诸多的培训精力注重在对员工工作技能以及相关技术水平的培训上，而对员工思想道德素质的培训却很少关注。这样一来，从而也导致了煤矿内部员工的道德素质问题层出不穷，更不利于煤矿向现代高素质企业方向的发展，需要进行改革。
（二）煤矿思想政治工作的现状
煤矿随着社会的发展，其经济水平也在不断地提升，而对思想政治工作的也更加关注。思想政治工作在煤矿的日常经营过程中，也起到了举足轻重的作用。煤矿思想政治工作对安全生产的性质与方向等有着指导性的作用，它为煤矿核心文化的构建，提供了先进的思想基础工作和永恒的思想动力；它可以让煤矿员工在正确思想政治工作的指导下为煤矿提供不竭的动力；同时煤矿思想政治工作也在一定程度上协调了煤矿内部各种硬性和软性的矛盾问题等。但是，随着社会经济的快速发展和日益复杂，煤矿思想政治工作也面临着极大的挑战。部分员工在利益的诱导下，加上分配不均衡的影响，使得煤矿高层领导逐步偏离道德的核心，影响了煤矿正常健康的运行，这也导致了员工与领导层的思想不统一和认识上的差距。
二、思想政治工作在人力资源管理中的重要意义
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的劳动者，他与包括物质资源在内的其他资源相比，有一个鲜明的特点：即人力资源效能的发挥受其承载体个人偏好的制约，要使潜在的能力变成创造物质财富的实际能力，就必须发挥人的主观能动作用，而人的主观能动作用的充分发挥则取决于一个人的责任意识、诚信态度和思想政治工作的功效。为此，要想实现人力资源价值的最大化，思想政治工作在人力资源的管理过程中有着极其重要的意义。①思想政治工作与人力资源管理的融合性。思想政治工作是通过做人的思想工作去转变人的观念，引导人的行为，使人们对社会做出更大的贡献。人力资源管理是通过有效管理手段去激励人的潜力，调动人的积极性，达到组织的预期绩效。②做好思想政治工作是实现人力资源管理的基础。在计划体制向市场体制转轨过程中，长期积累的深层次矛盾随即凸现出来，从而导致一些职工认识上出现困惑、心理上失去平衡，不可避免地产生一些不理解和抵触情绪。通过主动征求意见，与职工平等交流，找出其普遍关心和反映强烈的问题，并把相关政策和要求向职工讲清楚、讲透彻，启发职工理解各项改革措施的意图和必要性。③思想政治工作是人力资源管理中的结合点。一是思想政治工作要把解决职工实际问题相结合起来；二是思想政治工作要与深化改革相结合。
三、煤矿人力资源管理与思想政治工作的功能对接
（一）指导功能上的有效对接。煤矿人力资源管理与思想政治工作在煤矿的经营过程中，对煤矿的发展具有一定的指导性作用。这种指导作用下，它不仅仅表现在对煤矿员工工作目的的指导，而且还包括了对煤矿员工自身价值理念以及行为目的等方面的指导。所以，在此基础之上，煤礦的思想政治工作可以作为煤矿人力资源管理的价值导向，完成煤矿人力资源管理在对员工价值体系构建的任务。人力资源管理，通过思想政治工作的指引，实现与煤矿整体目标的完美结合。
（二）激励功能上的有效对接。煤矿内部的激励机制，对煤矿员工的工作积极性的推动，有着不可忽视的作用，在推动员工积极性的同时，还可以在煤矿内部建立一种公平有效的竞争氛围。而煤矿激励机制的构建，在很大程度上又取决于煤矿思想政治工作的进展程度。煤矿的思想政治工作可以通过思想手段和物质手段，强化激励机制的运行。所以，实现煤矿思想政治工作和人力资源管理在激励功能上的对接，可以更好地推动煤矿激励机制的有效运行。
（三）协调功能上的有效对接。煤矿的思想政治工作，可以从三个方面（如协调员工之间的利益关系、人本身的心理心态以及人际关系等）来协调煤矿内部人员之间的关系，从而使得煤矿员工在最佳的协调状态进行工作。所以，将煤矿的思想政治工作和人力资源管理进行协调功能的对接，就可以从煤矿员工的心理上来排除一些消极的因素，让员工在内在价值的指引规范下，与外在行为实现和谐统一，使得煤矿员工的工作积极性和创造性得到最大程度的挖掘与发挥。
（四）凝聚功能上的有效对接。煤矿人力资源管理和企业的思想政治工作，两者工作的使命就是实现煤矿内部员工的综合凝聚力，人力资源管理需要引导和培养员工建立起与煤矿文化幸福的在工作方面的价值理念。与此相似，煤矿的思想政治工作在员工的工作生涯中始终也作为一个价值理念方面的指导导师，引导着煤矿员工在正确的、有利于煤矿和员工自身发展的思想下努力奋斗。因此，煤矿人力资源管理和企业的思想政治工作，在凝聚功能上的有效对接，就可以最大程度地实现煤矿员工的凝聚性，让煤矿员工在共同向心力的引导下，为煤矿的共同目标而作出最大的贡献。
四、结束语
煤矿人力资源管理和煤矿思想政治工作，随着社会的不断进步和煤矿的快速发展，其关系也更加密切。它们在煤矿经营管理过程中作用和意义重大，其两者之间需要有机的功能对接，以便发挥其更大的作用。
参考文献
[1]中共中央文献研究室编.新时期党的建设文献选编[M].北京：人民出版社，1991.712.
[2]孙其昂.思想政治工作基本原理[M].南京.江苏人民出版社，1996.
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[4]雷蒙德.A.诺伊.雇员培训与开发[M].中国人民大学出版社，2001.
[5]加里·德勒斯.人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社，2001.
[6]王学栋，牛向东.现代培训需求分析的层次与内容[J].中国培训，2001，（7）.
[7]郭洪林.企业人力资源管理[M].北京：清华大学出版社，2005.
[8]余来文.建立战略性人力资源管理[J].现代管理科学，2006，4.