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摘要：“多供少损”是各级供电企业营销管理的重点工作之一，关系着供电企业的正常运转和发展。要正视乡镇供电所台区线损管理的现状，政策性电网建设投资不足和供电企业对配网改善性投资电网建设能力有限，乡村的配电网相对薄弱。基层供电所管理团队要瞄准靶心，用管理精准化弥补电网薄弱之处，形成技术管理机制并重、基础过程考核为要的线损综合管理思路。
关键词：台区线损管理;工作思路;做法中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-03-217
引言
线损管理是低压变电站的一项重要工作，因此有必要予以重视，它关系到电力系统的正常运行。加强对低压站区实际情况的研究，找出线损原因，采取有效措施进行处理，有利于提高电力资源利用率，满足生产生活需要。要解决线损问题，必须制定一套完善的管理制度，保证电力系统的高效运行，提高企业的经济效益。
一、强基础，夯实线损管理底板
积极用好农网整改拆旧材料，扎实做好高线损率综合台区拆分工作，通过缩短拆分台区供电半经，使台区线损率得到有效降低。加强接户线改造力度，有效地解决了接户线混乱的状态，使安全用电得到保障。要强化营配贯通及各类数据维护，对每日的新装归档、表计更换，移交台区的工单信息及时上报对口部门，进行数据处理和维护，确保户表关系、户台关系、现场与系统等数据保持一致。杜绝无表用电现象，针对五保户、贫困户等特殊群体，按照相关政策支持，对境内所有贫困户给予装表用电;针对农业生产用电、临时用电等情况全部装表计量;针对移动、联通等无线放大设施按规定装表计量，基层供电所区域严格杜绝无表用电现象。
二、加强电力设备改造
根据现场调查，发现低压变电站区电力设备存在磨损和老化问题，这是线损的重要原因之一，因此有必要积极开展改造工作。一方面，要调查了解低压站区需要改造的电力设备，以便制定有效的计划，保证改造的准确性，达到预期目标。另一方面，市场上的电力设备种类繁多，应根据实际情况进行选择，以保证电力系统的稳定运行，从而有效节约电力资源，达到降低损耗的目的。随着科学技术的进步，出现了许多新型设备，这些设备具有成本低、效率高的特点。应将其引入低压变电站区域的设备改造，以促进电力系统的优化升级，更好地满足实际需求。在改造中，要善于总结经验，尤其是线损严重的部位，加强管理，不断提高资源利用率。
三、建机制，提升线损管理效率
基层供电所要组建职责明确的线损管理架构，把线损管理工作“拎在手上”，通过供电所微信群、周例会、月度线损分析会议等平台，实现线损指标日管控、日通报、周总结、月分析，按日处理异常台区、按周总结高损台区整治成效、按月下达重点台区整治计划，实现线损管理严控时间节点，要求治理成果有显著成效。将线损管理水平“铺在面上”，对线损异常异动台区集思广益进行分析改进，建立台区线损异常异动台账，实现线损管理点、线、面的全面提升。基层供电所要针对线损管理重在抓措施落地、抓标准执行的实情，建立优化高效的管理网络，通过经营指标排序对标、理论与实操培训、交流座谈等提升线损管理各环节、各岗位人员业务水平和责任心，有效控制了单个环节跟进不足对总体的影响。
四、合理选择电压
电压过大或过小都会产生线损，因此将电压控制在合理的范围内，有助于提高电力资源的利用率，保证供电的稳定性。同时，合理选择电压有助于提高企业的经济效益，避免浪费。对于低压变电站区，应根据实际用电量选择电压，针对性强，最大限度地减少线损的影响。因此，在低压电网运行中，应结合用户对电压的需求，适当降低电网运行的空载损耗。各地区用电量存在差异，要坚持因地制宜的原则，因地制宜，分阶段实施调压，保证电压平衡，有效降低低压站线损。例如，在一个10kV低压电网系统中，随着用电量的变化，电壓会造成很大的损失。基于这种情况，有必要合理控制电压。低压公共站区线损管理过程中，要注意检查计量自动化系统中用户与计量点的对应关系，检查数据是否与接入点一致，避免计量点记录错误、漏采等问题。收集所有计量点的数据后，传输到系统集中核算，快速分析用户用电数据和行为，防止异常用电。收集的所有数据应建立专业的区域台账，并基于自动化管理理念实现实时数据分析、监控和比较，及时发现三相负荷不平衡、窃电、窃电等异常情况并进行有效处理。在无表能耗管理过程中，应正确安装电表，全面梳理和检查移动基站和天网监控，定期收集数据，并通过补充复制的方式传输到系统，全面提高低压公共站线损率计算结果的可靠性和有效性。
五、严考核，汇聚线损管理力量
动态调整、优化考核办法，持续下压、优化考核区间，压实压细工作任务，多次修订考核办法，按月调整台区线损达标率和综合线损率目标值，极大激励一线员工自主参与降损和不达标台区治理工作。基层供电所要坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念，充分发挥员工的积极性、创造性和全面协调性。在线损管理上，制定线损小指标管理办法，根据综合配变台区现状下达考核指标和激励指标，并辅以线损专项激励机制，实行人人头上有指标的“全能型经营指标绩效考核”模式，将线损管理责任落实到专业、到台区、到责任人，充分调动管理人员和客户经理的管理责任心和积极性，汇聚全所线损管理的力量，推动线损管理向纵深发展，实现线损管理实现专业联动，抱团发力。
六、积极引入信息技术
对于线损管理人员来说，传统的模式需要耗费大量的时间和人力，效果不是很好。因此，要树立创新意识，充分发挥信息技术的作用，不断优化线损管理模式，大大提高效率和质量，满足实际需要。借助信息技术，低压站区线损动态监测可以及时了解相关情况，一旦出现问题，可以有效处理，控制线损，避免造成更大的影响。在电力系统运行过程中，线损问题会不断变化，需要进行监控，并根据实际情况对线损管理模式进行适当调整，才能取得更好的效果。因此，要充分发挥信息技术的作用，为低压站线损管理提供支持，保证相关工作有序发展。
七、建立T+0工作机制
严控公变档案变动，运检、营销数据不同步，建档不及时，跨0点停电导致0点表底采集失败，影响台区线损率的现象。将运检、营销相关专责以及运维厂商、供电所运检技术员、营销员拉进“营配贯通工作群”，线上线下交流设备异动情况，提前收集设备基础信息，录入系统建档，变更当日及时更改设备状态，定期汇总核查当月新增、停用设备，促进运检、营销专业协同，实现PMS/GIS/SG186/数据日更新。另外，建立典型经验编写机制，在日常线损治理过程中，发现了一些常见具有共性的问题，为避免供电所走弯路，要求供电所每月上报至少1篇台区治理案例，营销部提炼总结，形成典型案例，为线损责任人实施降损工作提供借鉴，并提交给省公司上报国家电网公司同期线损微信公众号。
结束语
低压台区线损会造成电力资源浪费，因此要加强管理，有效解决线损问题，不断提高资源利用率。电力企业要积极开展相关管理工作，对线损问题进行分析并找到其中原因，制定有效措施来应对，减少线损的影响。提高线损管理重视程度，防止线损的发生，保证低压台区正常供电，推动企业可持续发展。
参考文献
[1]王宁.线路线损及台区线损降损管理研究[J].无线互联科技，2020，17（22）：114-115.
[2]张树勋.低压台区的线损分析及降损对策[J].科技经济导刊，2020，28（28）：55-56.
[3]冯镇武.降低电力系统台区线损的对策研究[J].通信电源技术，2020，37（04）：256-257.
[4]房毅，潘婷婷，王佳.五项措施优化台区线损管理[J].中国电力企业管理，2019（29）：47.
[5]高玲玲，张洋瑞，陶鹏，刘明明.台区日线损异常原因分析与治理措施[J].农村电工，2019，27（01）：53.
（云南省昆明市宜良供电局）
关键词：台区线损管理;工作思路;做法中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-03-217
引言
线损管理是低压变电站的一项重要工作，因此有必要予以重视，它关系到电力系统的正常运行。加强对低压站区实际情况的研究，找出线损原因，采取有效措施进行处理，有利于提高电力资源利用率，满足生产生活需要。要解决线损问题，必须制定一套完善的管理制度，保证电力系统的高效运行，提高企业的经济效益。
一、强基础，夯实线损管理底板
积极用好农网整改拆旧材料，扎实做好高线损率综合台区拆分工作，通过缩短拆分台区供电半经，使台区线损率得到有效降低。加强接户线改造力度，有效地解决了接户线混乱的状态，使安全用电得到保障。要强化营配贯通及各类数据维护，对每日的新装归档、表计更换，移交台区的工单信息及时上报对口部门，进行数据处理和维护，确保户表关系、户台关系、现场与系统等数据保持一致。杜绝无表用电现象，针对五保户、贫困户等特殊群体，按照相关政策支持，对境内所有贫困户给予装表用电;针对农业生产用电、临时用电等情况全部装表计量;针对移动、联通等无线放大设施按规定装表计量，基层供电所区域严格杜绝无表用电现象。
二、加强电力设备改造
根据现场调查，发现低压变电站区电力设备存在磨损和老化问题，这是线损的重要原因之一，因此有必要积极开展改造工作。一方面，要调查了解低压站区需要改造的电力设备，以便制定有效的计划，保证改造的准确性，达到预期目标。另一方面，市场上的电力设备种类繁多，应根据实际情况进行选择，以保证电力系统的稳定运行，从而有效节约电力资源，达到降低损耗的目的。随着科学技术的进步，出现了许多新型设备，这些设备具有成本低、效率高的特点。应将其引入低压变电站区域的设备改造，以促进电力系统的优化升级，更好地满足实际需求。在改造中，要善于总结经验，尤其是线损严重的部位，加强管理，不断提高资源利用率。
三、建机制，提升线损管理效率
基层供电所要组建职责明确的线损管理架构，把线损管理工作“拎在手上”，通过供电所微信群、周例会、月度线损分析会议等平台，实现线损指标日管控、日通报、周总结、月分析，按日处理异常台区、按周总结高损台区整治成效、按月下达重点台区整治计划，实现线损管理严控时间节点，要求治理成果有显著成效。将线损管理水平“铺在面上”，对线损异常异动台区集思广益进行分析改进，建立台区线损异常异动台账，实现线损管理点、线、面的全面提升。基层供电所要针对线损管理重在抓措施落地、抓标准执行的实情，建立优化高效的管理网络，通过经营指标排序对标、理论与实操培训、交流座谈等提升线损管理各环节、各岗位人员业务水平和责任心，有效控制了单个环节跟进不足对总体的影响。
四、合理选择电压
电压过大或过小都会产生线损，因此将电压控制在合理的范围内，有助于提高电力资源的利用率，保证供电的稳定性。同时，合理选择电压有助于提高企业的经济效益，避免浪费。对于低压变电站区，应根据实际用电量选择电压，针对性强，最大限度地减少线损的影响。因此，在低压电网运行中，应结合用户对电压的需求，适当降低电网运行的空载损耗。各地区用电量存在差异，要坚持因地制宜的原则，因地制宜，分阶段实施调压，保证电压平衡，有效降低低压站线损。例如，在一个10kV低压电网系统中，随着用电量的变化，电壓会造成很大的损失。基于这种情况，有必要合理控制电压。低压公共站区线损管理过程中，要注意检查计量自动化系统中用户与计量点的对应关系，检查数据是否与接入点一致，避免计量点记录错误、漏采等问题。收集所有计量点的数据后，传输到系统集中核算，快速分析用户用电数据和行为，防止异常用电。收集的所有数据应建立专业的区域台账，并基于自动化管理理念实现实时数据分析、监控和比较，及时发现三相负荷不平衡、窃电、窃电等异常情况并进行有效处理。在无表能耗管理过程中，应正确安装电表，全面梳理和检查移动基站和天网监控，定期收集数据，并通过补充复制的方式传输到系统，全面提高低压公共站线损率计算结果的可靠性和有效性。
五、严考核，汇聚线损管理力量
动态调整、优化考核办法，持续下压、优化考核区间，压实压细工作任务，多次修订考核办法，按月调整台区线损达标率和综合线损率目标值，极大激励一线员工自主参与降损和不达标台区治理工作。基层供电所要坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念，充分发挥员工的积极性、创造性和全面协调性。在线损管理上，制定线损小指标管理办法，根据综合配变台区现状下达考核指标和激励指标，并辅以线损专项激励机制，实行人人头上有指标的“全能型经营指标绩效考核”模式，将线损管理责任落实到专业、到台区、到责任人，充分调动管理人员和客户经理的管理责任心和积极性，汇聚全所线损管理的力量，推动线损管理向纵深发展，实现线损管理实现专业联动，抱团发力。
六、积极引入信息技术
对于线损管理人员来说，传统的模式需要耗费大量的时间和人力，效果不是很好。因此，要树立创新意识，充分发挥信息技术的作用，不断优化线损管理模式，大大提高效率和质量，满足实际需要。借助信息技术，低压站区线损动态监测可以及时了解相关情况，一旦出现问题，可以有效处理，控制线损，避免造成更大的影响。在电力系统运行过程中，线损问题会不断变化，需要进行监控，并根据实际情况对线损管理模式进行适当调整，才能取得更好的效果。因此，要充分发挥信息技术的作用，为低压站线损管理提供支持，保证相关工作有序发展。
七、建立T+0工作机制
严控公变档案变动，运检、营销数据不同步，建档不及时，跨0点停电导致0点表底采集失败，影响台区线损率的现象。将运检、营销相关专责以及运维厂商、供电所运检技术员、营销员拉进“营配贯通工作群”，线上线下交流设备异动情况，提前收集设备基础信息，录入系统建档，变更当日及时更改设备状态，定期汇总核查当月新增、停用设备，促进运检、营销专业协同，实现PMS/GIS/SG186/数据日更新。另外，建立典型经验编写机制，在日常线损治理过程中，发现了一些常见具有共性的问题，为避免供电所走弯路，要求供电所每月上报至少1篇台区治理案例，营销部提炼总结，形成典型案例，为线损责任人实施降损工作提供借鉴，并提交给省公司上报国家电网公司同期线损微信公众号。
结束语
低压台区线损会造成电力资源浪费，因此要加强管理，有效解决线损问题，不断提高资源利用率。电力企业要积极开展相关管理工作，对线损问题进行分析并找到其中原因，制定有效措施来应对，减少线损的影响。提高线损管理重视程度，防止线损的发生，保证低压台区正常供电，推动企业可持续发展。
参考文献
[1]王宁.线路线损及台区线损降损管理研究[J].无线互联科技，2020，17（22）：114-115.
[2]张树勋.低压台区的线损分析及降损对策[J].科技经济导刊，2020，28（28）：55-56.
[3]冯镇武.降低电力系统台区线损的对策研究[J].通信电源技术，2020，37（04）：256-257.
[4]房毅，潘婷婷，王佳.五项措施优化台区线损管理[J].中国电力企业管理，2019（29）：47.
[5]高玲玲，张洋瑞，陶鹏，刘明明.台区日线损异常原因分析与治理措施[J].农村电工，2019，27（01）：53.
（云南省昆明市宜良供电局）