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摘 要：法律意识，是人们对于法律基本知识的看法和态度，以及能够依法办事、依法维护自身的利益的程度。随着社会和经济的发展，越来越激烈的市场竞争对企业提出了新要求，员工的法律意识建设也越来越引起企业管理层的重视。本文分析了企业员工法律意识培养工作的现状，找出了存在的问题，并提出了改进对策，希望能为企业的员工意识培养工作提供一些参考。
关键词：员工法律意识；培养；依法治企；
中途分类号：G633.26 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-05-00171-01
提高企业员工的法律意识是企业依法治企的重要内容，提高企业员工的法律意识有利于企业的公平有序竞争和现代企业制度的建立，并能够有效减少企业经营中的纠纷促进企业依法正确地履行责任。目前，企业员工的法律意识意识虽然已经初步形成，但十分淡薄，法律问题时有发生，严重影响到企业管理秩序。那么，企业如何培养和提高员工的法律意识成为企业面临的一个巨大挑战。
一、案例概述
某公司工会积极主动与市总工会、司法局取得联系，于2013年12月4日组织员工参加市里举行的大型法律宣传咨询活动，并制作《XX省职工代表大会条例》等内容的法制展报在活动现场展出，还宣传《刑法》的相关条例和案件处理结果。使员工在学法懂法的同时，也增强法制宣传观。
二、企业员工法律意识培养工作存在的问题
（一）员工法律意识淡薄。企业中员工整体的法律意识已经初步形成，但是有部分员工的法律意识还比较淡薄，无法对法律意识包括的基本内容进行全面的了解。法律意识包括权利意识、证据意识、守法意识三个方面。企业部分员工在日常工作中可能只知道要根据有关的规章制度进行工作，却无法从心里意识到这正是依法办事、守法意识的重要内容。有些员工的权利意识和证据意识比较淡薄，不知道自己拥有怎样的权益，当自身权益受到侵害时更无法搜索相关的证据来维护自身的权益。
（二）企业重视程度不高。大量企业将工作重心放在获取利润上，一切工作都围绕获得收益开展，注重企业员工的技术水平方面的培养，以获得更高的利益收入，但是忽视了员工的其他方面的培养，如法律意识。然而，企业这样做是极其表面和肤浅的，是只重眼前利益、缺乏长远眼光的表现。企业员工的法律意识的提高与企业的战略目标的实现以及企业的长远发展是密切相关的。企业没有意识到员工的法律意识是企业长期发展的根基所在，忽视了企业员工法律意识的提高对于企业发展的积极意义所在。
（三）培养方法不科学。有些企业在开展企业员工法律意识培养时直接将企业全部的规章制度一股脑地抛给员工，要求员工记忆背诵、抽查员工记忆的情况，对员工对法律知识的理解情况根本不予理会，非常形式化。由于一般企业的规章制度都比较繁杂，采用灌输的方法进行法律教育甚至导致部分员工反感、排斥法律知识的学习，严重违背了培养的目的、影响了培养的效果。企业采取的方法不够灵活自然无法激起员工的积极性和学习兴趣。另外，企业在培养员工的法律意识时只注重员工对于法律条文的学习，忽视了员工对于法律知识的实际运用情况。
（四）培养效果不够理想。由于企业对于员工的法律意识培养工作未付诸应有的重视，加之方法不够科学合理，导致企业的培养工作没有明显的效果。企业在普法工作中范围不够全面，这既包括普法工作的内容方面，也包括普法的对象方面。企业在进行法律意识培养时选择的法律知识一般都比较狭窄，不够全面，同时，普法的对象本应是企业全体员工，但是由于企业工作不到位，导致仅仅一小部分员工有机会接受培养，培养效果大大折扣。大量企业在开展法律意识培养工作时选择的培养内容不仅不够全面，还比较粗糙。不同岗位，不同职能员工采用同样的培养内容，毫无针对性，根本未考虑员工的岗位和个人需要，严重影响了员工学习的积极性。
三、方法与对策
（一）提高重视程度。目前，大量企业对于企业员工的法律意识的培养的重视程度不够，甚至是很低。企业如果想获得良好的培养效果，那么首先应充分意识到此项工作的重要意义，对于企业未来发展的积极意义。企业应给予员工法律意识培养工作应有的重视，将其作为重点工作来开展。摒弃工作中的表面化、形式化的行为，从根本上重视起来。企业的管理层要充分意识到提升企业员工的法律水平是提升企业综合竞争力的有效手段，并且企业员工的法律意识培养工作并不影响企业利益的获得，相反，它却是企业长远发展的根基所在，与企业的战略目标的实现有着密切的关系。企业的领导提高重视程度，才能确保此项工作的顺利有序进行。
（二）选择科学合理的方法。由于企业在开展培养工作时想要短期取得效果往往采用急功近利的方法，但是这些方法非常不科学。企业在开展此项工作时一定要杜绝使用灌输的方式，这不但起不到任何效果反而使企业员工产生排斥的心理。企业可以采用讲座、报告会、座谈会的形式进行法律教育。对于不同层次，不同岗位性质的员工要采取不同的培养方式。对于管理层员工，可以邀请企业管理方面的专家开展专题讲座，结合管理工作中可能出现的具体问题进行相关管理法律知識的讲授。对于企业一般员工，可以鼓励其参加在岗法律知识培训，开展定期的法律知识交流活动，在活动中共同进步。此外，企业还可以通过网络、报刊、宣传栏等多种形式开展工作。
（三）企业应保证工作的有效性。为保证培养工作能够达到较为理想的效果，就要求企业在开展工作时重视程度要提高、方法要科学合理、范围要全面，努力营造良好的氛围。培养内容的范围要包括：知法意识、守法意识、自律意识、风险意识、维权意识、时效意识、证据意识、合同意识等多个方面，培养的对象要包括企业的所有员工，而不是其中某部分。同时，培养内容要有针对性，培养方法要多样，最大程度地激发员工的兴趣。企业在之后的日常工作的各个环节努力按照法律要求来运作，建立清晰、严格的管理秩序，使员工在整体的依法治企的氛围中提升自身的法律意识。
四、结语
法律是企业制度能够建立、企业各项工作能够顺利进行、企业目标能够实现的重要保障。越来越激烈的市场竞争要求企业追求利益目标实现的同时，也要重视依法治企的建设。企业员工作为企业的主体，其法律意识的提升是提升企业整体法律水平的关键。企业员工的法律意识不仅关乎员工自身的发展，也与企业战略目标的实现和长远发展有着密切的关系。因此，企业应提高对于员工法律意识培养工作程度，将其作为一项重要工作来认真开展。目前，企业员工的法律意识虽已初步形成，但是实际上是相当薄弱的，出现了员工法律意识淡薄、企业重视程度不够、方法不科学、效果不理想等问题。企业要针对出现的问题探索科学的解决方法，对症下药，逐一找寻解决措施。企业在今后的工作中也要认真分析，总结经验，使之成为企业管理的宝贵经验。
参考文献：
【1】魏振峰.加强企业员工法制教育的几点思考[J].法制与社会：旬刊，2013 （18）： 238-239.
【2】叶小兰. 论企业管理中的法律风险意识及其培养[J].现代管理科学，2011 （8）： 106-108.
【3】吴应元.依法治企初探[J].经济研究导刊，2010 （9）：72-73.
关键词：员工法律意识；培养；依法治企；
中途分类号：G633.26 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-05-00171-01
提高企业员工的法律意识是企业依法治企的重要内容，提高企业员工的法律意识有利于企业的公平有序竞争和现代企业制度的建立，并能够有效减少企业经营中的纠纷促进企业依法正确地履行责任。目前，企业员工的法律意识意识虽然已经初步形成，但十分淡薄，法律问题时有发生，严重影响到企业管理秩序。那么，企业如何培养和提高员工的法律意识成为企业面临的一个巨大挑战。
一、案例概述
某公司工会积极主动与市总工会、司法局取得联系，于2013年12月4日组织员工参加市里举行的大型法律宣传咨询活动，并制作《XX省职工代表大会条例》等内容的法制展报在活动现场展出，还宣传《刑法》的相关条例和案件处理结果。使员工在学法懂法的同时，也增强法制宣传观。
二、企业员工法律意识培养工作存在的问题
（一）员工法律意识淡薄。企业中员工整体的法律意识已经初步形成，但是有部分员工的法律意识还比较淡薄，无法对法律意识包括的基本内容进行全面的了解。法律意识包括权利意识、证据意识、守法意识三个方面。企业部分员工在日常工作中可能只知道要根据有关的规章制度进行工作，却无法从心里意识到这正是依法办事、守法意识的重要内容。有些员工的权利意识和证据意识比较淡薄，不知道自己拥有怎样的权益，当自身权益受到侵害时更无法搜索相关的证据来维护自身的权益。
（二）企业重视程度不高。大量企业将工作重心放在获取利润上，一切工作都围绕获得收益开展，注重企业员工的技术水平方面的培养，以获得更高的利益收入，但是忽视了员工的其他方面的培养，如法律意识。然而，企业这样做是极其表面和肤浅的，是只重眼前利益、缺乏长远眼光的表现。企业员工的法律意识的提高与企业的战略目标的实现以及企业的长远发展是密切相关的。企业没有意识到员工的法律意识是企业长期发展的根基所在，忽视了企业员工法律意识的提高对于企业发展的积极意义所在。
（三）培养方法不科学。有些企业在开展企业员工法律意识培养时直接将企业全部的规章制度一股脑地抛给员工，要求员工记忆背诵、抽查员工记忆的情况，对员工对法律知识的理解情况根本不予理会，非常形式化。由于一般企业的规章制度都比较繁杂，采用灌输的方法进行法律教育甚至导致部分员工反感、排斥法律知识的学习，严重违背了培养的目的、影响了培养的效果。企业采取的方法不够灵活自然无法激起员工的积极性和学习兴趣。另外，企业在培养员工的法律意识时只注重员工对于法律条文的学习，忽视了员工对于法律知识的实际运用情况。
（四）培养效果不够理想。由于企业对于员工的法律意识培养工作未付诸应有的重视，加之方法不够科学合理，导致企业的培养工作没有明显的效果。企业在普法工作中范围不够全面，这既包括普法工作的内容方面，也包括普法的对象方面。企业在进行法律意识培养时选择的法律知识一般都比较狭窄，不够全面，同时，普法的对象本应是企业全体员工，但是由于企业工作不到位，导致仅仅一小部分员工有机会接受培养，培养效果大大折扣。大量企业在开展法律意识培养工作时选择的培养内容不仅不够全面，还比较粗糙。不同岗位，不同职能员工采用同样的培养内容，毫无针对性，根本未考虑员工的岗位和个人需要，严重影响了员工学习的积极性。
三、方法与对策
（一）提高重视程度。目前，大量企业对于企业员工的法律意识的培养的重视程度不够，甚至是很低。企业如果想获得良好的培养效果，那么首先应充分意识到此项工作的重要意义，对于企业未来发展的积极意义。企业应给予员工法律意识培养工作应有的重视，将其作为重点工作来开展。摒弃工作中的表面化、形式化的行为，从根本上重视起来。企业的管理层要充分意识到提升企业员工的法律水平是提升企业综合竞争力的有效手段，并且企业员工的法律意识培养工作并不影响企业利益的获得，相反，它却是企业长远发展的根基所在，与企业的战略目标的实现有着密切的关系。企业的领导提高重视程度，才能确保此项工作的顺利有序进行。
（二）选择科学合理的方法。由于企业在开展培养工作时想要短期取得效果往往采用急功近利的方法，但是这些方法非常不科学。企业在开展此项工作时一定要杜绝使用灌输的方式，这不但起不到任何效果反而使企业员工产生排斥的心理。企业可以采用讲座、报告会、座谈会的形式进行法律教育。对于不同层次，不同岗位性质的员工要采取不同的培养方式。对于管理层员工，可以邀请企业管理方面的专家开展专题讲座，结合管理工作中可能出现的具体问题进行相关管理法律知識的讲授。对于企业一般员工，可以鼓励其参加在岗法律知识培训，开展定期的法律知识交流活动，在活动中共同进步。此外，企业还可以通过网络、报刊、宣传栏等多种形式开展工作。
（三）企业应保证工作的有效性。为保证培养工作能够达到较为理想的效果，就要求企业在开展工作时重视程度要提高、方法要科学合理、范围要全面，努力营造良好的氛围。培养内容的范围要包括：知法意识、守法意识、自律意识、风险意识、维权意识、时效意识、证据意识、合同意识等多个方面，培养的对象要包括企业的所有员工，而不是其中某部分。同时，培养内容要有针对性，培养方法要多样，最大程度地激发员工的兴趣。企业在之后的日常工作的各个环节努力按照法律要求来运作，建立清晰、严格的管理秩序，使员工在整体的依法治企的氛围中提升自身的法律意识。
四、结语
法律是企业制度能够建立、企业各项工作能够顺利进行、企业目标能够实现的重要保障。越来越激烈的市场竞争要求企业追求利益目标实现的同时，也要重视依法治企的建设。企业员工作为企业的主体，其法律意识的提升是提升企业整体法律水平的关键。企业员工的法律意识不仅关乎员工自身的发展，也与企业战略目标的实现和长远发展有着密切的关系。因此，企业应提高对于员工法律意识培养工作程度，将其作为一项重要工作来认真开展。目前，企业员工的法律意识虽已初步形成，但是实际上是相当薄弱的，出现了员工法律意识淡薄、企业重视程度不够、方法不科学、效果不理想等问题。企业要针对出现的问题探索科学的解决方法，对症下药，逐一找寻解决措施。企业在今后的工作中也要认真分析，总结经验，使之成为企业管理的宝贵经验。
参考文献：
【1】魏振峰.加强企业员工法制教育的几点思考[J].法制与社会：旬刊，2013 （18）： 238-239.
【2】叶小兰. 论企业管理中的法律风险意识及其培养[J].现代管理科学，2011 （8）： 106-108.
【3】吴应元.依法治企初探[J].经济研究导刊，2010 （9）：72-73.