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摘要：我国自1985年专利发实施以来，其专利事业的发展相当迅速，从而申请专利从数量和范围上拓展得越来越广，有更多的企业及个人都会通过专利申请来得到专利授權。就目前数据显示，我国专利申请量连续多年排行世界第一，而与之密切相关的国家创新能力排名却一直在二十名之外，这种反差引发人们对于专利质量的质疑。实际上中国的专利数量主要文帝在于不平衡，比如在一些高新技术的领域上，我们的专利数量不但不领先，反而落后于其它国家。且我国的专利转化实施与产业化的水平还比较浅淡。首先，在专利实施的认识上，有点企业把专利和技术相串联，把专利的实施转化为实施率，从而缺失在战略布局上的考虑，没有充分的将专利制度和专利实施的成效和目的进行匹配。
一、我国企业专利实施中存在的误区
企业作为专利实施和产业化的主体核心，其专利的实施率应高于其它高校和科研院所的转换率，其数据表明了企业专利和市场的关联性较大，企业将专利转化为生产力，同时促进经济增长的作用相当显著。而在先今这个时代，企业在专利的实施方面还存在着很多认知上的误区，从而严重阻碍了企业在专利实施工作开展上的发展进程。近年来，我们通过深入的调研探究，发现大部分企业在企业专利的实施方面存在以下几点误区。
很多企业在保护自我的知识产权的时候都会显得很被动，把自主研发的知识产权简单的理解为是企业申请专利的一个整体，从而缺乏团队的协作性，缺失产学合作的相关意识和对于知识产权这一概念的评估。目前我国大部分企业都存在着类似的弊端，从根本上阻碍了企业的发展，只有极少数大企业与一些高校和科研机构有着产权专利的合作，共建了产学结合的专利技术产业化模式。但是仍旧有绝大部分的中小型企业不懂得产学研的合作共创，没有研发和申请企业自身的专利项目，从而使得技术创新的能力在相较领域有所下滑。中小型企业的规模普遍较小，在自主研发和创新的的能力上有点力不从心，倘若单靠自身的研发为基准很难以形成专利的竞争优势。又因为中小型企业没有与相关高校或者科研机构等有着合作的项目，这就极容易造成科研部门和产业部门的相关信息得不到流通，从而专利的质量系数就会很薄弱。
中国国家知识产权局2016年受理的专利总数为130万件，其次是美国专利商标局受理的605571件;日本专利局受理了318381件，韩国知识产权局受理了208830件，欧洲专利局受理了159358件，可见中国知识产权受理量在世界排行榜中遥遥领先。中国其96%的专利都是在国内申请的，在国外申请专利数量仅有51522件。从上述数据中，在境内注册的企业与高校合作研发的占比率仅为6.9%，与科研单位共同研发的专利占比为0.8%。可以看出企业与高校以及科研机构之间的合作关系相对稀缺，其相关数据微乎其微，产学研合作并没有得到相关企业的重视。在企业和高校还有科研机构之间对于产生的利益关系灭蝇划分清晰，从而缺乏在企业专利上的信息交流和沟通。
我国很多企业都把专利申请的数量以及实施率看得很终，而对于技术的创新和对于市场的占领灭蝇得到确切的专利实施。一味的追求专利的数量而忽视了专利的实施率，从而使得企业专利的申请普遍含金量低下， 专利的质量得不到保障。再很多企业只关乎已经完善的，或者有过前例一些专利项目，而忽视了市场上潜在的可发掘的专利前景，从而不能在很好的时间上占领市场。在企业专利数量的排名中，排名前100强的国有企业单位就占了整体数据的80%以上，而且大部分都是资源垄断性的国有企业。在这一点上本身就存在两个方面的因素，一方面是国有企业本身就占据了相当大的优势和资源，另一方面是他们所申请的专利本身就具有垄断性的特质。如果申请这些企业专利并无可利用的价值观，那申请再多的相关专利也是在浪费市场上对于专利申请的资源。就全球的专利数据上的排名显示，专利数量排名领先的企业专利其技术的密集型相对较强。例如靠前的专利申请人主要是IBM、googele、华为等，这与中国国内资源密集型企业大量申请专利的情况存在着很大的差异化。
二、企业专利实施与专利运营的经营意识
把高校以及科研机构和个人的专利申请及实施的相关数据进行比对，会发现企业的专利实施率相对较高。但是很多企业对于专利的实施手段极其方式有都相对比较单一，大部分企业都是通过自己的方案进行战略布局，在市场上进行实施开展。很多企业的专利许可以及专利转让的比例都很低，从这一数据就很清晰的表明大部分企业根本就不具备专利经营的相关常识，对于专利的相关运营还停留在比较低级的一个层面。在企业专利的许可转让上都极少交易，那么在专利的资本化、专利标准化上就更加不值一提。企业专利的实施率在专利运用上的一个环节，企业专利只涉及到了企业技术上的一个层面，在专利技术产品化、商品化、产业化上都没有突出其自身价值。而企业专利的价值更多的体现在专利的交叉许可、专利谈判、专利信息传播、专利广告、专利联盟、专利规则的运用、专利质押融资、专利投资入股、专利标准化等领域都占据市场的大部分数据。在确保企业自身的利益下利用专利来压制企业竞争对手，从而获取实际的利益。在这样的形式下专利作为一种战略布局上的利器，来转变企业的生产力和实施率。中国大部分企业的专利使用价值都局限于自身的专利实施，企业都专利申请为保护自己的企业创新的成果依据，使其生产产品能够占领市场，而并不是将其作为通过许可来使其公司利益增加。从企业专利实施的立场出发，中国大部分企业的专利价值没有得到合理的利用，极大的浪费了其专利的本身价值。
三、企业对于专利实施的相关问题及解决方案
（一）专利研发的选择及实施率
企业的专利工作包括专利的研发、申请以及专利的实施、产业化等一系列的措施环节。而目前适合企业自身发展特性的专利实施才是企业的优势点，过于高效率的企业专利实施率也是企业不会经营专利实施的体现，说明该企业对于专利在市场上的竞争作用还没有一个很好的认知立场。企业应该用内部所研发的相关知识产权与其外围的相关机构合作，或者引导外部的相关机构与其购买企业的专利。这种模式对于双方都是盈利的，对于其购买者或者合作者而言自主研发企业的专利需要较高的研发水平，且耗资巨大，而双方合作在其研发的问题和资金方面都可以得到和善的解决，省去了不必要的开支，这对于该企业而言也是一个互补双赢的运营战略。采用这种模式我国发展相信会更加的快速，在其产品类型上也会更加的多样性。这种模式对于提高专利技术的实施率和产业化率的发挥都起到了至关重要的作用，相信也会越来越得到更多企业的重视和采纳。不仅如此，购买专利或者说双方协作来促进企业的技术进度和缩短企业之间的差异化是一个很好的策略，当然一些处在产业链高端的相关技术不能够使其购买，所以购买专利从企业本身的发展上来看只是一个短暂性的过程，如果企业要真正具备其自身的企业优势及独特文化，除了在其专利的购买外，在专利的自主研发上也需要下功夫。
（二）企业专利实施的可行度
企业的专利实施战略和其科研成果实施有着很大的不同点，专利实施更多的考虑其实用性。申请专利的目的并不是其实施专利的唯一用意，也有一些专利只是其为研发更前瞻性专利研发的一个途径，而其本身没有实质性的作用。而也有一部分专利是需要实施的，但也不是及时性的实施，可能需要一个合理的时机来衬托出所研发的企业专利。所以说很多国外的公司在专利的布局上就做好了很好的铺垫，其在实施之前就已经对其市场的战略布局完成规划，他们会将自身的核心专利及产品周边专利也都申请下来，然后再将核心专利进行实施，周边专利用来设置堡垒。中国目前的大部分企业在技术专利上与欧美国家还存在着差异，但是可以通过引进国外的一些先进技术来填充中国市场上的空缺和不足，以这些技术的应用核心为基础进行开发研究，从而申请以核心专利为基础的周边专利，构建外围专利网，呈现垄断性的技术手法，使其被动性转变为主动性的反围剿战略布局。
总结：企业专利实施的工作项目对于知识产权工作而言是其重要的一个环节，企业专业实施工作的优劣直接关乎到知识产权的创造等环节。故而做好企业专利实施的工作项目，对促进知识产权事业的发展方向和我国的经济、科技和社会的协调性及可持续性发展具有相当重要的实战性价值。
一、我国企业专利实施中存在的误区
企业作为专利实施和产业化的主体核心，其专利的实施率应高于其它高校和科研院所的转换率，其数据表明了企业专利和市场的关联性较大，企业将专利转化为生产力，同时促进经济增长的作用相当显著。而在先今这个时代，企业在专利的实施方面还存在着很多认知上的误区，从而严重阻碍了企业在专利实施工作开展上的发展进程。近年来，我们通过深入的调研探究，发现大部分企业在企业专利的实施方面存在以下几点误区。
- 企业对于专利上的研发和方式的选择上还比较模糊
很多企业在保护自我的知识产权的时候都会显得很被动，把自主研发的知识产权简单的理解为是企业申请专利的一个整体，从而缺乏团队的协作性，缺失产学合作的相关意识和对于知识产权这一概念的评估。目前我国大部分企业都存在着类似的弊端，从根本上阻碍了企业的发展，只有极少数大企业与一些高校和科研机构有着产权专利的合作，共建了产学结合的专利技术产业化模式。但是仍旧有绝大部分的中小型企业不懂得产学研的合作共创，没有研发和申请企业自身的专利项目，从而使得技术创新的能力在相较领域有所下滑。中小型企业的规模普遍较小，在自主研发和创新的的能力上有点力不从心，倘若单靠自身的研发为基准很难以形成专利的竞争优势。又因为中小型企业没有与相关高校或者科研机构等有着合作的项目，这就极容易造成科研部门和产业部门的相关信息得不到流通，从而专利的质量系数就会很薄弱。
中国国家知识产权局2016年受理的专利总数为130万件，其次是美国专利商标局受理的605571件;日本专利局受理了318381件，韩国知识产权局受理了208830件，欧洲专利局受理了159358件，可见中国知识产权受理量在世界排行榜中遥遥领先。中国其96%的专利都是在国内申请的，在国外申请专利数量仅有51522件。从上述数据中，在境内注册的企业与高校合作研发的占比率仅为6.9%，与科研单位共同研发的专利占比为0.8%。可以看出企业与高校以及科研机构之间的合作关系相对稀缺，其相关数据微乎其微，产学研合作并没有得到相关企业的重视。在企业和高校还有科研机构之间对于产生的利益关系灭蝇划分清晰，从而缺乏在企业专利上的信息交流和沟通。
- 对于企业专利实施率的认知不清晰
我国很多企业都把专利申请的数量以及实施率看得很终，而对于技术的创新和对于市场的占领灭蝇得到确切的专利实施。一味的追求专利的数量而忽视了专利的实施率，从而使得企业专利的申请普遍含金量低下， 专利的质量得不到保障。再很多企业只关乎已经完善的，或者有过前例一些专利项目，而忽视了市场上潜在的可发掘的专利前景，从而不能在很好的时间上占领市场。在企业专利数量的排名中，排名前100强的国有企业单位就占了整体数据的80%以上，而且大部分都是资源垄断性的国有企业。在这一点上本身就存在两个方面的因素，一方面是国有企业本身就占据了相当大的优势和资源，另一方面是他们所申请的专利本身就具有垄断性的特质。如果申请这些企业专利并无可利用的价值观，那申请再多的相关专利也是在浪费市场上对于专利申请的资源。就全球的专利数据上的排名显示，专利数量排名领先的企业专利其技术的密集型相对较强。例如靠前的专利申请人主要是IBM、googele、华为等，这与中国国内资源密集型企业大量申请专利的情况存在着很大的差异化。
二、企业专利实施与专利运营的经营意识
把高校以及科研机构和个人的专利申请及实施的相关数据进行比对，会发现企业的专利实施率相对较高。但是很多企业对于专利的实施手段极其方式有都相对比较单一，大部分企业都是通过自己的方案进行战略布局，在市场上进行实施开展。很多企业的专利许可以及专利转让的比例都很低，从这一数据就很清晰的表明大部分企业根本就不具备专利经营的相关常识，对于专利的相关运营还停留在比较低级的一个层面。在企业专利的许可转让上都极少交易，那么在专利的资本化、专利标准化上就更加不值一提。企业专利的实施率在专利运用上的一个环节，企业专利只涉及到了企业技术上的一个层面，在专利技术产品化、商品化、产业化上都没有突出其自身价值。而企业专利的价值更多的体现在专利的交叉许可、专利谈判、专利信息传播、专利广告、专利联盟、专利规则的运用、专利质押融资、专利投资入股、专利标准化等领域都占据市场的大部分数据。在确保企业自身的利益下利用专利来压制企业竞争对手，从而获取实际的利益。在这样的形式下专利作为一种战略布局上的利器，来转变企业的生产力和实施率。中国大部分企业的专利使用价值都局限于自身的专利实施，企业都专利申请为保护自己的企业创新的成果依据，使其生产产品能够占领市场，而并不是将其作为通过许可来使其公司利益增加。从企业专利实施的立场出发，中国大部分企业的专利价值没有得到合理的利用，极大的浪费了其专利的本身价值。
三、企业对于专利实施的相关问题及解决方案
（一）专利研发的选择及实施率
企业的专利工作包括专利的研发、申请以及专利的实施、产业化等一系列的措施环节。而目前适合企业自身发展特性的专利实施才是企业的优势点，过于高效率的企业专利实施率也是企业不会经营专利实施的体现，说明该企业对于专利在市场上的竞争作用还没有一个很好的认知立场。企业应该用内部所研发的相关知识产权与其外围的相关机构合作，或者引导外部的相关机构与其购买企业的专利。这种模式对于双方都是盈利的，对于其购买者或者合作者而言自主研发企业的专利需要较高的研发水平，且耗资巨大，而双方合作在其研发的问题和资金方面都可以得到和善的解决，省去了不必要的开支，这对于该企业而言也是一个互补双赢的运营战略。采用这种模式我国发展相信会更加的快速，在其产品类型上也会更加的多样性。这种模式对于提高专利技术的实施率和产业化率的发挥都起到了至关重要的作用，相信也会越来越得到更多企业的重视和采纳。不仅如此，购买专利或者说双方协作来促进企业的技术进度和缩短企业之间的差异化是一个很好的策略，当然一些处在产业链高端的相关技术不能够使其购买，所以购买专利从企业本身的发展上来看只是一个短暂性的过程，如果企业要真正具备其自身的企业优势及独特文化，除了在其专利的购买外，在专利的自主研发上也需要下功夫。
（二）企业专利实施的可行度
企业的专利实施战略和其科研成果实施有着很大的不同点，专利实施更多的考虑其实用性。申请专利的目的并不是其实施专利的唯一用意，也有一些专利只是其为研发更前瞻性专利研发的一个途径，而其本身没有实质性的作用。而也有一部分专利是需要实施的，但也不是及时性的实施，可能需要一个合理的时机来衬托出所研发的企业专利。所以说很多国外的公司在专利的布局上就做好了很好的铺垫，其在实施之前就已经对其市场的战略布局完成规划，他们会将自身的核心专利及产品周边专利也都申请下来，然后再将核心专利进行实施，周边专利用来设置堡垒。中国目前的大部分企业在技术专利上与欧美国家还存在着差异，但是可以通过引进国外的一些先进技术来填充中国市场上的空缺和不足，以这些技术的应用核心为基础进行开发研究，从而申请以核心专利为基础的周边专利，构建外围专利网，呈现垄断性的技术手法，使其被动性转变为主动性的反围剿战略布局。
总结：企业专利实施的工作项目对于知识产权工作而言是其重要的一个环节，企业专业实施工作的优劣直接关乎到知识产权的创造等环节。故而做好企业专利实施的工作项目，对促进知识产权事业的发展方向和我国的经济、科技和社会的协调性及可持续性发展具有相当重要的实战性价值。