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摘 要：管理会计把管理和会计融合在一起，为企业实现价值最大化提供新型理论依据。本文从管理会计的概念、起源进行阐述，论证了管理会计与财务会计的区别与联系；提出了管理会计在企业应用中产生的问题；并对这些问题进行深入探究，提出了这些问题产生的原因；最终提出了解决这些问题的有效途径和对策。
关键词：管理会计 应用 问题 对策
一、引言
管理会计把管理学和会计学融合在一起，使会计应用角度从传统的对外报表转移为对内管理。企业经营不能再局限于短期盈利，而应该更着眼于持续经营。但是，管理会计在现代企业应用中还存在着不少问题，应深入探究其问题产生的原因，从而从根本上提出解决对策。
二、管理会计概述
管理会计是利用企业资料进行整理、分析，使企业管理人员据以对企业经济活动进行预测、控制，并做出决策的一种新型会计方法。
管理会计起源于20世纪初，最早提出管理会计概念的是被西方誉为“科学管理之父”的泰罗（F.W.Tailor）。20世纪50年代至80年代是现代管理会计形成和迅速发展的阶段，管理会计已经彻底从财务会计中分离出来。20世纪80年代以来，战略管理会计开始成型，多元化信息组成了新型的管理会计体系和方法。
三、管理会计与财务会计的区别与联系
管理会计是在财务会计的基础上发展起来的，二者既有区别又有联系。
1.管理会计与财务会计的区别。（1）二者职能目标不同。管理会计是规划型会计，侧重于对未来经济业务的预测、决策和控制，重点应用预测分析、决策分析和责任会计等理论；财务会计是总结型会计，侧重于对已经发生的经济业务进行记载、结算，体现了核算和监督两大职能，重点应用会计分录和会计报表等理论工具。（2）二者服务对象不同。管理会计侧重于企业管理者将成本核算方法应用在企业管理中，通过管理会计特有的变动成本法对企业内部进行规划控制；财务会计服务对象侧重于外部投资者，通过历史资料的总结向投资者报告企业盈利情况。（3）二者资料时效不同。管理会计在历史资料的基础上，侧重于对未来经济活动的预测、分析和决策控制；财务会计只能是对已经发生的经济业务进行总结、归纳，即必须是过去发生的会计事项。
2.管理会计与财务会计的联系。（1）二者起源相同。管理会计和财务会计都是从传统会计理论中发展起来的，是现在会计理论不可分割的一部分。（2）二者目标相同。管理会计和财务会计的根本目标都是为了实现企业的利润最大化，从而形成最高经济效益。（3）二者原始资料相同。管理会计和财务会计都是在企业的历史经济业务资料的基础上进行分析，从而得出各项的结论，对特定服务对象进行报告。
总之，管理会计与财务会计是相辅相成、不可分割的，二者绝对不是对立关系，合理利用它们的关系，可以使企业顺利达成预期目标，实现价值最大化。
四、管理会计在企业应用中的问题
虽然管理会计这门学科已经越来越多的应用到企业经营管理中去，但是管理会计在企业应用中仍然存在不少问题。
1.管理会计理论不完善，体系不完整，有些不适应我国国情。管理会计区别于其他会计专业知识的最根本在于成本核算方法——变动成本法。在变动成本法的基础上，管理会计形成了自己特有的本量利分析、保本和保利分析、预测和决策分析以及责任会计等理论。但是，管理会计毕竟是近些年由西方国家传入我国的新型会计理念。在西方高度发展的经济和社会环境下，可能有不适应我国国情的情况存在，每个国家的经济体制不一样，政治环境也不一样，如果照搬照抄西方国家企业经营管理的模式，就必然产生不一样甚至是不合理的经济效果，欲速则不达。
2.企业管理层对管理会计不够重视，岗位设置不合理。对于所有企业经营者来说，成立公司必不可少的部门就是财务部分，但是，相当多的企业主认为只要设立记账会计和出纳人员岗位，就可以保证公司财务的正常运转，即便对于具有稍大规模的大型工厂类企业，也最多设置成本会计岗位。其实，记账和出纳岗位只是传統财务会计的有效岗位，对于管理会计来说是远远不够的。管理会计岗位把会计服务对象转变成为企业管理人员，对于企业的持续经营是有显著效果的。管理会计从成本核算角度出发，不仅对已经发生的经济业务进行总结、归纳，还可以对未来即将发生的经济业务进行预测、决策，是企业成功经营过程中必不可少的关键一部分。
3.管理会计人员素质不高，不能准确应用管理会计理论。目前大多数企业，没有设立单独的管理会计部门，管理会计职能由企业财务人员兼任。传统的财务会计对财会人员素质要求不高，仅仅要求会进行简单的会计电算化操作和会计分录、报表的编制即可。对于管理会计可能应用到的回归分析、函数分析等，学习的不是很透彻，只能从理论皮毛进行理解，并不能为企业管理层提供有效决策依据。
五、管理会计在企业应用产生问题的原因
了解了管理会计在企业应用中产生的问题，对这些问题进行深层次的原因分析，可以得到以下几点。
1.管理会计理论与实践没有达到结合统一的境界。管理会计虽然从新的成本核算角度提出了独特见解，但是没有从我国实际国情出发，没有结合我国现阶段的经济和政治环境。归根结底，还是由于没有把管理会计的理论与实践相结合。我国管理会计学科起步较晚，尚未形成一套全面、完善的理论体系，将理论应用到企业实际运营中的时候，又缺乏实用性、可操作性的研究。长此以往恶性循环，就形成了大部分企业无法正确运用管理会计对企业进行经营管理的现状。
2.企业管理者观念守旧，不接受新鲜事物。企业管理者往往是企业利润最大化的忠实追求者，当然，创办企业的初衷就是创造利润本也无可厚非。但是，绝不能仅仅做一个目光短浅、急功近利的企业管理者，而要从长远角度出发，以达到企业长期的持续经营为目的，使企业能源源不断的创造利润。因此，财务部门的作用尤为重要。企业管理者应意识到管理会计的服务对象侧重点，只有把企业管理到位，才能创造更高的剩余价值，从而形成漂亮的资金数据，乃至会计报表。
3.管理会计人员素质有待提高。管理会计的正确运用需要管理会计人员需要较高的文化水平，管理会计人员需要从原始资料中找到适应企业发展的管理会计方法，将定量分析与定性分析结合起来，形成最终帮助企业管理者决策的理论依据。
六、解决管理会计在企业应用中问题的对策
针对管理会计在企业应用中的问题及其产生的原因，提出以下几点对策建议。
1.将管理会计的理论与实际相结合，打造适应我国国情的管理会计方法体系。鼓励企业利用大数据时代特点，将管理会计与各企业实际情况相结合，利用高速发展的数据分析体系，结合我国现阶段社会主义初级阶段的国情，打造一个适应我国国情的、理论与实践相结合运用的管理会计方法体系，从而使西方首创的管理会计学科为我所用，为中国企业发展贡献知识力量。
2.企业管理者加大对管理会计重视程度，设立专门的部门和岗位。企业管理者不应再局限于多设立部门、多设立岗位的资金支出，而从企业管理角度出发，为企业创造利润最大化，使管理会计得到专业的运用，设立专门的管理会计部门和管理会计岗位。
3.提高管理会计人员素质，增强培训意识。企业招聘管理会计岗位人员时，应重点考察工作能力，同时兼顾学习能力，使管理会计人员素质有整体提高。同时，应加强对管理会计人员的培训，使管理会计人员学习最先进的理论知识，并运用到企业管理中去。
七、结语
总之，在全球经济高速发展的背景下，管理会计已经成为企业经营持续发展的基础。管理会计的应用能促进企业经营管理，使企业向着更高目标前进。
参考文献：
[1]张勤. 企业管理会计应用存在的问题与对策[J]. 现代商业， 2013， （17）： 226-227.
[2]万曦. 管理会计应用中的问题及对策[J]. 企业研究， 2014， （04）： 77-78.
[3]黄爱华， 朱珺. 当代管理会计在企业中的应用[J]. 管理纵横， 2014， （04）： 60-63.
关键词：管理会计 应用 问题 对策
一、引言
管理会计把管理学和会计学融合在一起，使会计应用角度从传统的对外报表转移为对内管理。企业经营不能再局限于短期盈利，而应该更着眼于持续经营。但是，管理会计在现代企业应用中还存在着不少问题，应深入探究其问题产生的原因，从而从根本上提出解决对策。
二、管理会计概述
管理会计是利用企业资料进行整理、分析，使企业管理人员据以对企业经济活动进行预测、控制，并做出决策的一种新型会计方法。
管理会计起源于20世纪初，最早提出管理会计概念的是被西方誉为“科学管理之父”的泰罗（F.W.Tailor）。20世纪50年代至80年代是现代管理会计形成和迅速发展的阶段，管理会计已经彻底从财务会计中分离出来。20世纪80年代以来，战略管理会计开始成型，多元化信息组成了新型的管理会计体系和方法。
三、管理会计与财务会计的区别与联系
管理会计是在财务会计的基础上发展起来的，二者既有区别又有联系。
1.管理会计与财务会计的区别。（1）二者职能目标不同。管理会计是规划型会计，侧重于对未来经济业务的预测、决策和控制，重点应用预测分析、决策分析和责任会计等理论；财务会计是总结型会计，侧重于对已经发生的经济业务进行记载、结算，体现了核算和监督两大职能，重点应用会计分录和会计报表等理论工具。（2）二者服务对象不同。管理会计侧重于企业管理者将成本核算方法应用在企业管理中，通过管理会计特有的变动成本法对企业内部进行规划控制；财务会计服务对象侧重于外部投资者，通过历史资料的总结向投资者报告企业盈利情况。（3）二者资料时效不同。管理会计在历史资料的基础上，侧重于对未来经济活动的预测、分析和决策控制；财务会计只能是对已经发生的经济业务进行总结、归纳，即必须是过去发生的会计事项。
2.管理会计与财务会计的联系。（1）二者起源相同。管理会计和财务会计都是从传统会计理论中发展起来的，是现在会计理论不可分割的一部分。（2）二者目标相同。管理会计和财务会计的根本目标都是为了实现企业的利润最大化，从而形成最高经济效益。（3）二者原始资料相同。管理会计和财务会计都是在企业的历史经济业务资料的基础上进行分析，从而得出各项的结论，对特定服务对象进行报告。
总之，管理会计与财务会计是相辅相成、不可分割的，二者绝对不是对立关系，合理利用它们的关系，可以使企业顺利达成预期目标，实现价值最大化。
四、管理会计在企业应用中的问题
虽然管理会计这门学科已经越来越多的应用到企业经营管理中去，但是管理会计在企业应用中仍然存在不少问题。
1.管理会计理论不完善，体系不完整，有些不适应我国国情。管理会计区别于其他会计专业知识的最根本在于成本核算方法——变动成本法。在变动成本法的基础上，管理会计形成了自己特有的本量利分析、保本和保利分析、预测和决策分析以及责任会计等理论。但是，管理会计毕竟是近些年由西方国家传入我国的新型会计理念。在西方高度发展的经济和社会环境下，可能有不适应我国国情的情况存在，每个国家的经济体制不一样，政治环境也不一样，如果照搬照抄西方国家企业经营管理的模式，就必然产生不一样甚至是不合理的经济效果，欲速则不达。
2.企业管理层对管理会计不够重视，岗位设置不合理。对于所有企业经营者来说，成立公司必不可少的部门就是财务部分，但是，相当多的企业主认为只要设立记账会计和出纳人员岗位，就可以保证公司财务的正常运转，即便对于具有稍大规模的大型工厂类企业，也最多设置成本会计岗位。其实，记账和出纳岗位只是传統财务会计的有效岗位，对于管理会计来说是远远不够的。管理会计岗位把会计服务对象转变成为企业管理人员，对于企业的持续经营是有显著效果的。管理会计从成本核算角度出发，不仅对已经发生的经济业务进行总结、归纳，还可以对未来即将发生的经济业务进行预测、决策，是企业成功经营过程中必不可少的关键一部分。
3.管理会计人员素质不高，不能准确应用管理会计理论。目前大多数企业，没有设立单独的管理会计部门，管理会计职能由企业财务人员兼任。传统的财务会计对财会人员素质要求不高，仅仅要求会进行简单的会计电算化操作和会计分录、报表的编制即可。对于管理会计可能应用到的回归分析、函数分析等，学习的不是很透彻，只能从理论皮毛进行理解，并不能为企业管理层提供有效决策依据。
五、管理会计在企业应用产生问题的原因
了解了管理会计在企业应用中产生的问题，对这些问题进行深层次的原因分析，可以得到以下几点。
1.管理会计理论与实践没有达到结合统一的境界。管理会计虽然从新的成本核算角度提出了独特见解，但是没有从我国实际国情出发，没有结合我国现阶段的经济和政治环境。归根结底，还是由于没有把管理会计的理论与实践相结合。我国管理会计学科起步较晚，尚未形成一套全面、完善的理论体系，将理论应用到企业实际运营中的时候，又缺乏实用性、可操作性的研究。长此以往恶性循环，就形成了大部分企业无法正确运用管理会计对企业进行经营管理的现状。
2.企业管理者观念守旧，不接受新鲜事物。企业管理者往往是企业利润最大化的忠实追求者，当然，创办企业的初衷就是创造利润本也无可厚非。但是，绝不能仅仅做一个目光短浅、急功近利的企业管理者，而要从长远角度出发，以达到企业长期的持续经营为目的，使企业能源源不断的创造利润。因此，财务部门的作用尤为重要。企业管理者应意识到管理会计的服务对象侧重点，只有把企业管理到位，才能创造更高的剩余价值，从而形成漂亮的资金数据，乃至会计报表。
3.管理会计人员素质有待提高。管理会计的正确运用需要管理会计人员需要较高的文化水平，管理会计人员需要从原始资料中找到适应企业发展的管理会计方法，将定量分析与定性分析结合起来，形成最终帮助企业管理者决策的理论依据。
六、解决管理会计在企业应用中问题的对策
针对管理会计在企业应用中的问题及其产生的原因，提出以下几点对策建议。
1.将管理会计的理论与实际相结合，打造适应我国国情的管理会计方法体系。鼓励企业利用大数据时代特点，将管理会计与各企业实际情况相结合，利用高速发展的数据分析体系，结合我国现阶段社会主义初级阶段的国情，打造一个适应我国国情的、理论与实践相结合运用的管理会计方法体系，从而使西方首创的管理会计学科为我所用，为中国企业发展贡献知识力量。
2.企业管理者加大对管理会计重视程度，设立专门的部门和岗位。企业管理者不应再局限于多设立部门、多设立岗位的资金支出，而从企业管理角度出发，为企业创造利润最大化，使管理会计得到专业的运用，设立专门的管理会计部门和管理会计岗位。
3.提高管理会计人员素质，增强培训意识。企业招聘管理会计岗位人员时，应重点考察工作能力，同时兼顾学习能力，使管理会计人员素质有整体提高。同时，应加强对管理会计人员的培训，使管理会计人员学习最先进的理论知识，并运用到企业管理中去。
七、结语
总之，在全球经济高速发展的背景下，管理会计已经成为企业经营持续发展的基础。管理会计的应用能促进企业经营管理，使企业向着更高目标前进。
参考文献：
[1]张勤. 企业管理会计应用存在的问题与对策[J]. 现代商业， 2013， （17）： 226-227.
[2]万曦. 管理会计应用中的问题及对策[J]. 企业研究， 2014， （04）： 77-78.
[3]黄爱华， 朱珺. 当代管理会计在企业中的应用[J]. 管理纵横， 2014， （04）： 60-63.